在資本圈凜冬已至的今天,在一向被認(rèn)為最難搞的K12教育領(lǐng)域,米雯娟用什么辦法打動(dòng)了投資人和市場(chǎng)?
編者按:把美國專業(yè)教師的空閑時(shí)間共享給中國學(xué)習(xí)英語的孩子,成功解決這一問題的VIPKID創(chuàng)始人米雯娟都做了哪些事?在資本圈凜冬已至的今天,在一向被認(rèn)為最難搞的K12教育領(lǐng)域,米雯娟用什么辦法打動(dòng)了投資人和市場(chǎng)?以下是山寨發(fā)布會(huì)創(chuàng)始人陽淼與米雯娟的訪談內(nèi)容。
她是VIPKID的創(chuàng)始人兼CEO米雯娟,17歲就跟舅舅來北京創(chuàng)辦了ABC英語學(xué)校;20歲成為最年輕的公司董事,線下英語學(xué)校營收一度超過2億,成為國內(nèi)排名前五的教育集團(tuán);從長江商學(xué)院MBA畢業(yè)后,她帶著15年的英語教育經(jīng)驗(yàn)再次擁抱互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè),成立VIPKID,不到三年的時(shí)間,VIPKID的C輪一億美金融資創(chuàng)造了全球少兒在線教育領(lǐng)域最大的單筆融資。
就是靠著對(duì)教育的投入和專業(yè)度,李開復(fù)早早就注意到了她,還讓高管把孩子送到她手下做“小白鼠”。2013年12月,VIPKID獲得創(chuàng)新工場(chǎng)300萬元天使投資;隨著經(jīng)緯、紅杉、北極光、真格的先后進(jìn)入,她的VIPKID漸漸嶄露頭角。
2014年10月,獲得經(jīng)緯中國領(lǐng)投,創(chuàng)新工場(chǎng)和紅杉資本聯(lián)合投資的500萬美元A輪融資;
2015年10月,獲得由北極光創(chuàng)投領(lǐng)投,經(jīng)緯中國、紅杉資本和創(chuàng)新工場(chǎng)跟投的近2000萬美元B輪融資;
2016年4月,獲得真格基金投資;
2016年8月,VIPKID獲得云鋒基金領(lǐng)投、紅杉資本跟投的1億美元C輪融資。
在資本圈凜冬已至的今天,在一向被認(rèn)為最難搞的K12教育領(lǐng)域,米雯娟用什么辦法打動(dòng)了投資人和市場(chǎng)?來看淼叔與她的獨(dú)家對(duì)話。
投資人送孩子來也沒打折
陽淼:首先恭喜VIPKID獲得新一輪融資。自從資本寒冬以來,很多企業(yè)都覺得錢不好拿了。咱們?nèi)谶@一輪時(shí),你跟投資人溝通時(shí)有什么跟以前不一樣的感覺嗎?
米雯娟:沒什么特別的,我們的投資人,基本也是我們的家長。
陽淼:就是說投資人的孩子都在VIPKID上課?
米雯娟:輪次越靠后的投資人,越有這個(gè)特點(diǎn),就是先把孩子送過來上課,然后再來投資。這個(gè)特點(diǎn)還是開復(fù)老師開的頭,最早我去工場(chǎng)見他們,大家問的問題都挺尖銳的,不是互聯(lián)網(wǎng)背景怎么做互聯(lián)網(wǎng)這事兒?起初的模式或者你們的團(tuán)隊(duì)能否做好這個(gè)領(lǐng)域?類似于這樣一些問題。疑慮歸疑慮,工場(chǎng)的幾位高管還是先把自己孩子送過來上課了,我第一批學(xué)生有四個(gè),其中三位是工場(chǎng)高管的小孩。
陽淼:還沒驗(yàn)證你的模式和能力就把孩子送過來了?
米雯娟:對(duì),工場(chǎng)這幾位高管的孩子就是我們的種子用戶。開復(fù)老師在這個(gè)過程里作用很大,他到處說我們的案例,去國外的論壇說,在他們工廠內(nèi)部也說。我覺得比較核心的原因是他自己對(duì)這事有熱情。首先教育這件事,他自己很有想法,也是國際教育的受益者;他11歲就從臺(tái)灣去美國讀書,后來還寫了一篇文章,叫國際教育給我的10個(gè)禮物,很有影響力,其次,他很早就從事科技行業(yè),他也覺得互聯(lián)網(wǎng)去改變教育這個(gè)事兒特別靠譜。所以特別支持我們,一開始就讓工場(chǎng)的高管把孩子送來給我們當(dāng)種子用戶。
后來這種情況每輪融資都會(huì)發(fā)生。某一輪做我們這個(gè)項(xiàng)目的投資人,他家小朋友特別討厭英語,他讓孩子試了市面上所有的品牌培訓(xùn),小朋友更討厭英語了。到我們這最后一家,上完試聽課后小朋友說我要上課給我交錢,然后他媽媽就打電話讓我們銷售去聯(lián)系他爸讓他爸交錢。他爸交完錢開發(fā)票的時(shí)候,銷售一看說這個(gè)機(jī)構(gòu)不是正跟我們談投資的事嗎?銷售還來問我們這個(gè)要不要打折,我們說不打折,全價(jià)收。交完錢后他就投資了我們。
學(xué)校很難做到“因材施教”
陽淼:你覺得投資人們對(duì)你的信心來自于哪兒呢?
米雯娟:我覺得可能是因?yàn)槲乙恢弊鼋逃?,一直都是老師,所以他們挺相信我在這個(gè)領(lǐng)域的能力和判斷;然后另外是我自己成長的經(jīng)歷,我自己也是不斷在學(xué)習(xí),自己主動(dòng)去學(xué)了很多新的東西,去經(jīng)歷了很多沒有經(jīng)歷過的事兒,他們覺得有這樣一種學(xué)習(xí)能力的話,我在未來做這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的事兒也能做好。
陽淼:我知道投資人有很感性的,比如徐小平可能因?yàn)檫@個(gè)就投了你了,但大部分投資人還是不光看熱情和經(jīng)歷的吧,你覺得你的教育理念和模式有什么特點(diǎn)吸引了他們嗎?
米雯娟:從理念上來講,探求教育的本質(zhì)這事特別難。在我創(chuàng)業(yè)最初期的時(shí)候。我的一個(gè)導(dǎo)師,長江商學(xué)院副院長劉勁教授就問過我,教育的本質(zhì)是什么?后來我們真的去想了半天,做了很多調(diào)研,最后覺得快樂學(xué)習(xí)、因材施教,是教育能夠幫到一個(gè)人成長最重要的地方。當(dāng)然,在過去200多年,可能這個(gè)事兒做得不夠好,因?yàn)槭菍W(xué)校其實(shí)是工業(yè)化生產(chǎn)人才的一個(gè)教育體系,很難做到“因材施教”,導(dǎo)致也損失了很學(xué)習(xí)的快樂。在這件事上,我覺得互聯(lián)網(wǎng)可以幫助到小朋友和老師們。
陽淼:具體來說,互聯(lián)網(wǎng)在這種教育體系里能起到什么作用?
米雯娟:我們的用戶小朋友們學(xué)習(xí)是用在線的方式。跟老師一對(duì)一上課的時(shí)候,界面是老師視頻、學(xué)生視頻、課堂內(nèi)容這三塊。這時(shí)候孩子們的安全感很強(qiáng),他其實(shí)會(huì)比在線下跟老師面對(duì)面的時(shí)候更有安全感,因?yàn)樗侵鲌?chǎng)了。他在家,他在臥室里,在他最舒服的一個(gè)地方,老師離得很遠(yuǎn)也嚇不著他。然后大家很平等,大家屏幕上都是一樣大的。所以孩子們就會(huì)特別開心,他會(huì)覺得說,你欺負(fù)不了我了,這個(gè)你得讓我開心,我才愿意跟你學(xué)。所以孩子們就會(huì)跟老師互動(dòng)得非常有自信。
內(nèi)容本身的搭建也很重要。在線上教學(xué)的這25分鐘,很多機(jī)構(gòu)是直接拿著教材影印放上去;我們不一樣,我們有一個(gè)幾十個(gè)人的教研團(tuán)隊(duì),把每一堂課的內(nèi)容都做了很好的打磨,每一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)過了非常精細(xì)的設(shè)計(jì),甚至包括孩子們喜歡海軍藍(lán),還是淡藍(lán),這樣的問題我們都要去讓孩子們?nèi)L試之后給我們反饋,去探討出來。在這樣的一個(gè)體系之下,孩子就能進(jìn)行很自如很快樂也很貼合他個(gè)性的學(xué)習(xí)。慢慢往后學(xué)的時(shí)候,會(huì)鼓勵(lì)他們?nèi)プ隼L本閱讀,真正的英文的閱讀,分級(jí)閱讀,然后,讓孩子們?nèi)懽?,去跟老師去交流,就?huì)有很多很好玩的事發(fā)生。
所以,只有在互聯(lián)網(wǎng)這平臺(tái)上,才可能實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)孩子的個(gè)性化教學(xué)交流、因材施教,從而讓他們快樂學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)的教室教學(xué)要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)原則很難。
陽淼:這是在環(huán)境上有了保障。那么教育質(zhì)量如何保證呢?
米雯娟:傳統(tǒng)的英語教育比較偏語言本身的學(xué)習(xí),學(xué)的是語法、詞匯、課文之類的。但是英語文化有個(gè)特點(diǎn),美國的教育他們其實(shí)是要去讓孩子們有一個(gè)視野,一個(gè)世界性的視角。很多美國人要出國都不知道,要來中國都不知道得有簽證,自己就買了票。所以作為一種世界語言,英語文化的精髓是幫孩子插上語言的翅膀,把世界當(dāng)成一個(gè)大教室,他自由行走在這個(gè)星球上。這也是我們的一個(gè)愿景。所以教語言就不僅僅是教語言,教的一定是語言背后的文化。
具體來說,基于這個(gè)思路,既然要學(xué)英語,那就去選擇一個(gè)北美小學(xué)的教材體系。這時(shí)候你就把語言學(xué)了,順便也把這個(gè)它背后的文化去學(xué)了。
李開復(fù)最擔(dān)心的問題
陽淼:現(xiàn)在我們聊了孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境,聊了教材,我覺得還有一個(gè)重要環(huán)節(jié),就是老師。我也去一些英語教學(xué)機(jī)構(gòu)考察過,感覺外教的層次挺參差的,從東南亞到非洲到大洋洲。VIPKID在選取老師方面是怎么做的?
米雯娟:這個(gè)其實(shí)也是開復(fù)老師一開始就擔(dān)心的問題。2015年初,我們還沒規(guī)?;臅r(shí)候,才100多個(gè)學(xué)生,開復(fù)說,我覺得找老師對(duì)你們來說是個(gè)挑戰(zhàn)。我跟他說不用愁,我們能找到;他說,你跟我說一下你怎么找。到當(dāng)天晚上,他就發(fā)了十幾條微信給我。他自己跑到Google去搜索了美國各種找老師的方式,美國教師協(xié)會(huì)的資料、文章,碰到合適的就介紹我們。就是這么細(xì)膩地幫我們考慮。
陽淼:那后來這個(gè)找老師的問題是怎么實(shí)現(xiàn)零的突破、怎么實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長的呢?
米雯娟:最早是通過一些教育組織,他們里面有很多年輕的老師在各地支教,我跟他們?nèi)ズ献?,到后來他們有些人就慢慢成為了我們的教師。?guī)模化的問題,還是要從美國這種教育大國找資源。美國中小學(xué)教師在冊(cè)的有500多萬,還有200多萬經(jīng)過認(rèn)證的語言老師,數(shù)量早就夠了,關(guān)鍵是怎么匹配給中國的小朋友。我們面臨的是兩個(gè)問題:怎么打動(dòng)他們,怎么篩選他們。
關(guān)于第一個(gè)問題,我們的給的收入非常不錯(cuò),是全球這個(gè)最高的標(biāo)準(zhǔn),美國老師在當(dāng)?shù)厮麄冊(cè)率杖胧?000美金,我們能提供更好的回報(bào)。當(dāng)然,他們也同樣認(rèn)同我們的vision,我們讓孩子擁有快樂教育的這個(gè)愿景,成為影響一代小朋友成長的力量,老師們都很受打動(dòng)。第三個(gè)是跟我們?cè)谝黄鸸ぷ鞯臅r(shí)候,老師會(huì)接觸到非常好的一個(gè)職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn),他能夠跟全球最有趣的一幫老師在一起,每天去交流,去共同成長。
關(guān)于挑選合格的老師,我們從注冊(cè)階段開始把關(guān)。在注冊(cè)的時(shí)候就要求他提交完整的資料,他的資質(zhì),他的經(jīng)驗(yàn),他的想法,只有完全符合我們標(biāo)準(zhǔn)的老師才能注冊(cè)進(jìn)來。我們的外教的通過率是6%。
陽淼:在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品打磨運(yùn)營和運(yùn)營這幾方面你怎么分配精力?
米雯娟:我們最高的優(yōu)先級(jí)是在內(nèi)容和老師這件事上,然后讓孩子們更有效的去學(xué)習(xí)。我們所有動(dòng)作的源頭都在孩子的教育。
技術(shù)方面其實(shí)我們是很強(qiáng)的。一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,美國老師給中國孩子上課,音頻視頻要實(shí)時(shí)的,否則溝通起來很別扭。這個(gè)比直播要求還高,我們目前的在線溝通延時(shí)只有200毫秒。中美之間的理論延時(shí)是120毫秒,我們已經(jīng)逼近了這個(gè)極限。我們?cè)谶@方面投入了很多技術(shù)資源,讓孩子和老師基本感覺不到延時(shí)。
在運(yùn)營方面,我們有虛擬班主任,服務(wù)我們的三萬多用戶;我們有成熟的教師社區(qū),讓老師在里面能有教學(xué)交流和職業(yè)成長。目前我們的復(fù)購率是95%,今年?duì)I收將突破10億。
陽淼:如果現(xiàn)在讓你給所有學(xué)英語小孩的家長一個(gè)建議,你會(huì)給什么建議?
米雯娟:每天用15分鐘去跟孩子用純英語交流。特別有幫助。這個(gè)時(shí)間長度是有學(xué)術(shù)研究成果支撐的。如果素材不夠,可以去看我們的公眾號(hào)(VIPKID英文親子閱讀),每天會(huì)繪本和睡前故事,以及音頻視頻。
陽淼:好的,謝謝建議,也謝謝你的介紹。
(文章轉(zhuǎn)載自微信號(hào)山寨發(fā)布會(huì),作者陽淼。)