但這種狀況不會(huì)太長(zhǎng),行業(yè)的最終發(fā)展,一定是朝著良性的、積極的、可持續(xù)的方向發(fā)展!

華科飛揚(yáng)董事長(zhǎng)王慶撰文:教育信息化到底是紅海還是藍(lán)?

2018-01-08 10:18:13發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)     

  多知網(wǎng)1月8日消息,教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃臨近收關(guān),國(guó)家投入不斷加大、資本和新技術(shù)不斷應(yīng)用,教育信息化企業(yè)層出不窮,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),細(xì)分賽道的春天是否來(lái)臨?華科飛揚(yáng)董事長(zhǎng)王慶撰文,探討了關(guān)于教育信息化市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀以及未來(lái)的方向,王慶認(rèn)為目前教育信息化市場(chǎng)“不是紅海,恰恰這是一片藍(lán)?!薄?/p>

  

  以下是經(jīng)多知網(wǎng)整理的原文內(nèi)容:

  時(shí)值2018年開(kāi)初,對(duì)于我這個(gè)從事教育信息化的人來(lái)說(shuō),我真正融入教育行業(yè)已有4年之久。在這4年之中,我從一開(kāi)始的對(duì)教育信息化行業(yè)的豪情萬(wàn)丈、盲目自信,到期間的迷惘、失望直至絕望,再到現(xiàn)在的客觀、理性與有限的信心。我曾經(jīng)從事過(guò)十年的廣電行業(yè),那時(shí)的整個(gè)的廣電行業(yè)同樣遭遇了這個(gè)“希望、失望直至絕望”的過(guò)程,我認(rèn)識(shí)到那時(shí)候的廣電行業(yè)整個(gè)就是一個(gè)作坊式的、技術(shù)拼湊的、毫無(wú)用戶(hù)意識(shí)的行業(yè),必然會(huì)面臨著整個(gè)行業(yè)的洗牌和重塑,今天廣電就是這個(gè)樣子!

  在我進(jìn)入教育信息化行業(yè)以后,無(wú)限的、廣闊的市場(chǎng),讓我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)必然會(huì)出現(xiàn)獨(dú)角獸似的、巨無(wú)霸型的教育裝備企業(yè),必然會(huì)出現(xiàn)讓我們值得尊敬的企業(yè)與公司;但很遺憾,4年過(guò)去了,這個(gè)行業(yè)沒(méi)有,至少現(xiàn)在沒(méi)有;這個(gè)行業(yè)和我曾經(jīng)從事的廣電行業(yè)如出一轍,尾大不掉,吵吵嚷嚷、一哄而上、最終脫離不了作鳥(niǎo)獸散!

  我在想,我們中國(guó)的行業(yè)是不是都是這個(gè)樣子?我們中國(guó)的企業(yè)是不是都是“一個(gè)娘胎”生的?我們中國(guó)的研發(fā)與制造是不是一直在孤芳自賞、顧影自憐、閉門(mén)造車(chē)?我們?cè)撊绾巫叱鑫覀兊穆纷?、該如何?chuàng)造出真正有用的、有品的、有意義的、有價(jià)值的商品與產(chǎn)品?我們?cè)撊绾伪苊馊旰訓(xùn)|、三年河西的商業(yè)輪回?

   4年時(shí)間,我認(rèn)為我該經(jīng)歷的,都經(jīng)歷了;我該思考的,都想的差不了多了;我想看到的,基本也看到了。我今天看到很多的上市公司在教育行業(yè)的投資并購(gòu)事件,基本無(wú)一是處,那讓我明白,教育這個(gè)特殊的行業(yè),不是有資本就可以改變的,不是有技術(shù)就可以改變的,不是有產(chǎn)品就可以改變的,因?yàn)橐匀藶楸镜慕逃?,一切的?wèn)題,都是人的問(wèn)題;一切違背教育思想、教育規(guī)律、一切違背教育行為習(xí)慣的的產(chǎn)品、技術(shù),都脫離不了商業(yè)輪回的死律!

  一、教育信息化的現(xiàn)狀如何?

  我所碰到的很多教育教學(xué)專(zhuān)家、學(xué)者、用戶(hù),很多人告訴我,別看教育信息化每年投入很多,看似教育信息化日新月異,但實(shí)際的中國(guó)教育信息化還沒(méi)開(kāi)始!這話放在4年前,無(wú)論如何我不明白:每年幾千億的投入,信息化的技術(shù)和產(chǎn)品充斥校園,各種教學(xué)技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)遍地都是,各種信息化教學(xué)手段層出不窮,怎么信息化還沒(méi)開(kāi)始呢?然而,等我們真正深入用戶(hù)、真正走到用戶(hù)中間,真正了解教育教學(xué)現(xiàn)狀,才明白,這些學(xué)者、專(zhuān)家說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),設(shè)備是有了,產(chǎn)品是有了,但都堆在角落里,沒(méi)幾個(gè)人在真正應(yīng)用,教育信息化還是沒(méi)有改變一支粉筆走天下!

  我想起蘇格拉底的一句話。蘇格拉底走到大街上,看到琳瑯滿(mǎn)目的各種商品、產(chǎn)品的時(shí)候,蘇格拉底不禁驚嘆道:這個(gè)世界上,竟然有那么多東西是我不需要的。就是說(shuō),今天的中國(guó)教育信息化,有或者沒(méi)有,對(duì)我們的教育影響微乎其微。所以我有段時(shí)間不禁對(duì)我所從事的行業(yè)深感憂慮甚至絕望,因?yàn)槲覀冃列量嗫嘧龀鰜?lái)的產(chǎn)品、做出來(lái)的技術(shù),如果沒(méi)有用戶(hù)去用,那我的前途在哪里、我的未來(lái)在哪里!即使今天我們賺到了一些利潤(rùn)、獲取了一些成就,那又該如何長(zhǎng)久下去?

  二、教育信息化為何會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)狀?

  我一直在反思,為什么我們這個(gè)行業(yè)會(huì)是這樣?我們的問(wèn)題到底出在哪里?我想了1000多個(gè)日夜,甚至有過(guò)抑郁癥的傾向!直到有很多的用戶(hù)總是問(wèn)我一句話,“這東西有啥用?這東西能搞的起來(lái)嗎?”……問(wèn)多了,我才明白,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話,道明了一個(gè)本質(zhì)性的問(wèn)題,那就是這些東西,如果都一樣,那用誰(shuí)家不一樣?如果這東西可有可無(wú),買(mǎi)與不買(mǎi)還不都一樣?如果這東西無(wú)所謂用于不用,那還用它做什么?歸根結(jié)底的一句話,就是我們做的東西,對(duì)于用戶(hù)有沒(méi)有價(jià)值!

  多么簡(jiǎn)單的一個(gè)道理,但是我們沒(méi)有做到。為什么說(shuō)我們沒(méi)有做到呢?就如以下:1、我做了一個(gè)很牛逼的車(chē),但沒(méi)人會(huì)開(kāi)!2、80邁時(shí)速太慢,有1萬(wàn)邁時(shí)速的,你上高速公路試試!3、木匠、瓦匠、泥水匠我都會(huì),但我做不出一個(gè)家具、蓋不出一座房子!4、我需要御寒保暖,你給我做了一個(gè)衣柜!

  當(dāng)我們顯示出了我們的愚蠢與不作為后,整個(gè)行業(yè)用戶(hù)帶給我們的只有冷眼、旁觀以及毫不介意,我們也不會(huì)收獲該有的尊重與敬意,因?yàn)樾袠I(yè)的大部分都在是非兩可、湊合對(duì)付!

  三、教育信息化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈嗎?同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)

  所有在教育信息化行業(yè)的人,應(yīng)該都有個(gè)深刻的感觸,那就是競(jìng)爭(zhēng)激烈、壓力山大!但我想,任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的行業(yè),都是沒(méi)有多少技術(shù)含量、附加值不高的行業(yè),因?yàn)殚T(mén)檻太低!但這不是問(wèn)題的本質(zhì)。馬桶的技術(shù)含量也不高,制造也不難,但是今天很多中國(guó)人去日本買(mǎi)馬桶!

  在我認(rèn)為,教育信息化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是一種劣質(zhì)、低階的競(jìng)爭(zhēng),是沒(méi)有多少技術(shù)含量的競(jìng)爭(zhēng)!因?yàn)椴还苣闵a(chǎn)、研發(fā)、制造什么,似乎都和市面上毫無(wú)二致,你所需要競(jìng)爭(zhēng)的,只需要做好客戶(hù)關(guān)系即可!

  那是不是說(shuō)我們的客戶(hù)只認(rèn)這種良好的關(guān)系呢?不是!就如前面說(shuō)的,我們的客戶(hù)不是傻子,在可有可無(wú)、可用可不用、都一樣的情況下,我不選兄弟,那才是傻子!

  那為什么我們生產(chǎn)、研發(fā)、制造的東西,得不到用戶(hù)的認(rèn)可、理解呢?這話很簡(jiǎn)單,你要想說(shuō)服我,只需要說(shuō)到我的心坎里去就行了!我們今天教育裝備企業(yè)做的很多東西、產(chǎn)品、技術(shù),有幾個(gè)做到用戶(hù)心坎里去的?

  四、教育信息化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嗎?

  很多人和我講,教育信息化是“地頭蛇市場(chǎng)”!這話什么意思呢?教育是永久大計(jì)、民生事業(yè),教育不會(huì)隨著時(shí)代的變革而消亡。伴隨著教育的發(fā)展,一批以教育行業(yè)為經(jīng)營(yíng)事業(yè)的本地企業(yè)、公司在本地盤(pán)根錯(cuò)節(jié)、深度介入,很多教育的產(chǎn)品、技術(shù)不得不依靠這些企業(yè)、公司進(jìn)入到教育用戶(hù)手里!這就是“地頭蛇市場(chǎng)”的由來(lái)!

  但今天這些本地化的企業(yè)、公司,越來(lái)越意識(shí)到,商業(yè)要持續(xù)下去,客戶(hù)關(guān)系要長(zhǎng)期維持下去,單純的人際關(guān)系不再有決定性的影響,而高價(jià)值、有意義、常態(tài)化應(yīng)用的產(chǎn)品、技術(shù)才是維護(hù)這種客群關(guān)系的最有效的手段,他們?cè)谶x擇合作伙伴、合作產(chǎn)品的時(shí)候,也在逐漸擦亮眼睛!這還是市場(chǎng)的規(guī)律!

  也許今天的教育信息化還不完全是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但一定遵循市場(chǎng)規(guī)律,未來(lái)也必將依靠市場(chǎng)的力量真正成為市場(chǎng)化的行業(yè)!

  五、教育信息化是紅海還是藍(lán)海?

  很多人看到,各路資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)都在涌進(jìn)教育行業(yè),幾千億的市場(chǎng)份額,無(wú)不想分一杯羹,整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)此起彼伏、欣欣向榮,但也暗含著慘烈的競(jìng)爭(zhēng)、膠著的焦慮、你死我活的劇烈運(yùn)動(dòng)!似乎這是一片沸騰的紅海!

  但我認(rèn)為這不是紅海,恰恰這是一片藍(lán)海!我為什么說(shuō)今天的教育信息化在如此激烈的狀況下還是一片藍(lán)海?今天的這種市場(chǎng)狀況,這種競(jìng)爭(zhēng)局面,并非是一個(gè)良性的,就如混沌初開(kāi)的宇宙,一切都是那么混亂、無(wú)序、非理性,公司很多,都都一類(lèi);產(chǎn)品很多,但都一樣;技術(shù)很多,但無(wú)二致,直接導(dǎo)致了這種劣質(zhì)、低階競(jìng)爭(zhēng)局面。但這種狀況不會(huì)太長(zhǎng),行業(yè)的最終發(fā)展,一定是朝著良性的、積極的、可持續(xù)的方向發(fā)展!

  今天的中國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革已經(jīng)拉開(kāi)大幕,這個(gè)改革對(duì)于整個(gè)教育行業(yè)、整個(gè)中國(guó)營(yíng)商環(huán)境具有革命性的影響!誰(shuí)能站在時(shí)代的前端、誰(shuí)能把握行業(yè)的發(fā)展脈搏、誰(shuí)能夠真正有一種責(zé)任、價(jià)值、意義之企業(yè)精神,誰(shuí)面對(duì)的就將是一片藍(lán)海!我們的大眾用戶(hù)是聰明的、是能洞穿一切的,歷史的發(fā)展與造就,還是有大眾說(shuō)了算的!