騰訊早期創(chuàng)始團隊成員陳一丹設(shè)25億元教育獎“一丹獎”

　　多知網(wǎng)5月23日消息，昨日，騰訊主要創(chuàng)始人陳一丹宣布捐款25億港元（約3.2億美元）設(shè)立教育獎項“一丹獎”，此獎項為目前教育界獎金額度最高的獎項。

　　據(jù)了解，“一丹獎”由獨立慈善信托基金運作以及管理，以此確保該獎永續(xù)經(jīng)營。

　　“一丹獎”獎項設(shè)立的初衷在于希望表彰為教育作出卓越貢獻的個別人士或不超過三人組成的跨界團隊——包括教師、研究人員、學者、政策決策者及社會運動家等，并根據(jù)創(chuàng)效投資的原則向得獎人授予項目獎金。陳一丹表示：“‘一丹獎’旨在表彰及支持教育界的創(chuàng)革者。這些先行者以其遠見及創(chuàng)新精神，為教育研究及發(fā)展帶來深遠持久的影響。”

　　未來， “一丹獎”將邀請政府團體、非政府組織、專業(yè)組織、社團以及個人社會領(lǐng)袖為獎項作出提名。在特殊情況下，也可以接受自薦報名。被提名的研究或項目應滿足以下四項評審標準：具遠見、富創(chuàng)新精神、具改革能力、具可持續(xù)性。

　　目前，“一丹獎”每年度頒發(fā)“一丹教育研究獎”及“一丹教育發(fā)展獎”兩個獎項，每個獎項的獲獎者將被授予3000萬港元（約380萬美元），其中1500萬港元為獎金(約190萬美元) ，剩余1500萬港元(約190萬美元) ，基金會會根據(jù)創(chuàng)效投資的原則，將于三年內(nèi)分三期發(fā)放給得獎者以資助其研究或推動項目。

　　目前，首屆“一丹獎”已正式接受提名，得獎者將于2017年9月公布，頒獎典禮及國際教育論壇將于2017年12月舉行。

　　以下為騰訊對話陳一丹Q&A：

　　Q：為什么會發(fā)起一丹獎呢？

　　這個想法三年前就有，我把它寫進日記里，現(xiàn)在時機終于成熟了。

　　主要和以前的公益經(jīng)驗有關(guān)。以前我們做了一個公益項目之后，它的的確確會幫助到很多人，但是受限在項目范圍里面，后來我們鼓勵大家運用不同的優(yōu)勢資源都去做，影響面會有所擴大，但始終還是有限。

　　教育是我最為關(guān)注的一個領(lǐng)域。因為教育是社會體系中最慢的解決歷程，但它最終能夠解決很多社會的問題和推動社會的進步。

　　其中，教育理念的推廣是至為重要的，希望更多人來關(guān)注教育。

　　所以用這種形式來做。領(lǐng)先的教育理念、突破性的教育研究，做得好會影響很多很多人。那么，讓大家一起來，讓全世界的優(yōu)秀理念來引領(lǐng)我們走。

　　Q：和普通的獎項不同，這是一個全球性獎項？

　　是的。無論是發(fā)展中國家，或者發(fā)達國家，他們在前進中都會遇到未來問題。

　　面對新的信息時代，教育迸發(fā)出各類新問題，比如在這個教育體系中怎么建設(shè)得更好、公平、面對個性化需求等等。

　　中國是世界的一部分，如果全球教育得到發(fā)展，包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家，或者是發(fā)達國家，在這個問題上都能夠受益，共同去進步，共同去交流。

 

　　Q：為什么選擇在香港發(fā)布這個信息？

　　香港是一個國際大都會，也是連接中西方一個很好的橋梁，這里將作為一個基金會工作總部，用國際性的資源和平臺去支持它。

　　但頒獎和評審的地點是不受限。首兩年是香港，未來會去到世界其他地方。目的是希望把先進的教育理念和實踐推廣得更遠一些。

 

　　Q：一丹獎將是全球金額最高的教育類獎項，有刻意去求“最高”嗎？

　　回答：沒有專門去求最高。教育是非常重要的，世界上這么多獎項，都是在推動人類的進步，教育完完全全值得一個高的獎勵和支持去推動。

　　我想補充一點的是，這一個獎不單純是一個獎。

 

　　Q：不單純體現(xiàn)在哪里？

　　不僅僅單純鼓勵獲獎者的成就。

　　一丹獎一半獎金是鼓勵他的成就，因為他做的好，他做出非常好的理念，做出非常好的實踐，大家來學習。

　　另一半獎金，是支持他的項目。不是做得好嗎？應該鼓勵繼續(xù)做啊！引領(lǐng)大家繼續(xù)往前走，項目也繼續(xù)往前走。

 

　　Q：獲得一丹獎有3000萬 的獎金，有人可能會擔心： 會不會傾斜于比較大的項目，而不太關(guān)注“小而美”的項目？

　　都不受限，沒有限制它來自哪里、大或小。

　　它是一個引領(lǐng)的項目。比如，近年大家關(guān)注平民化的教育，如果在一個偏遠地方做得非常好，把農(nóng)村、微貸、教育等結(jié)合得很好，項目雖然小，但是方式、理念很有推廣性，那就獎勵他，讓他更好多的資源去做。

　　具體怎么樣，不是我來定，由國際性的專業(yè)評審委員會來定，然后大家一起去影響。一年年去找出來，一年年去引領(lǐng)。

 

　　Q：其實，每年6000萬港元算是一個比較高的支出。怎樣確保它的持續(xù)性？

　　這一次獎項設(shè)計不是每年撥六千萬，撥到何年何月？每年每次籌措資金是很有風險的，所以一開始就要形成閉環(huán)。

　　在執(zhí)行上，所以先設(shè)立25億港元資金池，撥進慈善信托里面了，資金進去就出不來的。我撥了款就不是我的了，每年它產(chǎn)生的日常投資或利息所得，將用于一丹獎上。

 

　　Q：你還委托《經(jīng)濟學人》智庫，做關(guān)于“未來教育2030”的報告？

　　剛才講到，教育是全球共同的問題。教育會涉及政府投入、未來科技、就業(yè)問題等問題，也涉及未來很多的方向。

　　我們委托了第三方《經(jīng)濟學人》智庫去研究全球的教育趨勢。作為一個中立的機構(gòu)，由他們專門去研究未來的趨勢。第一個階段定在2030年，未來的趨勢會怎么樣，各個地區(qū)一起來看，一起來推動。

　　這樣，大家會更多地聚焦實際情況。

 

　　Q：為什么三年前有了想法，今天才變現(xiàn)？三年內(nèi)，怎么把世界一流的、專業(yè)的教育人士聚在一起？

　　其實剛開始不知道怎么入手，所以走了三年。

　　這三年，過程很有意思。成立一丹獎基金會以后，我們咨詢了很多教育專家，收到很多的支持和肯定。

　　比如，我找到一個知名教育專家，這個專家很支持，他還推薦說全球性問題另一個專家更好，一個引薦一個，就像網(wǎng)一樣就撒開了。

　　最后成立了這個專業(yè)評審委員會，也成立了國際顧問委員會，確保評審的權(quán)威性和架構(gòu)管治的嚴謹性，這才是最重要的。

　　完成這一步，給了我們很多的鼓勵，全球教育真的這么多人在做、在關(guān)注、在支持。后續(xù)，我們要籌建投資委員會和內(nèi)審委員會，并完成董事會成員的遴選。

 

　　Q：創(chuàng)辦武漢學院的時候，有很多人說，你要打造中國的斯坦福大學，你對這個怎么看？

　　建一所大學，不是一日之功，要很多年，人家都走了一百年了，我們才剛起步。

　　大家一起去探索，好的經(jīng)驗一起學習，我只是播個種子。未來需要這所大學一代、兩代……幾代人一直走下去。

　　在中國建設(shè)一所民辦大學，就具體這個項目而言，我認為非常有意義。所以就投入深一點，砸得深一點。

 

　　Q：在教育方面，你是希望建立一個比較好的樣本，然后供大家去參考、學習？

　　其實一路走來，從騰訊基金會、騰訊公益開始，一個一個項目去嘗試，它背后都有不同的理念。

　　無論民辦的武漢學院、還是公立的明德實驗學校都是這種想法。倒不是說讓別人去學習，而是做一些經(jīng)驗探索，可能有好的經(jīng)驗，也有可能不好的經(jīng)驗，你總得去嘗試。

　　一丹獎不一樣，這個不是我們自己來做了，是每年這些把全球教育做得好的人，他們上舞臺，他們做得好，大家去學習他們。

　　超越種族、超越宗教、超越國家的限制。世界那么大，每年總是有的嘛，讓獲獎者他們來帶領(lǐng)。

 

　　Q：你在教育方面下了很大的力氣，一步一步，有一個完整的計劃嗎？

　　沒有。我這個人比較隨緣，認為這個方向是對的，我就堅定往這個方向去，事情能做得到我就去做，條件不成熟就緩一緩。

　　一丹獎也是三年前想的，當時條件不成熟。這一兩年架構(gòu)成立了以后，受到各方支持，進展比較順利，一步步完善起來，尤其這一年進展特別快。

 

　　Q：為什么是教育？什么時候開始關(guān)注教育？

　　我想講兩點。第一點，從最樸素的事情說起，與我奶奶有關(guān)，她不識字，但是她很重視教育，她把我父親培養(yǎng)進了大學，改變了家庭的人生。

　　我從小在讀書過程中，她不會說教育有多大意義，但她每每看到你在努力讀書，溫習功課，她就會默默地支持你，往這個方向走。

　　我算是影響我的一個樸素的情懷。

　　第二點是，后續(xù)我發(fā)現(xiàn)教育是一個很廣義的范疇。

　　除了學校教育，還包括家庭教育、社會教育，甚至是包括宗教與文化的教育，例如信仰。方方面面都會影響整個社會。

　　就教育這個問題去思考，中西方對它的重視程度、未來方向都是一樣的，只是路徑和發(fā)展階段不一樣。未來這個世界是融合的，很多東西都要撞在一起，所以不可避免要一起探索。

 

　　Q：你在斯坦福大學的演講中，提到“生于草莽，讓中國在互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，快速接近西方，在某些方面甚至走在前面”。教育，會不會也是同理呢？

　　教育是社會體系里最復雜的體系，也是影響最為深遠的體系。它貫穿每一個家庭，每一個人，甚至是貫穿到每一個組織里面的。它的閉環(huán)不是簡單的商業(yè)閉環(huán)，或者工業(yè)模型的閉環(huán)。

　　所以它不是說超不超越，而是互相學習的問題，互相影響的問題。

　　毫無疑問，美國現(xiàn)代教育經(jīng)過一百年，它的確是比較成熟，很多值得我們學習。但我們也有很多特色,中國傳統(tǒng)文化的寶庫還有很多可以發(fā)掘，融進未來。

　　所以教育并不是誰超越誰，而是全球共同面對的問題。

 

　　Q：關(guān)注教育的方式有很多種，有些人直接捐贈款項，你更加傾向于自己去探索，怎么看待不同的方式？

　　我覺得都好。

　　這里沒有比較，只有贊嘆。只要方向是好的，以最合適自己的方式去推動，都是好事。

 

　　Q：前不久，你被評為“中國首善”，怎么看待這個稱號？

　　在我眼中，它是一個公益界的活動，公益界大家聚在一起，探討一些事情，分享一些理念。

　　至于稱號如何，一點都不重要，繼續(xù)往前就好了。

 

　　Q：卸下騰訊CAO已整整三年，那這三年里，你主要在做哪些事情呢？

　　回歸家庭多一些，平平常常，家里的生活，孩子學校的活動，這些會多一些。

　　當然繼續(xù)在關(guān)注公益，教育、有時候回騰訊關(guān)注較多的是騰訊公益和企業(yè)文化。遇到有興趣的公益項目或者需要解決一些問題，我都會參與到里面來。

 

　　Q：做企業(yè)管理和做公益、教育有什么不同嗎？

　　一樣不容易。

　　很多事情有它的共性，要做好一定要很專業(yè)去處理，要做好一定要全心全意去做。像騰訊公益，不是網(wǎng)民自動就來了，同樣要用心、用做產(chǎn)品的方式去推動它，這是共同的地方。

　　但公益又跟商業(yè)有不同。公益只要你盡力去做了，沒有成敗。比如一個公益項目跑了幾年，項目還沒跑完呢，它就夭折了，那么它失敗嗎？不是的，每一步都是向前推。

 

　　Q：今年是騰訊的18歲，在創(chuàng)立騰訊時，你有沒有想過自己現(xiàn)在的樣子？

　　當時沒想，什么都沒想，就是把眼前的事情做好。是一種非常開放的形態(tài)，像海綿的形態(tài)，學習很多東西，不斷地去推。

 

　　Q：騰訊基金會、騰訊公益都是在你主導下創(chuàng)建的。騰訊內(nèi)部的公益文化，包括公益假期，和你頗有關(guān)系。同時，你又以個人的身份又在做公益，得個人、公司與公益，這三者之間的關(guān)系是怎么樣的？

　　肯定是統(tǒng)一的。

　　騰訊的文化、價值觀里，公益是很重要的一部分。有了公益，你思考問題、 研發(fā)產(chǎn)品、制定公司策略會更加全面。

　　我們做產(chǎn)品滿足用戶的需求，但有些用戶需要的東西，騰訊公司做不來的，就成立騰訊基金會去做，再后來騰訊公益成立，又拉入更多方一起做，都是一步步走過來的。

　　有些項目，一開始有局限不符合騰訊基金會的條件，我自已個人更合適或更有意愿去探索。后來我就成立個人的基金會來做，側(cè)重于公益、教育、國學、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等 。

　　這些都不是割裂的。騰訊無論是創(chuàng)始人，還是其他員工，都在用自己的方式做公益，比如作為志愿者去社區(qū)，對個人、公司、社會都是有益的。

　　我也欣喜地看到，很多互聯(lián)網(wǎng)公司，還有其他傳統(tǒng)行業(yè)公司與新興行業(yè)公司，都用他們的公益理念和資源優(yōu)勢在關(guān)心著社會，做不同的公益慈善，這個趨勢很不錯。

 

　　Q：近一兩年，許多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖捐出財富、關(guān)注公益，怎么看待這樣一種風潮呢？

　　錢多錢少，看起來力量不一樣，但本質(zhì)上都一樣，發(fā)心是一樣的,都值得我們?nèi)プ鹬亍?/p>

　　去年，網(wǎng)民在騰訊公益平臺上的年度捐款總額超過了5.4億元，累積捐款人次2383萬，這都是正能量。相比5.4億元，我更關(guān)注這2383萬的捐款人次，因為無論捐了十塊錢還是十塊錢，證明有這樣發(fā)心的人越來越多，撬動未來的正能量就會越來越多。

 

　　Q：你提出了公益2.0概念，用平臺連接個人、企業(yè)、公益組織。你覺得現(xiàn)在效果如何？還有那些痛點？

　　從去年開始，騰訊公益的增速很快。在這個平臺上的2015年年度捐款總額是過去八年平臺全款總額的2.5倍，且九成以上來自移動端。

　　這個跟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)有關(guān)，也更跟大家凝聚在一起、信任這個平臺有關(guān)，每個人的善心有地方去萌發(fā)。

　　所以它未來千萬不能辜負網(wǎng)民的信任，更加要把這個平臺做好。比如，把透明度再做深一點，不能辜負大家的期望。

　　當然，與商業(yè)上的“優(yōu)勝劣汰”類似，公益平臺上的NGO也需要更加專業(yè)，提升自己的水平，才會得到網(wǎng)民的認可。

 

　　Q：最后，你對財富是怎么看的？

　　每個人都有成長的路徑，每個人的資源都不一樣，價值觀也不一樣。財富對于滿足不同人不同的生活需求，大家都會努力去取得、努力去匹配好。

　　但是，超出個人需求或者家庭需求之外，其實可以發(fā)揮資源的作用。我覺得一些事情，在有生之年可以去推動一下，那么我非常感恩有這種機會去做。