“控制增長(zhǎng)才是最好的增長(zhǎng)”。

火花思維:跑出在線數(shù)理思維加速度|《培訓(xùn)行業(yè)這一年2019》

2020-01-07 09:10:54發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)    作者:王上  

  文 | 王上

  2019年年初一天深夜,火花思維創(chuàng)始人兼CEO羅劍在朋友圈寫(xiě)下“我是佛系創(chuàng)業(yè)者。”而在兩分鐘前,他與北極光創(chuàng)投合伙人林路在電話里進(jìn)行了激烈地爭(zhēng)論。

  羅劍堅(jiān)信“控制增長(zhǎng)才是最好的增長(zhǎng)”。

  作為火花思維的投資人之一,林路卻嚴(yán)苛地指出:“在旺盛需求的推動(dòng)下,快速發(fā)展是必然,因此需要進(jìn)一步擴(kuò)大教師供應(yīng)量,為暑期做準(zhǔn)備。

  雙方都不讓步。

  羅劍堅(jiān)持是因?yàn)樵谏弦淮蝿?chuàng)業(yè)過(guò)程中,作為趕集網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO,他有過(guò)拼命花錢(qián)來(lái)做增長(zhǎng)的經(jīng)歷。

  早在2014年,趕集網(wǎng)與58同城兩家打得不可開(kāi)交,多的時(shí)候一天要燒掉上千萬(wàn)元的廣告費(fèi),羅劍對(duì)這些記憶猶新。

  可轉(zhuǎn)眼到了2015年,趕集網(wǎng)與58同城合并,這給羅劍的感覺(jué)就像金庸小說(shuō)里寫(xiě)得那樣,“那個(gè)追殺了十年的仇人,一夜之間得知是父親”。

  從趕集離開(kāi)后,羅劍先是做了B2C在線玩具租賃共享服務(wù)玩多多,后來(lái)才孵化出火花思維。他判斷,“家長(zhǎng)正在經(jīng)歷消費(fèi)升級(jí),從傳統(tǒng)應(yīng)試教育逐步過(guò)渡到素質(zhì)教育,在這個(gè)過(guò)程中,未來(lái)數(shù)理思維一定會(huì)成為剛需。

  后來(lái)的發(fā)展勢(shì)頭印證了羅劍對(duì)賽道的預(yù)判,在線教育發(fā)展了四五年之后,在線數(shù)理思維賽道恰好在2018年迎來(lái)風(fēng)口。

  羅劍篤定數(shù)理思維賽道是一個(gè)機(jī)會(huì),但他自己也不曾想到,行業(yè)爆發(fā)得如此迅猛,他連連感嘆:“跑得太快了。

  火花思維在產(chǎn)品和教研方面做足了功課,甚至為一個(gè)細(xì)節(jié)都花費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間。有趣、互動(dòng)化的產(chǎn)品體驗(yàn)得到了用戶的認(rèn)可。羅劍透露:“2019年11月,火花思維月?tīng)I(yíng)收超1億元,在讀正式學(xué)員已超過(guò)7萬(wàn)名,75%左右來(lái)自轉(zhuǎn)介紹,學(xué)員續(xù)費(fèi)率達(dá)80%。

  ……

  但是面對(duì)企業(yè)的快速增長(zhǎng),羅劍也有迷茫。在與林路在電話里爭(zhēng)論之前,雙方已經(jīng)發(fā)生過(guò)一次思想碰撞。

  2018年7月,火花思維的月?tīng)I(yíng)收在百萬(wàn)元級(jí)別,卻出現(xiàn)了老師儲(chǔ)備不足的情況。當(dāng)時(shí)林路直接在董事會(huì)上放話:“9月份對(duì)教育培訓(xùn)公司來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是一個(gè)頂點(diǎn),必須準(zhǔn)備好900萬(wàn)營(yíng)收的師資供給,否則就是你CEO的失職。

  900萬(wàn)元,相當(dāng)于7月份的9倍,這是一個(gè)非常激進(jìn)的數(shù)字。短時(shí)間招到足夠好的老師,并且要提供足夠好的服務(wù),這對(duì)任何一個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是比較困難的,這跟羅劍此前習(xí)慣做輕的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是完全不一樣的打法。

  實(shí)際上,羅劍也在努力擴(kuò)大供給。火花思維在2018年6月入駐了武漢光谷,并將其作為第二總部,武漢高校眾多,在師資儲(chǔ)備上有天然的優(yōu)勢(shì)。到9月,火花思維團(tuán)隊(duì)幾乎達(dá)成目標(biāo),做到了880萬(wàn)元的收入。

  從老師這一供給端來(lái)看,能不能招到足夠多且優(yōu)質(zhì)的老師,是整個(gè)在線教育行業(yè)面臨的難題。從這個(gè)層面來(lái)講,選擇了1對(duì)4和1對(duì)6的火花思維,在師資招聘與管理上承受的壓力,并不比1對(duì)1來(lái)得少。

  沒(méi)想到2019年年初師資供給的問(wèn)題再次出現(xiàn)。

  經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)10余年的風(fēng)風(fēng)雨雨,即將到不惑之年的羅劍,心態(tài)已經(jīng)很平穩(wěn)。但數(shù)理思維突飛猛進(jìn)的發(fā)展速度讓他感到心慌,他告訴多知網(wǎng):“這種感覺(jué)就像公司一瞬間涌入了一萬(wàn)人。

  在獲客成本高企的情況下,火花思維也有小規(guī)模的對(duì)外投放。不過(guò),根據(jù)羅劍介紹,目前火花思維基本是靠自我流量,75%的用戶是轉(zhuǎn)介紹而來(lái)。

  “公司跑得太快了,但確實(shí)不是我們?nèi)ダ瓌?dòng)的,是它自己跑這么快的。接下來(lái),我們要控制增長(zhǎng),追求心安。”羅劍堅(jiān)持。

  在這樣的步調(diào)下,火花思維在2019年7月停掉了廣告投放,開(kāi)學(xué)季也沒(méi)有大打促銷。

  作為VIPKID和火花思維的共同投資方,林路深知時(shí)間窗口的重要性,在他看來(lái),在線數(shù)理思維賽道已經(jīng)到了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),快速發(fā)展的窗口期可能只有1-2年。作為投資人,他本應(yīng)該坐在后座好好看風(fēng)景,但他很擔(dān)憂,他害怕火花思維錯(cuò)過(guò)繼續(xù)高速增長(zhǎng)的勢(shì)能。

  林路的憂慮無(wú)不道理。

  這兩年,在資本趨冷的環(huán)境下,在線數(shù)理思維卻頻現(xiàn)大額融資,公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示, 2019年上半年數(shù)理思維賽道公開(kāi)有6起投融資,共計(jì)4.35億元,火花思維、豌豆思維、你拍一、海豚思維、麥斯數(shù)學(xué)等都成為炙手可熱的項(xiàng)目。

  2019年下半年,多家選手再次融資,火花思維8月宣布完成8500萬(wàn)美元新一輪融資,GGV紀(jì)源資本和 KKR 領(lǐng)投;豌豆思維9月宣布B輪融資數(shù)億元,由新東方產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投。

  可以說(shuō)“后有追兵”,而且對(duì)手在產(chǎn)品上已經(jīng)顯示出超強(qiáng)的進(jìn)化能力,各家均在嘗試游戲化、情景浸入式的教學(xué)。

  此外,數(shù)理思維AI課也正在崛起,猿輔導(dǎo)旗下的斑馬英語(yǔ)在取得規(guī)?;癄I(yíng)收之后,其數(shù)理思維品牌斑馬思維同樣也在加速奔跑,未來(lái)或許與火花思維正面交鋒。

  爭(zhēng)論之后,羅劍冷靜下來(lái),他也希望能夠掌握投資人期待的增長(zhǎng)速度。

  作為未來(lái)之星創(chuàng)業(yè)營(yíng)第八期學(xué)員,在畢業(yè)演講中羅劍坦言:“面對(duì)快速增長(zhǎng),如何招到好老師,如何管理好老師,是巨大挑戰(zhàn),這方面我們?nèi)栽趯W(xué)習(xí)之中。

  ……

  《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2019》詳實(shí)記錄了在線數(shù)理思維品牌火花思維從創(chuàng)立到月?tīng)I(yíng)收1億元的發(fā)展歷程,包含了創(chuàng)始人和投資人對(duì)這個(gè)賽道的解讀,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注新書(shū)發(fā)售。