培生花1億元給華爾街英語升級的教學中心長啥樣？

　　多知網(wǎng)11月11日，“中國已經成為了華爾街英語在全球范圍內最大的市場，營收貢獻在30%左右”，華爾街英語運營總監(jiān)羅天瑞(Tim Russ)在接受多知網(wǎng)采訪時表示。與之相對應的是，當華爾街英語準備在全球范圍內更新教學中心的布局時，第一家新設計的教學中心就在北京的藍色港灣。

　　培生為華爾街英語教學中心的重新設計和升級投入了1億元人民幣，計劃在未來的3-5年內完成中國區(qū)所有教學點的翻新。

　　華爾街英語新的教學中心在設計上有三個重要提升：第一、將過去辦公室氛圍的設計風格改為社交化學習場所的風格。不再簡單以功能劃分空間，而是根據(jù)學生需求將教室區(qū)、辦公區(qū)、自學區(qū)、社交區(qū)相互連接補充，同時兼具多種功能，也提高空間使用率。

　　第二、增加互動性設計，取消傳統(tǒng)前臺，教室布局也采用圍坐式擺放。整個教學中心采用開間布局，除了小教室有玻璃外，語音設備都安置在開放的空間里;第三、數(shù)字設備全新升級。比如社交區(qū)域就懸掛多臺寬屏高新LED屏幕，可以播放最新的教學活動。

　　“我們也曾考慮過，以后是不是全部靠線上就可以了，不用線下的教學中心了。但最終我們認為，以后也是線上線下的混合式學習的。在這方面的改進是，原來華爾街英語的線上和線下的內容是割裂的狀態(tài)，而現(xiàn)在線上和線下是互相補充的狀態(tài)”，華爾街英語設計總監(jiān)荷巖表示。

英語角

圓形設計的VIP間

開放式前臺

圍繞圓形教室的語音設備

吧臺

呈環(huán)形設計的大教室

　　整個重新設計的過程是“第一步和用戶溝通，獲得他們的訴求;第二步依據(jù)反饋設計最初版本;第三步測試，讓用戶感受;最后再進行改進”，這使得最后成型的教學中心效果盡可能的符合用戶的需求。

　　羅天瑞不止一次的提到了華爾街英語現(xiàn)在正在經歷的轉型，不管是移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢，還是用戶的個性，都發(fā)生了很大的改變。這些趨勢給華爾街英語帶來的直接考驗就是增速放緩，去年學生注冊人數(shù)增長為10%左右。所以，在華爾街英語的轉型過程中，環(huán)創(chuàng)投入只是其中一部分，后期還將伴隨產品和運營上的升級。(多知網(wǎng) Carey)