世紀明德在成立九周年的慶祝大會上宣布,近期已完成B輪融資,并計劃于明年7月份登陸新三板。據(jù)悉,此輪融資估值約10億人民幣左右,融資完成后管理團隊仍是最大股東。

世紀明德獲得B輪投資,計劃明年7月掛牌新三板

2015-11-09 17:34:51發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:初驪禹  

   多知網(wǎng)11月9日消息,今日,世紀明德在成立九周年的慶祝大會上宣布,近期已完成B輪融資,并計劃于明年7月份登陸新三板。據(jù)悉,此輪融資估值約10億人民幣左右,融資完成后管理團隊仍是最大股東。

  世紀明德此次的B輪投資方是一家國際頂級基金,該基金的管理團隊此前曾投資美國最大的游學集團。除了資本,世紀明德選擇這家基金看中的主要是業(yè)務(wù)上的合作空間。

  世紀明德是老牌的游學服務(wù)商,過去以to B業(yè)務(wù)為主,即與學校合作,服務(wù)來自學校的生源。今年暑期,to B業(yè)務(wù)服務(wù)的人次已經(jīng)超過12萬。自去年攜程入股以來,世紀明德在探索獲取散戶,即to C業(yè)務(wù),將戰(zhàn)略調(diào)整為鞏固國內(nèi)游學業(yè)務(wù)的同時著重發(fā)展國內(nèi)游學B2C業(yè)務(wù)和國際游學B2B業(yè)務(wù)。

  世紀明德的“三駕馬車”

  世紀明德的三駕馬車分別是王勇、王學輝、王京凱,內(nèi)部稱其為“三王”。王勇是世紀明德的創(chuàng)始人,2002年開始,還在清華讀書的王勇開始組織學生以學校為單位,去清華游學,幾年間做到了年2000人的規(guī)模。

  王學輝是王勇的清華師弟。2006年,王勇、王學輝決定正式創(chuàng)業(yè),將游學業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化運營,彼時,中國的游學業(yè)務(wù)還比較低迷,大多數(shù)人的觀念仍然停留在上輔導班,考好大學的階段。但是,部分城市的家長觀念相對開放,從北京名校游學營起家的世紀明德正好抓住了大的趨勢。

  王京凱畢業(yè)于北大,原是世紀明德創(chuàng)業(yè)之初的兼職輔導員,畢業(yè)后就留在了明德,上海業(yè)務(wù)開展的時候,王勇將王京凱派往上海,希望他打開上海市場,經(jīng)過五六年時間,上海產(chǎn)品做起來了,并隨后在全國范圍內(nèi)開拓了幾十個產(chǎn)品線。沿著“一座城市、一所大學、一種文化”的脈絡(luò),建立了從北京營到上海營再到全國的產(chǎn)品體系。

  王勇說,“我們?nèi)齻€年齡有點類似于等差數(shù)列,我77年的,學輝81年的,京凱84年的。之前我是董事長,學輝是CEO,現(xiàn)在因為明德要更好的迎接資本和戰(zhàn)略規(guī)劃,因此我們的職務(wù)要做一些調(diào)整?!?/p>

  世紀明德創(chuàng)始人王勇表示,調(diào)整后,王勇任總裁,主抓團隊文化和內(nèi)部管理;王學輝任董事長,主抓公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資;王京凱任常務(wù)副總裁,并將很快接手CEO一職,主抓運營管理。

  引入國際基金,拓展國際游學業(yè)務(wù)

  王勇同時表示,世紀明德此次引入國際頂級PE,意在通過戰(zhàn)略合作的方式拓展國際游學業(yè)務(wù),該基金的海外資源將為世紀明德提供當?shù)亟哟Y源。

  目前,世紀明德的國際游學業(yè)務(wù)每年超2000人,王勇表示,這個成績肯定能排到國內(nèi)國際游學領(lǐng)域前十名,但是離國際游學老大的位置還是有一定的差距。未來,世紀明德希望依靠現(xiàn)有的國內(nèi)游學業(yè)務(wù)優(yōu)勢,在不斷夯實B2B國內(nèi)游學主戰(zhàn)場的基礎(chǔ)上,重點發(fā)力國際游學和B2C營地式主題式夏令營兩個領(lǐng)域。

  世紀明德從2002年開始創(chuàng)業(yè),2006年開始公司化運營,到現(xiàn)在為止,已經(jīng)成為國內(nèi)最大的游學夏令營服務(wù)商。從世紀明德這兩次的融資動作中,可以看出其發(fā)展脈絡(luò)和戰(zhàn)略方向。

  融資前,世紀明德的主要業(yè)務(wù)是B2B國內(nèi)游學,但近幾年來,世紀明德在積極開拓B2C業(yè)務(wù),以平滑B2B業(yè)務(wù)單一化所帶來的風險。

  在2010年,世紀明德的To C業(yè)務(wù)品牌青青部落就開始以事業(yè)部的形式運作,探索To C市場,并于今年年初分拆獨立運營,成為世紀明德的控股子公司。

  去年6月,攜程戰(zhàn)略投資世紀明德,融資完成后,攜程成為世紀明德第二大股東,占股30%。選擇攜程的背后,王勇和明德高管團隊有著自己的考慮:攜程作為國內(nèi)最大的OTA平臺,對于世紀明德的業(yè)務(wù)尤其是B2C業(yè)務(wù)會有很大的支持。

  而一年后,世紀明德再次引入投資,則是為了其國際業(yè)務(wù)的擴展。在此前的媒體溝通會上,王勇曾表示,每次融資,錢都只是載體,明德看重的是戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面的深度合作。

  在海外業(yè)務(wù)方面,王學輝表示,目前的出發(fā)點還是集中在北上廣等一線大城市,總體來看出發(fā)地還是比較分散,在每一個出發(fā)地的營員數(shù)量比較少,無法形成一定的規(guī)模,因此在價格談判方面沒有優(yōu)勢。國際游學領(lǐng)域有優(yōu)勢的旅行社反而是一些外國的地接社,他們對于國外的游學資源有一定的積累,了解當?shù)氐奈幕?,提供有針對性的的服?wù),他們在國內(nèi)通常只在單個城市大規(guī)模地發(fā)展游學客源,這樣他們在住宿和機票預訂方面也能有很好的折扣。這樣的旅行社也是世紀明德未來有興趣重點合作的群體。

  平滑收入峰谷,擬7月掛牌新三板

  世紀明德的目標是,將海外游學項目B2B做到每年至少1萬人,B2C業(yè)務(wù)也同樣做到一萬人,主營業(yè)務(wù)國內(nèi)B2B做到20萬人一年。王學輝表示,達到這個目標需要兩年的時間。

  因游學項目季節(jié)性很強,因為大多數(shù)游學公司的營收和運作高峰和低谷都很明晰,為了平滑收入的高峰和低谷,世紀明德也探索了春秋游、親子游、周末活動、校長論壇和教師培訓等,但在根本上改變?nèi)匀恍枰荛L一段時間的市場培育。

  資本層面,明德已引入券商等中介機構(gòu),預計于明年7月登錄新三板。業(yè)務(wù)層面,現(xiàn)階段,明德還是會專注于游學業(yè)務(wù),在公司達到營收10億,凈利潤1億元之后,才會考慮涉足其他品類的素質(zhì)教育。

  “攜程入股-B輪融資-新三板-上融下投-協(xié)同效應(yīng)-夏令營第一品牌-創(chuàng)業(yè)板-素質(zhì)教育第一股.....這就是這幾年我大概的工作思路?!蓖鯇W輝說。(多知網(wǎng) 初驪禹)