接手不同區(qū)域、不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)的幾十個(gè)地方品牌,樸新如何實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作、快速整合?
?成立至今,樸新教育先后在三十多個(gè)城市,通過(guò)直營(yíng)和深度合作的模式,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額快速增加,僅用不到4年時(shí)間成功實(shí)現(xiàn)美股上市。
樸新的商業(yè)模式中,重度管理成為制勝的不二法則。設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),將運(yùn)營(yíng)和管理拆解為細(xì)分流程,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。面對(duì)整合品牌的管理壓力,樸新設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化打法的邏輯是什么?又是如何完成標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一落地?
接手不同區(qū)域、不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)的幾十個(gè)地方品牌,樸新如何實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作、快速整合?在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,如何制定因地制宜的政策,并順利實(shí)現(xiàn)多個(gè)單體學(xué)校扭虧為盈、快速增長(zhǎng)?
多知商學(xué)院新一期專(zhuān)題課《樸新教育沙云龍、高亮親授教育機(jī)構(gòu)高速增長(zhǎng)秘笈》。我們將“樸新方法論”濃縮為兩節(jié)高密度的教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)課程,并將由它的其中兩位奠基人親自講授從戰(zhàn)略到執(zhí)行的獨(dú)門(mén)秘笈:
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