再次換人，環(huán)球雅思由華爾街英語(yǔ)總經(jīng)理柯大衛(wèi)接管

　　多知網(wǎng)3月11日，據(jù)多知網(wǎng)獲悉，培生大中華區(qū)高層管理架構(gòu)開(kāi)始了新一輪調(diào)整：培生決定成立中國(guó)零售業(yè)務(wù)部門(mén)（DD中國(guó)），將旗下華爾街英語(yǔ)和環(huán)球教育（即環(huán)球雅思）并入該部門(mén)管理，并任命華爾街英語(yǔ)中國(guó)總經(jīng)理柯大衛(wèi)（David Kedwards）擔(dān)任中國(guó)零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

圖為華爾街英語(yǔ)總經(jīng)理柯大衛(wèi)

　　 培生新興市場(chǎng)總裁西蒙在給大中華區(qū)的全員郵件中寫(xiě)到：“大衛(wèi)將繼續(xù)擔(dān)任他目前在培生英語(yǔ)和全球產(chǎn)品部門(mén)的職位-零售業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁。在該職位中，大衛(wèi)負(fù)責(zé)培生英語(yǔ)零售業(yè)務(wù)，主要任務(wù)是加速發(fā)展成人英語(yǔ)市場(chǎng)?！?/p>

　　 另外，郵件中特別提到：今后，中國(guó)零售業(yè)務(wù)和教育服務(wù)業(yè)務(wù)將平行管理。在過(guò)渡階段，柯大衛(wèi)向蕭潔云（現(xiàn)大中華區(qū)董事總經(jīng)理）匯報(bào)，蕭潔云將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教育服務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。過(guò)渡期結(jié)束后，柯大衛(wèi)和蕭潔云都直接向新興市場(chǎng)總裁匯報(bào)。

　　 據(jù)了解，在環(huán)球雅思CEO馮一意休假后，環(huán)球雅思的管理工作已由蕭潔云接管。此番任命后，環(huán)球雅思的負(fù)責(zé)人將再度換人，由來(lái)自華爾街英語(yǔ)的柯大衛(wèi)接管。

　　 和蕭潔云過(guò)去工作經(jīng)歷集中在TMT領(lǐng)域不同的是，柯大衛(wèi)有15年的成人英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，他從2001年開(kāi)始擔(dān)任華爾街英語(yǔ)的首席執(zhí)行官，并加速華爾街英語(yǔ)在中國(guó)的市場(chǎng)擴(kuò)張。可以預(yù)見(jiàn)，在柯大衛(wèi)接手環(huán)球雅思的管理后，環(huán)球雅思的風(fēng)格會(huì)更加和華爾街英語(yǔ)趨同。

　　 柯大衛(wèi)早前接受媒體采訪時(shí)曾表示：“要把華爾街英語(yǔ)打造成星巴克式公司?！彼J(rèn)為，星巴克是一家一體化的公司，每個(gè)鏈條上的每個(gè)環(huán)節(jié)自己都可以控制。

　　 在環(huán)球雅思創(chuàng)始人張永琪離職后，環(huán)球雅思的核心管理者頻頻更迭。從參于過(guò)收購(gòu)環(huán)球雅思的黃嫻，到上任不久的馮一意，再到由蕭潔云直管，這前后不過(guò)兩年時(shí)間。如果說(shuō)此前的幾位都是資深外企高管，那這次的新管理者就直接就是位外籍人士。

　　 蕭潔云管理時(shí)期，已經(jīng)對(duì)環(huán)球雅思的管理構(gòu)架進(jìn)行了重新梳理，包括劃分大區(qū)管理、設(shè)立區(qū)域校長(zhǎng)，設(shè)立培生大中華區(qū)幾大部門(mén)，縱線管理環(huán)球雅思旗下各部門(mén)等等。隨著柯大衛(wèi)的接管，環(huán)球雅思的內(nèi)部管理構(gòu)架勢(shì)必面臨新一輪調(diào)整。（多知網(wǎng) Carey）