導(dǎo)語(yǔ):內(nèi)容產(chǎn)出,UGC一直是王道,但怎樣引導(dǎo)是個(gè)難題。兒童類(lèi)APP“童說(shuō)童畫(huà)”采用了社區(qū)UGC+機(jī)構(gòu)PGC的方式,想做兒童領(lǐng)域的啪啪,他們是怎么做的?以下為36Kr作者廖苑伶的報(bào)道:
“想做兒童領(lǐng)域的啪啪”——這是我們五月份第一次報(bào)道“童說(shuō)童畫(huà)”時(shí)對(duì)其下的定義,這款產(chǎn)品的初衷就是讓孩子們將自己日常的畫(huà)作上傳上來(lái),再輔以語(yǔ)音描述自己對(duì)這幅畫(huà)作內(nèi)涵的想象,最后形成一個(gè)兒童、家長(zhǎng)、老師相互以語(yǔ)音交流的社區(qū)。
今天“童說(shuō)童畫(huà)”發(fā)布的新版本就開(kāi)始往兒童繪畫(huà)領(lǐng)域的下一步邁進(jìn):開(kāi)始提供“繪本”內(nèi)容。為什么做繪本?其實(shí)觀察一下身邊父母教育孩子的方式就會(huì)發(fā)現(xiàn),父母?jìng)兏敢獯蜷_(kāi)一本有完整故事的繪本給孩子們講故事,而不是只看單幅的畫(huà)作。并且在孩子們上傳畫(huà)作的過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容連續(xù)的繪畫(huà)作品,整合成單個(gè)繪本更為合適,所以童說(shuō)童畫(huà)開(kāi)始引入“繪本”內(nèi)容。
值得一提的是,童說(shuō)童畫(huà)的繪本并不是完全由成年的漫畫(huà)作者來(lái)繪制的,他們把兒童繪本的創(chuàng)作權(quán)交還給了小朋友,一小部分繪本由社區(qū)內(nèi)的小朋友 UGC 產(chǎn)生,另外大部分繪本則由國(guó)際機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)的小朋友產(chǎn)生,這部分小孩的創(chuàng)作相對(duì)普通小孩更專(zhuān)業(yè),也更有創(chuàng)想力,因此算是繪本 PGC 的來(lái)源。而引入 PGC 創(chuàng)作后,社區(qū)內(nèi)的普通小孩也會(huì)受到鼓勵(lì)跟隨專(zhuān)業(yè)小朋友進(jìn)行創(chuàng)作。
說(shuō)到引入繪本的初衷,“童說(shuō)童畫(huà)”團(tuán)隊(duì)稱(chēng)他們是希望鼓勵(lì)小朋友做原創(chuàng)內(nèi)容—鼓勵(lì)自由創(chuàng)作者基于小朋友思路激發(fā)靈感從而進(jìn)行創(chuàng)作—鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)出版適應(yīng)中國(guó)兒童的繪本(小朋友產(chǎn)出的繪本更適宜小朋友閱讀)逐步遞進(jìn)去完善產(chǎn)品,當(dāng)內(nèi)容展示平臺(tái)搭建起來(lái)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀后,“童說(shuō)童畫(huà)”就可以向其集團(tuán)旗下的出版社以及電視媒體資源做內(nèi)容的分發(fā),以此建立盈利模式。
最后我問(wèn)了一下國(guó)內(nèi)兒童繪本的市場(chǎng)情況,“童說(shuō)童畫(huà)”團(tuán)隊(duì)告訴我:
2011 年上半年,全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)整體同比增長(zhǎng)率為 5.74%,而少兒圖書(shū)一騎絕塵,同比增長(zhǎng)達(dá)到了 16.18%,領(lǐng)先所有的細(xì)分市場(chǎng),依舊是拉動(dòng)全國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)上行的主力軍,更是整體零售圖書(shū)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力下的避風(fēng)港,少兒圖書(shū)大部分屬于兒童繪本。而繪本概念最初是在日本被提出的,近幾年得到快速的發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)有十幾家出版社,繪本屬于發(fā)展剛起步的階段,大部分仍屬?lài)?guó)外舶來(lái)品,而非本土創(chuàng)作,大部分出版社也以翻譯引入為主,國(guó)內(nèi)原創(chuàng)的繪本價(jià)值尚未釋放。
所以他們想適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式,為原創(chuàng)繪本提供宣傳、試讀的展示平臺(tái),再以類(lèi)啪啪社區(qū)的模式增強(qiáng)用戶活躍度以及教育屬性。目前童說(shuō)童畫(huà)的注冊(cè)用戶為 15 萬(wàn)。
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