“其實國內(nèi)很多教練在青訓(xùn)方面有很深刻的理解,現(xiàn)在我們就是要將這些人和內(nèi)容挖出來,再配上國外的理念形成適合中國的足球青訓(xùn)體系?!?/p>

哈比足球:從足球季教練培訓(xùn)切入,做本土化課程

2016-04-11 17:26:33發(fā)布     來源:36氪    作者:Mihawk  

  

  上周末國安 VS 恒大,工體路上全是穿著綠色球衣的球迷們。

  屬于中國足球的狂歡早就開始了,中超 80 億的天價版權(quán)被體奧和樂視一起吃下,互聯(lián)網(wǎng)隊們的表現(xiàn)越來越搶眼,特謝拉們將持續(xù)刷新中超的轉(zhuǎn)會費。但就像我在這篇文章中提到的一樣,巨頭們花大價錢將最上游的鏈條鋪好,金字塔底端基礎(chǔ)的產(chǎn)品和服務(wù)就是留給創(chuàng)業(yè)者的機會。

  哈比足球是想抓住足球青訓(xùn)領(lǐng)域機會的一名玩家,切入的是足球教練人群。目前他們在這個領(lǐng)域主要提供以下四個產(chǎn)品和服務(wù):

  公益教育培訓(xùn),每個月走一個城市為當(dāng)?shù)氐臉I(yè)余教練提供免費的足球教育公開課,目前已經(jīng)去了 5 個城市。

  足球教練培訓(xùn)解決方案,為學(xué)校足球領(lǐng)域或市場足球機構(gòu)的教練提供教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)。

  面向教練的足球?qū)W院,一學(xué)期三個月,每周一次課,目前第一期已經(jīng)報滿,五月開課。

  為存量市場上的一些足球培訓(xùn)機構(gòu)提供 Saas 管理工具,將以前非常傳統(tǒng)的紙筆記錄課程、學(xué)員管理搬到線上。

  

  就目前哈比提供的這四項服務(wù)來說,為足球培訓(xùn)機構(gòu)提供 Saas 管理工具已經(jīng)有不少人在做了,比如 36 氪之前報道的動寶科技;在教練培訓(xùn)這一塊,動吧體育已經(jīng)有不小的體量。

  “我們的核心其實在內(nèi)容上?!?哈比創(chuàng)始人潘純告訴我,現(xiàn)在集中在線下的產(chǎn)品主要還是為了沉淀口碑,在其 App 產(chǎn)品中有很多面向青訓(xùn)教練的理念分享,而他們希望將這些內(nèi)容沉淀出來形成自己的一套青訓(xùn)教學(xué)體系,這將會是他們最核心的競爭力,這個教材體系內(nèi)容的確定也能通過在線教育的方式將用戶留在線上。

  哈比要去做一套標(biāo)準(zhǔn)化的足球青訓(xùn)體系最大的邏輯在于本土化,潘純認為現(xiàn)在足球教練培訓(xùn)領(lǐng)域的做法都跟動吧很類似,將荷蘭、英國青訓(xùn)教練找來教中國教練,雖然能有效果,但本土化方面有所缺失?!捌鋵崌鴥?nèi)很多教練在青訓(xùn)方面有很深刻的理解,現(xiàn)在我們就是要將這些人和內(nèi)容挖出來,再配上國外的理念形成適合中國的足球青訓(xùn)體系?!?/span>

  個人認為哈比這種以內(nèi)容為核心的做法是可以跑出差異化來的,在足球培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)庀冗M理念引進做本土化的事情應(yīng)該也不止他們在做,但最后能夠產(chǎn)生的效果就看實際做出來的內(nèi)容質(zhì)量和速度了。

  團隊方面,潘純是36氪前作者,夏爾體育發(fā)起人,總教練徐志斌曾在多家青訓(xùn)俱樂部擔(dān)任教練顧問,在英式青訓(xùn)本土化方面很有研究,其余幾位團隊核心成員都曾在夏爾體育負責(zé)過相關(guān)工作,他們已經(jīng)獲得天使融資,目前正在準(zhǔn)備 Pre-A 輪。