六一教育CEO李偉：2020年?duì)I收近10億元，單月營收突破1億元

　　多知網(wǎng)2月9日消息，六一教育(在線少兒美術(shù)教育品牌畫啦啦母公司)CEO李偉今日發(fā)布內(nèi)部信，總結(jié)了過去一年的業(yè)務(wù)表現(xiàn)：六一教育基于61小燈塔、咕比AI課、畫啦啦小班直播課三大產(chǎn)品矩陣，一站式專業(yè)少兒素質(zhì)教育平臺(tái)初見雛形。其業(yè)務(wù)不僅服務(wù)中國3-12歲兒童，還在逐步走向世界。目前畫啦啦小班直播課的正式學(xué)員已遍及156個(gè)國家和地區(qū)。

　　此外，六一教育向多知披露了2020年的成績單，2020年其整體營收近10億元，同比增長3倍，單月營收突破1億元，并先后登上“2020福布斯中國高增長瞪羚企業(yè)”、“2020德勤中國高科技高成長50強(qiáng)”等榜單。

　　以下為李偉內(nèi)部信全文：

　　親愛的六一人：

　　大家好!在牛年春節(jié)到來之際，我代表總辦提前預(yù)祝大家新春快樂，闔家團(tuán)圓!

　　2020年注定是極其不平凡的一年。面對突如其來的新冠疫情，公司上下一心，克服各種各樣的困難，堅(jiān)守教學(xué)崗位，以教育戰(zhàn)“疫”，讓孩子們學(xué)習(xí)不“打烊”。2020年也是教育行業(yè)的變革年：“兩會(huì)”聚焦教育公平、疫情引爆在線教育、素質(zhì)教育重要性空前提高、教育智能化成為未來趨勢……

　　新年來臨之際，我想和新老同事們分享我對六一教育發(fā)展方向的三點(diǎn)思考。

　　一、堅(jiān)持教育的初心，讓孩子擁有和世界共同成長的能力

　　2014年底，我們創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從干了10年的兒童益智類游戲行業(yè)“跨界”創(chuàng)辦了六一教育。當(dāng)時(shí)適逢兩位創(chuàng)始人升級成為“奶爸”，我們想做一件讓自己孩子驕傲的、有價(jià)值，并且能為之奮斗終身的事。正是懷揣著這樣的初心，經(jīng)過6年的不懈努力，六一從當(dāng)初不到10人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展壯大到如今的3000多人，六一人奮斗的身影活躍在廣州、北京、武漢、西安、杭州……

　　對六一人來說，我們當(dāng)下的使命是“讓孩子擁有和世界共同成長的能力”。當(dāng)前的全球環(huán)境變幻莫測，下一代在成長過程中需要快速適應(yīng)世界的變化。因此，我們的教育也絕不僅僅是將現(xiàn)成的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)教授給他們，而是要面向未來而教。有研究表明，10年后的工作還有85%沒被創(chuàng)造出來，這就是我們的下一代長大成人后所要面對的世界：環(huán)境是新的，工作是新的，溝通方式是新的，問題也是新的。我們無法用現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)去教孩子如何解決未來的問題。我認(rèn)為創(chuàng)新力和創(chuàng)造力才是下一代最需要具備的核心能力。

　　六一教育通過提供優(yōu)質(zhì)的素質(zhì)教育的產(chǎn)品和內(nèi)容，讓孩子找到學(xué)習(xí)的樂趣，在學(xué)習(xí)中鍛煉創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)新能力，為中國乃至世界培養(yǎng)真正擁有創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，能夠適應(yīng)乃至引領(lǐng)世界變化，和世界共同成長的下一代。

　　二、 以孩子為中心，為教學(xué)目標(biāo)服務(wù)

　　以孩子為中心，是我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理念。我們要以孩子為中心進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，用孩子聽得懂的語言進(jìn)行表達(dá)，用孩子喜歡的方式進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，只有讓孩子喜歡上課堂，我們的教學(xué)目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)，我們才能走得更長遠(yuǎn)，孩子們也才能真正在六一的平臺(tái)上學(xué)有所獲，學(xué)有所成。

　　2020年，在六一平臺(tái)上學(xué)習(xí)的孩子，共計(jì)超過3萬人獲得國內(nèi)外專業(yè)賽事的獎(jiǎng)項(xiàng)，超過4000名獲得各類表彰和能力認(rèn)證，還有的小朋友的作品登上《人民日報(bào)》、《南方日報(bào)》、《兒童詩集》等各類權(quán)威媒體和刊物。一份份沉甸甸的獎(jiǎng)狀，不僅僅是對孩子在六一學(xué)習(xí)和成長的見證，更是對作為教育者的六一人成績的肯定。

　　過去的一年，我們進(jìn)一步加大在教研教學(xué)上的投入，先后跟廣州美術(shù)學(xué)院、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院社會(huì)美育研究所達(dá)成長期合作，通過整合高等學(xué)府的專業(yè)優(yōu)勢，為國內(nèi)外華人家庭研發(fā)出更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的課程體系。這不僅僅代表著六一獲得權(quán)威的認(rèn)可，更是教育行業(yè)與我國頂尖美術(shù)院校進(jìn)行教育聯(lián)合創(chuàng)新的首次實(shí)踐。

　　三、 成為全球最受信賴的教育企業(yè)

　　這是公司結(jié)合當(dāng)前全球教育環(huán)境和對自身實(shí)力的認(rèn)知提出的全新企業(yè)愿景，也代表著公司未來發(fā)展的方向以及全員上下對公司未來的殷切期許。

　　公司基于61小燈塔、咕比AI課、畫啦啦小班直播課三大產(chǎn)品矩陣，一站式專業(yè)少兒素質(zhì)教育平臺(tái)初見雛形。我們的業(yè)務(wù)不僅服務(wù)中國3-12歲兒童，還在逐步走向世界。目前畫啦啦小班直播課的正式學(xué)員已經(jīng)遍及156個(gè)國家和地區(qū)，發(fā)展勢頭良好。而公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，就是堅(jiān)定不移地走的全球化發(fā)展道路，立足中國，走向世界，這是我們基于對全球教育市場變化的深刻理解而做出的判斷。

　　自問對于一家全球性的教育企業(yè)來說，最重要的是什么?我的答案是是無數(shù)家庭的口碑和萬千家長的信賴。我們的愿景很宏大，很激動(dòng)人心，但也極具挑戰(zhàn)。贏得全球父母的信賴，不僅要求我們具備教育者的專業(yè)度，把產(chǎn)品、課程、教學(xué)和服務(wù)做到極致，更要求我們承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，做一家有溫度的教育企業(yè)。

　　無論是教學(xué)教研部門、還是業(yè)務(wù)和支持部門，我希望每一位六一人牢記，選擇六一的家長，是把孩子未來最重要的能力培養(yǎng)放心地交給了我們，我們不能辜負(fù)這份信賴。

　　最后，我謹(jǐn)代表公司向所有六一人表示衷心的感謝。因?yàn)槟銈兊牟恍笂^斗，六一才能讓優(yōu)質(zhì)的教育資源走進(jìn)千萬個(gè)家庭。因?yàn)槟銈兊牟恍笂^斗，六一才能變得越來越好。我相信天道酬勤、功不唐捐，2021，我們共同前行!

六一教育創(chuàng)始人&CEO  李偉

2021年2月9日