發(fā)揮升級版“雙師”優(yōu)勢,提升“混師”模式成效。

政策接續(xù)發(fā)力,課后服務(wù)3.0時代最佳運(yùn)營模式是什么? | 洪偉聊課后

2022-12-12 19:16:09發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:張洪偉  

  來源|多知網(wǎng)

  作者|張洪偉 鴻合科技教育BG首席戰(zhàn)略官

  課后服務(wù)行業(yè)在政策接續(xù)發(fā)力、國家持續(xù)關(guān)注下,進(jìn)入全新時代。行業(yè)的跨越式發(fā)展凝聚著課后服務(wù)所有入局者的合力,綜合政策的變遷和不同區(qū)域的地方特色,在行業(yè)的探索中,目前課后服務(wù)的入校運(yùn)營已基本形成三種主流模式——“派師”、“雙師”和“混師”,其中,尤以綜合另兩種優(yōu)點的“混師”模式熱度見漲。

  【“洪偉聊課后”聚焦】

  政策接續(xù)發(fā)力 迎來課后服務(wù)3.0時代新要求

  在“洪偉聊課后”看來,新生事物的萌芽發(fā)展有賴于其所處的時代和環(huán)境。參考圖示,以兩大標(biāo)志性政策為節(jié)點,課后服務(wù)已從初始萌芽、地方探索的1.0時代,走過整合規(guī)范、實驗推廣的2.0時代,并在2021年“雙減”的驅(qū)動下,邁向增速發(fā)展、全面落地的3.0時代。

  

  2.0時代,課后服務(wù)仍處于實驗推廣的階段,期間全國80%的地市首次發(fā)布課后服務(wù)指導(dǎo)意見。2021年“雙減”政策打開了3.0 時代,此時,98%地市在原指導(dǎo)意見基礎(chǔ)上推出政策2.0,開始重視質(zhì)量提升的內(nèi)涵式發(fā)展,并集中發(fā)布了課后服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在“全覆蓋、上水平”的要求下,“雙師”和“派師”的模式分別在覆蓋量和內(nèi)容質(zhì)量上各具優(yōu)勢,但僅憑單一模式,難以完成質(zhì)和量的雙重保障。但自今年6月教育部辦公廳在《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)信息化管理工作的通知》中提出“校校全覆蓋”,以及《中小學(xué)校財務(wù)制度》正式對課后服務(wù)收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管,都意味著課后服務(wù)已進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展的階段,實現(xiàn)全覆蓋量化目標(biāo)和上水平質(zhì)化目標(biāo)的共同實現(xiàn)成為全行業(yè)的追求。

  課后服務(wù)入校運(yùn)營 探索因地制宜“混師”模式

  在政策對課后服務(wù)工作質(zhì)量和財務(wù)管理的規(guī)范下,“混師模式”在實際需求中能夠結(jié)合"派師模式"和"雙師模式"的優(yōu)勢,在同一區(qū)域內(nèi)混合開展入校運(yùn)營,達(dá)到擁有派師教學(xué)效果的相對理想、雙師覆蓋推廣的相對高效,同時又可根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、政策重點調(diào)整搭配,避免派師成本高等限制因素。通過雙師、派師一主一輔的靈活適應(yīng),具體問題具體分析,適應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同、側(cè)重效果不同的區(qū)域,真正突破了多種區(qū)域和場景落地的屏障。

  發(fā)揮升級版“雙師”優(yōu)勢 提升“混師”模式成效

  真正高效的“混師”模式并非是將“派師”與傳統(tǒng)的“雙師”簡單組合,關(guān)鍵的區(qū)別在于差異化升級的“雙師”模式。當(dāng)下,“混師模式”在國內(nèi)目前以鴻合科技、陽光智校等企業(yè)為主要代表。以典型企業(yè)為例,其落地的“混師”內(nèi)“雙師”形態(tài)已經(jīng)有別于昔日傳統(tǒng)的視頻錄播雙師授課,主要差異體現(xiàn)在師訓(xùn)、交互和課程設(shè)計三個方面。首先,通過師訓(xùn)平臺賦能教師,將每課重點凝練在3分鐘的培訓(xùn)視頻中,取代教師約2小時的常規(guī)備課耗時;其次,在課堂的問答式交互基礎(chǔ)上融入人機(jī)交互,通過智能大屏,實現(xiàn)學(xué)生間互動、學(xué)生與課程的多方互動,進(jìn)一步提升課后服務(wù)的開展質(zhì)效與滿意度;第三,在雙師課程內(nèi)容上有異于傳統(tǒng)一鏡到底的演示方式,通過“小步驟、巧引導(dǎo)”的分步教學(xué),保證課程流暢精細(xì)開展。

  經(jīng)過“雙減”后一年多的市場驗證,搭載升級“雙師”模式的“混師”模式已在全國多個地區(qū)獲得階段性效果認(rèn)可。例如,江西省九江市于今年10月正式落地校內(nèi)課后服務(wù)平臺、運(yùn)營項目,拉開了“城市級”一體化運(yùn)營部署的序幕。伴隨著九江項目的啟動,“混師模式”迎來再一次規(guī)?;涞?。

  中國幅員遼闊、地域差異造就了風(fēng)格各異的教育土壤,正是基于這樣的現(xiàn)實情況,“混師”成為課后服務(wù)高質(zhì)量普及的有力模式,助力“定制化”推進(jìn)課后服務(wù)落地。這種兼顧民生工程、教師意愿、家長需求的新型模式能否成為未來課后服務(wù)行業(yè)的一種標(biāo)準(zhǔn)化入校運(yùn)營模式,是否是當(dāng)下滿足多方訴求的最優(yōu)解,值得全行業(yè)共同期待與關(guān)注。

  (本文作者:張洪偉,鴻合科技教育BG首席戰(zhàn)略官,從事中小學(xué)課后服務(wù)10年以上。本文僅代表作者個人觀點,供讀者參考。)