陳向東離職：三年前已埋下伏筆？

       多知網(wǎng)1月13日晚間消息，一直以俞敏洪接班人姿態(tài)出現(xiàn)的陳向東，遞交了辭呈，這讓人有些意外，卻又有跡可循：三年前，風(fēng)頭正盛的陳向東“沖擊”俞敏洪的權(quán)威，老俞以退為進(jìn)，提拔其為執(zhí)行總裁，明升暗降；三年后，陳向東黯然離職。

       辭職緣起：俞敏洪以退為進(jìn)？

       “意料之中，這種狀態(tài)下陳老師待不久的”，這是一位接近新東方的人士得知消息后的第一反應(yīng)，也是不少老新東方人的共同感覺。

       想弄清楚這件事，要從幾年前說起。

       2002年出任武漢新東方校長(zhǎng)開始，陳逐漸展現(xiàn)出卓越的管理和領(lǐng)導(dǎo)才能，后被提拔為集團(tuán)副總裁，主管學(xué)校的運(yùn)營(yíng)、管理——由于新東方體系內(nèi)各學(xué)校高度的自主性，這實(shí)際也是最具實(shí)權(quán)的職務(wù)之一。陳在受到重用的同時(shí)，當(dāng)年武漢新東方的那批“舊將”也逐漸成長(zhǎng)為各分校校長(zhǎng)。據(jù)稱，鼎盛時(shí)期“陳系”校長(zhǎng)占據(jù)了新東方半壁江山，也貢獻(xiàn)了大約一半左右的收入。

       以史為鑒，大將擁兵自重，總是被十分忌諱的，往往也是爭(zhēng)端的前兆。

       “2010年，陳老師向老俞發(fā)起了‘沖擊’，在一些具體事務(wù)上表現(xiàn)的比較強(qiáng)勢(shì)，挑戰(zhàn)他的權(quán)威。在新東方，陳不是第一個(gè)做這件事情的，第一個(gè)是錢永強(qiáng)。但結(jié)果不同，陳更有實(shí)力，也得到了一些已離開元老的支持。對(duì)陳，老俞內(nèi)心很復(fù)雜：想重用，又覺得是個(gè)威脅，畢竟有胡敏的陰影在，但最后還是放了些權(quán)力給他”，一位業(yè)內(nèi)深喉對(duì)多知網(wǎng)表示。

       從官方信息來看，2010年底，陳向東出任集團(tuán)執(zhí)行總裁，協(xié)助俞敏洪負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面管理工作。當(dāng)然，這就是“放權(quán)”的外在結(jié)果。

       表面退了一步，但老俞留了后手，此舉也被解讀為“明升暗降”，媒體人鄭勇在他的微信“九宮八卦”里這樣寫道：

       “陳向東出任新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁，整體權(quán)力格局也發(fā)生了如下變化：俞敏洪將職能部門的權(quán)限讓渡給陳向東，由另外一位副總裁分管校長(zhǎng)，后者向陳向東匯報(bào)。周成剛的主管領(lǐng)域集中在前途出國(guó)咨詢和北京分?！謩e是新東方成長(zhǎng)性最快和營(yíng)收占比最高的兩塊業(yè)務(wù)。在行政序列上，周成剛也向陳向東匯報(bào)工作。這樣，執(zhí)行層面的權(quán)力就集中到了陳向東，實(shí)現(xiàn)了事權(quán)統(tǒng)一。

       但作為執(zhí)行總裁，陳向東調(diào)配資源的能力依然受到限制。他直接管轄職能部門，但分校校長(zhǎng)并不向他直接匯報(bào)工作。與此同時(shí)，陳向東當(dāng)年的‘老部下’，也就是散布在各地新東方校長(zhǎng)們也迫于各種原因紛紛離職。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，離職率達(dá)70%以上。

       明眼人道出陳向東的“現(xiàn)狀”——他被架空了?！?/span>

      “老俞對(duì)新東方有著極其強(qiáng)烈的情感，所以控制欲也很強(qiáng)，任何人挑戰(zhàn)他在新東方的地位，結(jié)果總是相似的。陳最后離場(chǎng)，一點(diǎn)都不讓人意外”，上述業(yè)內(nèi)人士表示，“但毫無(wú)疑問是陳自己要離開的，老俞只是不希望過分倚重陳，但遠(yuǎn)不希望他離開”。

       陳向東另起爐灶？或成新東方最大危機(jī)

       “實(shí)干派”、“為人強(qiáng)勢(shì)”、“干練”、“直性子”……這些被打在陳向東身上形形色色的標(biāo)簽，和溫和儒雅的外表形成了一些反差。

       43歲，正值壯年，這樣的性格決定了陳就此退隱江湖的可能性很??；放眼教育行業(yè)，離開新東方，再做職業(yè)經(jīng)理人似乎也很難有更高的追求。

       創(chuàng)業(yè)？目前來看也許靠譜，俞敏洪也在內(nèi)部的公開信中，透露了這層意思：“放棄這些待遇的背后，是我能夠感受到的一種對(duì)于生命時(shí)不我待的追求。這一追求，很像我當(dāng)初從北大辭職出來追求新的生活一樣，是一種生命的緊迫感導(dǎo)致的……當(dāng)我明白了向東的追求之后，我唯一能夠做的就是鼓勵(lì)，鼓勵(lì)一只長(zhǎng)好了翅膀的鷹，飛向他應(yīng)該有的更加廣闊的天空?！?/p>

       但這對(duì)新東方來說并不算是一個(gè)好消息。

       俞敏洪曾經(jīng)在內(nèi)部說過，新東方到達(dá)這個(gè)體量之后，最大的危機(jī)來自內(nèi)部。這句話拆開來講有兩個(gè)層面，一是錯(cuò)綜復(fù)雜、超高難度的管理；二是內(nèi)部裂變——像胡敏一樣的高層另立門戶，直接競(jìng)爭(zhēng)。

       如果是第二種，陳向東顯然是不穩(wěn)定因素之一：懂教學(xué)，善管理，有一票自己的人馬，并且知道新東方的底牌。

       而且如果投身創(chuàng)業(yè)，勢(shì)必會(huì)帶走一批中高層，新東方可能因此面臨短暫的管理真空。

       為防止這種情況出現(xiàn)，機(jī)構(gòu)一般會(huì)和高管簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，但這個(gè)在現(xiàn)金流充裕的教育圈似乎沒多大約束力——按照標(biāo)準(zhǔn)范本，高管違約需賠償離職前三倍年薪，如果決心創(chuàng)業(yè)，誰(shuí)會(huì)為這千八百萬(wàn)所累？如果礙于面子，也可以不親自操刀，投資參股，間接創(chuàng)業(yè)。

       當(dāng)然，新東方及陳向東都還未公布下一步去向，“單干”說到底還只是一種臆想罷了。（多知網(wǎng) Andy）