從業(yè)者普遍認(rèn)為,兒童APP收費難,家長使用的意愿也不夠強烈,其中“星寶樂園”是個特例——月活躍43%、付費率13%。家長在碰到孩子不愛刷牙等頭疼問題時,在“星寶樂園”檢索找到相應(yīng)的童話故事講給他們,幫助形成良好習(xí)慣。

別再抱怨兒童APP收費難 看星寶樂園怎么靠講故事賺錢

2014-05-04 14:15:34發(fā)布     來源:36kr     

       編者注:從業(yè)者普遍認(rèn)為,兒童APP收費難,家長使用的意愿也不夠強烈,其中“星寶樂園”是個特例——月活躍43%、付費率13%。家長在碰到孩子不愛刷牙等頭疼問題時,在“星寶樂園”檢索找到相應(yīng)的童話故事講給他們,幫助形成良好習(xí)慣。36Kr對這個團(tuán)隊進(jìn)行了報道:

       當(dāng)孩子刷牙鬧別捏的時候,請不要僅僅說不刷牙就會有蛀牙,單純的說教往往沒用,他們也許不喜歡嘴里有東西的感覺,這時候你可以給他講《沒牙的小姑娘》。以上就是“星寶樂園”切入幼教市場的角度——將家長的育兒需求直接和童話故事對接,育教于故事。

       搜索、熱門標(biāo)簽、分類,“星寶樂園”提供類似的主動檢索方式,讓家長在碰到寶貝不愛刷牙、不愛洗澡、不愛和其他小朋友一塊玩等頭疼問題時,找到相應(yīng)的童話故事念給小朋友聽,通過有趣的故事逐漸幫寶貝養(yǎng)成良好習(xí)慣、培養(yǎng)興趣愛好。用星寶樂園創(chuàng)始人張銘芮的話說就是:用 80% 的故事滿足 80% 父母的育兒需求。

       張銘芮本身就是一個六歲孩子的媽媽。在她看來,通過數(shù)據(jù)挖掘的方式,找出每本童話書的育兒功用的確是種行之有效的方式,至少她通過把自己孩子當(dāng)“實驗品”后收獲成就感不少。而用戶數(shù)據(jù)來看,家長們似乎也挺買單。張銘芮給出了 10 月 5 日的數(shù)據(jù):周活躍度 18%,月活躍度 43%,13% 的用戶有意向支付。

       最近,隨著湖南衛(wèi)視《爸爸,去哪兒》的熱播,育兒經(jīng)也成了網(wǎng)友的熱門討論話題,而田亮也成了大家討伐最多的爸爸,認(rèn)為他集結(jié)了傳統(tǒng)中國家長的諸多缺點于一身。而在張銘芮看來,家長在教育孩子之前也的確需要先被“教育”。星寶樂園的“父母模式”就是為此量身訂做,傳授父母和孩子的溝通之道。此外,到明年年中,星寶還會推出另一主打個性化書單的應(yīng)用“四點三刻”(名字源于幼兒園的放學(xué)時間),它將針對小孩自身特點、成長階段、季節(jié)以及其他家長的育兒經(jīng)驗主動給家長推送相關(guān)書籍,希望通過精準(zhǔn)推送給家長一些自己還未意識到的教育的“點”。

       另外,張銘芮還打算把星寶的故事“搬”到社區(qū),通過星寶 CosPlay 體驗館讓幾個孩子合作扮演童話故事的角色,既發(fā)揮孩子愛表演的天性,又鍛煉孩子的協(xié)作能力。張把星寶的體驗館定位在中低端,希望大多數(shù)家長只需一次花幾十塊錢就能讓孩子參與其中。在接下來的兩年,張打算在各社區(qū)的繪本館打造 100 家這樣的體驗館,同時和迪信通再合作個 100 家。

       星寶的門檻在其快速內(nèi)容生產(chǎn)平臺。張銘芮表示,在這個平臺上,星寶平均 1 人就能在 2 天內(nèi)生產(chǎn)一本童書,而一般競爭對手制作用戶體驗相當(dāng)?shù)碾娮訒鴷r間成本至少 1 個月,人員成本至少 3 人。這得力于星寶之前是做針對數(shù)字內(nèi)容平臺的技術(shù)服務(wù),任何可以標(biāo)準(zhǔn)化的東西平臺都做了,編輯只需把焦點放在內(nèi)容的編排和添加。當(dāng)然,這其中還有個難度:不同類型的電子書可能需要不同的呈現(xiàn)方式,3D 效果、酷炫,不一定是家長所愛,因此需要根據(jù)圖書類型和家長需求研發(fā)相應(yīng)的模板。目前星寶已有 105 本電子書,模板的探索也初步完成,上馬更多也就相對容易很多了。類似的童書快速電子化平臺童樂匯也在做,不過它只提供平臺,內(nèi)容由第三方制作。

      星寶從去年 9 月開始切入兒童電子書市場,原名星寶書,今年年初拿到迪信通創(chuàng)始人劉東海百萬元天使投資,劉東海也成為了星寶的聯(lián)合創(chuàng)始人。今年 9 月,星寶書升級到星寶樂園,目前團(tuán)隊 16 人。張銘芮表示,目前團(tuán)隊已經(jīng)對公司未來的規(guī)劃和發(fā)展有了比較大的把握,也準(zhǔn)備開始大膽融 A 輪了,爭取能在今年年前完成。

       兒童應(yīng)用大致分三類:童書電子化(以童樂匯為代表)、兒童游戲(以淘米為代表)和兒童早教(以寶寶巴士為代表)。但普遍面臨家長付費意愿低,盈利困難的局面,也使得不少家應(yīng)用開始探索周邊商品售賣和線下店面。而據(jù)張銘芮稱,星寶每個類別有 1/4 的電子書是免費的,但根據(jù)這幾周的銷售排行榜來看,排在前面的大多是付費版。張銘芮認(rèn)為,是星寶提供的“剛需”刺激了家長的付費意愿。