見到萬學CEO張銳前,他剛剛從公司的一項產(chǎn)品封閉研發(fā)回來。
“我特別喜歡做產(chǎn)品研發(fā),這么多年,每次重要產(chǎn)品研發(fā)我都會走到一線。我們在北京、成都、青島都設有封閉研發(fā)基地。”張銳說。
他所指的重要產(chǎn)品,是指"智能矩陣超級學習系統(tǒng)"。張銳說,這套系統(tǒng)從2010年底開始啟動,封閉研發(fā)了三年,近4000名教學人員參與。
而這套系統(tǒng),也是打動百度投資萬學的原因之一。
此時距百度投資萬學已有四個月時間。在此之前,張銳潛心研發(fā),沒有面對任何媒體聊百度投資事宜。“出山”后,張銳與多知網(wǎng)進行了一次深入交流。
百度為何投資萬學?萬學的"智能矩陣超級學習系統(tǒng)"是一套怎樣的學習系統(tǒng)?萬學對未來如何規(guī)劃?聽他詳細道來。
圖為萬學CEO張銳 (多知網(wǎng)配圖)
“一個月內(nèi),百度來了十幾批人”
張銳回憶,從接觸百度到最后簽訂協(xié)議,中間只用了一個月的時間。這一個月時間內(nèi),百度前后來了十幾波人。
"我深深被百度投資團隊的敬業(yè)精神震撼。就在這個會議室,每撥人平均研討七八個小時。有一次從上午討論到晚上九點,還有一次從下午兩點討論到凌晨一點......對我們的考察簡直‘天翻地覆’,但是效率很高。"
百度來考察的投資團隊中,有的有金融背景,有的有技術背景,有的有教育背景。
其中有一位百度投資經(jīng)理,當初是考北京地區(qū)研究生的總分狀元,他還提了一些教育產(chǎn)品細節(jié)的問題:你們認為英語花多長時間學最合適?數(shù)學各部分時間投入比例?難點在什么地方?等等。
“這些是在業(yè)務上比較專業(yè)的問題,一般人問不出來。他們是想投資一家對教育規(guī)律研究很深的公司。”張銳說。
從百度角度來看,正在尋找細分領域的教育內(nèi)容公司進行投資,如考研領域的萬學、留學領域的智課。對于百度來說,看中了萬學的什么?
張銳透露,最重要的有兩點:一是上文所說的智能學習系統(tǒng),二是基于上述學習系統(tǒng)的可擴展性——向下延伸產(chǎn)品線。
“智能學習系統(tǒng)”是什么?
在2小時的采訪中,張銳重點在講述這套學習系統(tǒng)。如果用簡短的文字描述,可以說是“智能”、“復雜”、“龐大”。
“在這套學習系統(tǒng)中,僅考研的數(shù)據(jù)庫大小就有4000G。”張銳說。
目前,這套學習系統(tǒng)應用在了考研、四六級業(yè)務中。從今年四月份正式上線,兩個月內(nèi)注冊用戶數(shù)達到20萬,其中考研用戶數(shù)13萬。
以考研為例,學習系統(tǒng)涉及以下環(huán)節(jié):為用戶制定總體學習規(guī)劃——對每個科目制定具體學習計劃——配置每個知識模塊的學習資源(包括文本和視頻)——對知識點所對應的題目進行練習——測評——根據(jù)測評調(diào)整學習路徑。在這一過程中,會對未掌握的知識點補充學習,對難度知識點加強學習,對重要知識點深度學習。
比如按知識模塊進行學習這一環(huán)節(jié),系統(tǒng)會首先配置文本學習資料。“我們將市面上1000多本書的精華,按照知識點的框架,全部整合在一起。在此基礎上,我們的老師團隊對其進行再次優(yōu)化升級。”張銳說,萬學專職研發(fā)團隊超過300人,全國長期兼職團隊超過2000人。
當然,萬學也會為學生提供紙質(zhì)書,但張銳并不是非常提倡。“市面上的書,由于成本控制,不會太厚。如果太厚,價格貴了學生不會買。因此知識點都是不全的、簡化過的。我們系統(tǒng)里的文本學習資料,精細程度遠大于紙質(zhì)圖書,如果制作成紙質(zhì)圖書,你搬都搬不動。”
文本學習資料還不夠,需要配合課程視頻。張銳將知識點的掌握程度分為9個等級。“看書能達到4-6級,如果想達到更高程度,還得聽課。因為有些知識點比較難,對同一個知識點的闡釋,課程視頻可以達到圖書文本2-5倍的精細程度。”
這套系統(tǒng)的復雜性和智能性在于,每個人學習的路徑、配置的學習資源都可能不同。“考研全部知識模塊可能的學習路徑,超過9的1000次方,系統(tǒng)會為學員引導最佳學習路徑。”
首先,系統(tǒng)會為用戶啟用第一套知識闡釋文本、課程視頻和訓練習題組。如果學習后測試沒有通過,系統(tǒng)會自動啟動第二套,文本和視頻詳細程度是前者的兩倍。如果仍未通過,將會啟用第三套,詳細程度是第二套的兩倍。
此外,在整個過程中,涉及筆記、錯題本、老師團隊實時輔導等項目。
“我們測算過,如果要監(jiān)控一個同學每個知識點的學習,考研過程中,需要30-40個老師全程連續(xù)工作,才能精確評測學生對每個知識點的掌握程度,從而及時調(diào)配學習資源,進行補充學習。這是理論上最好的輔導模式,但如此多的人工投入,學生至少要交50多萬的學費。”
“而現(xiàn)在,這些耗資巨大的輔導,計算機就可以低成本實現(xiàn)。老師的智慧匯聚而成的智能數(shù)據(jù)庫,像人類一樣去教育另外一個人。”張銳說。
按張銳的說法,這套系統(tǒng)的效果也已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。系統(tǒng)上線后,萬學給了用戶兩種選擇:線下或者線上。“絕大部分學員,在體驗了線下和線上學習模式之后,還不到六分之一的學時,就會放棄線下,選擇線上智能系統(tǒng)。因為智能系統(tǒng)實現(xiàn)的學習效率,大幅度超過線下。”
從萬學這套系統(tǒng)可以看出,萬學對于在線教育是怎樣的策略。
當前,培訓機構對在線教育的探索各有所異,有的全面轉(zhuǎn)型直播,有的做題庫,有的做答疑,有的搞社區(qū)。張銳認為,教育是一個復雜的系統(tǒng)工程,僅做某一個環(huán)節(jié)遠遠不夠。所以,萬學研發(fā)的這套系統(tǒng)整合了學習過程的所有重要環(huán)節(jié),這也是萬學轉(zhuǎn)型線上的基石。
獲得百度投資后,百度派駐了技術專家與萬學對接,對這套系統(tǒng)的七個功能模塊進行升級。這也是上文所說的張銳去封閉開發(fā)的原因。
目前,萬學與百度教育頻道、百度百科、百度文庫、百度大腦等項目進行了對接。但對于深入合作的方向,張銳表示正在進行中,目前不便透露。
“可擴展性”的想象力
百度投資萬學的另一個原因,是這套學習系統(tǒng)的“可擴展性”。
張銳透露,公司將向這套系統(tǒng)中不斷“裝入”新的產(chǎn)品線。此輪融資主要用于這一方面。
目前,萬學有考研、公務員、職業(yè)能力等產(chǎn)品線。他計劃,到明年年底,產(chǎn)品線將擴展至20個,兩年內(nèi),將擴展至36個。“大學生和在職群體高概率需求的產(chǎn)品,我們都會推出。萬學到了爆發(fā)的時候。”
“豪言”背后,底氣是什么?
一是基于智能學習系統(tǒng),二是考研產(chǎn)品具備向下延伸的能力。
“研究生入學考試,本質(zhì)上是中國所有考試的總集。百度為什么投資我們?因為我們是在最復雜和最難的一個教育領域進行研究,涉及幾千個專業(yè)??佳挟a(chǎn)品做好,能夠向下兼容絕大部分考試,只要能細分知識點的都能兼容。”張銳說。
他舉例,本科畢業(yè)英語水平是四級,優(yōu)秀本科畢業(yè)是六級。研究生入學考試是淘汰制的,英語考試水平是6.5--6.7級。
“如果我們能把6.7級英語做好,那我們做高考英語可不可以?它的詞匯量只是考研英語的N分之一。”
同樣,考研數(shù)學比高考要難很多;諸多名校的文學專業(yè)考研題,比高考語文要難很多。
不過,張銳近年內(nèi)不打算做K12領域,原因是中小學學生使用網(wǎng)絡不方便,尚未具備條件。
他透露,近期將上線全國教師資格考試產(chǎn)品線。“為什么我們能做?全國教師資格考試分為公共課和專業(yè)課,兩門公共課的內(nèi)容,就是研究生入學教育學統(tǒng)考的兩門課程,只是難度降低了60%,考試大綱高度一致。我們的教育學課程直接拿過來,降低難度等級,適當調(diào)整內(nèi)容即可。”
同理,萬學也將推出計算機等級等多種考試培訓產(chǎn)品。
“原來擴張起來不容易。因為如果要擴張品類,需要建立大量線下學習中心。一是速度慢,二是成本高,三是各地師資和教學品質(zhì)無法保證統(tǒng)一標準。”張銳說。
未來,萬學擴張的所有新產(chǎn)品都將是在線的,并且都基于這套系統(tǒng)。在線下,只保留考研學習中心。張銳判斷,未來最佳比例應該是70%線上和30%線下,線下將定位高端。
在產(chǎn)品擴張后,將改變?nèi)f學現(xiàn)有的業(yè)務結(jié)構。目前,萬學考試類和素質(zhì)類教育(職業(yè)發(fā)展)產(chǎn)品比例為3:1。張銳計劃,未來職業(yè)發(fā)展業(yè)務將是考試類業(yè)務的三倍以上。
如果進展順利,也許在不遠的未來,提起萬學,想到的將不僅是“考研”的標簽。(多知網(wǎng) 王可心)
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