本文作者為IT評(píng)論人洪波,他認(rèn)為,小程序的相關(guān)詞應(yīng)該是“場(chǎng)景”和“服務(wù)”,而不是“流量”和“紅利”。
編者按:在iPhone正式發(fā)布10周年的今天,小程序正式上線(xiàn)。從凌晨開(kāi)始,有關(guān)小程序各種各樣的信息在朋友圈“刷爆了屏”。本文作者為IT評(píng)論人洪波,他認(rèn)為,小程序的相關(guān)詞應(yīng)該是“場(chǎng)景”和“服務(wù)”,而不是“流量”和“紅利”。
以下為文章全文:
1月9日,在iPhone正式發(fā)布10周年的這一天,微信小程序如期而至。正如喬布斯說(shuō)Apple重新發(fā)明手機(jī)一樣,微信團(tuán)隊(duì)選擇在這一天上線(xiàn)醞釀了一年之久的小程序,既是向史上最偉大的“工具”之一的iPhone致敬,也暗含著重新發(fā)明點(diǎn)什么的意味。
從凌晨開(kāi)始,小程序就刷爆了我的朋友圈,當(dāng)然更多的不是小程序本身,而是各種小程序開(kāi)發(fā)群的二維碼。12小時(shí)后,光愛(ài)范兒一家就加滿(mǎn)了將近50個(gè)小程序開(kāi)發(fā)群,小程序在開(kāi)發(fā)者中的熱度可見(jiàn)一斑。
(2007年1月9日,喬布斯在iPhone發(fā)布會(huì)上說(shuō):“今天Apple重新發(fā)明手機(jī)?!保?/span>
不過(guò),這種熱未見(jiàn)得是好事。大家太關(guān)注“紅利”,太希望獲得所謂的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。一些開(kāi)發(fā)者早在小程序開(kāi)始內(nèi)測(cè)時(shí),就到處托人找關(guān)系,希望獲得一個(gè)內(nèi)測(cè)資格,好像你入場(chǎng)早就能拿走更多的好處。當(dāng)然中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去很多時(shí)候確實(shí)是這樣,早到者拿走了大部分好處,有人把這種先發(fā)者吃光所有互聯(lián)網(wǎng)紅利的狀況叫做“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)”。
小程序并不存在這樣的紅利,或者說(shuō),小程序沒(méi)有我們慣常理解的那種紅利。在上月底的微信公開(kāi)課上,張小龍用一連串的“不”,斷送了所有早睡早起吃紅利的投機(jī)企圖:小程序不做入口,不做小程序商店,不能訂閱,不能推送消息,不能分享到朋友圈,不能做游戲,甚至連搜索都受到嚴(yán)格限制,不能做微信搜索優(yōu)化……
在很多人的深層意識(shí)里,所有的商業(yè)機(jī)會(huì),都是營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),進(jìn)入得越早,營(yíng)銷(xiāo)成本越低。這種思維在微博早期,微信公眾號(hào)早期,都得到過(guò)驗(yàn)證。不少人甚至認(rèn)為,小米就是微博紅利的最大受益者,小米今天的困境,在很大程度上是因?yàn)槲⒉┘t利已經(jīng)消失。
我想說(shuō),這種看法既淺薄又危險(xiǎn)。抱著營(yíng)銷(xiāo)目的趕來(lái)喝小程序頭啖湯的,注定會(huì)無(wú)功而返。我做了手機(jī)應(yīng)用,現(xiàn)在再做一個(gè)小程序版本,既能獲得早期紅利,還多了一個(gè)獲客渠道,一箭雙雕不是嗎?有這種想法的不在少數(shù),甚至包括不少大公司。
在微信的各級(jí)入口中,京東原本就有一個(gè)跟“朋友圈”同樣深度的“購(gòu)物”入口,但是這個(gè)入口做得怎么樣?我覺(jué)得基本被浪費(fèi)了。那么“京東購(gòu)物”小程序,跟京東手機(jī)應(yīng)用,以及微信“購(gòu)物”入口,三者之間是什么關(guān)系?各自的定位有何不同?小程序的觸發(fā)場(chǎng)景是怎樣的?如果沒(méi)有把這些問(wèn)題想清楚,只是做一個(gè)手機(jī)應(yīng)用的小程序版本,拿來(lái)承接所謂的小程序紅利,恐怕不但得不到紅利,甚至連未來(lái)的機(jī)會(huì)都會(huì)被提前葬送。用戶(hù)常常會(huì)拒絕使用一個(gè)他用過(guò),并且體驗(yàn)糟糕的產(chǎn)品,即使這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)做了巨大的改進(jìn)。
小程序的相關(guān)詞應(yīng)該是“場(chǎng)景”和“服務(wù)”,而不是“流量”和“紅利”,這讓很多開(kāi)發(fā)者感到不適應(yīng)。我斷定,趕上第一波浪潮的這批小程序,能持續(xù)活在用戶(hù)的場(chǎng)景中的,少之又少,大部分會(huì)很快被用戶(hù)遺忘,真正做到了讓用戶(hù)“試完即走”,沒(méi)有第二次。
沒(méi)有場(chǎng)景就沒(méi)有小程序,這正是目前大多數(shù)已推出的小程序的命門(mén)所在——它們沒(méi)有合適的觸發(fā)場(chǎng)景。所謂場(chǎng)景,就是你只有走進(jìn)了一家餐館,在餐桌前坐下,你才會(huì)掃碼點(diǎn)菜;你只有走到了一個(gè)公交站牌下,你才會(huì)掃碼查看下一班車(chē)幾分鐘后到達(dá)。離開(kāi)了這樣的場(chǎng)景,你就跟那家餐館以及那個(gè)站牌再無(wú)關(guān)系。在這樣的場(chǎng)景下,小程序可以幫餐館節(jié)省服務(wù)成本,幫公交公司提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,與此同時(shí),幫用戶(hù)節(jié)省時(shí)間、提高體驗(yàn)。雙贏。
所以,小程序?qū)嶋H上是企業(yè)在合理的時(shí)間,合理的場(chǎng)景下合理地滿(mǎn)足用戶(hù)的合理需求的一種技術(shù)手段,其出發(fā)點(diǎn)在效率的提升、成本的降低和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高,而不在營(yíng)銷(xiāo)和獲客。很可能,我們需要有一個(gè)較長(zhǎng)的摸索期,企業(yè)去尋找最合理的場(chǎng)景,用戶(hù)去習(xí)慣新的自服務(wù)的方式,就像我們今天越來(lái)越習(xí)慣掃描二維碼,甚至不記得沒(méi)有二維碼的時(shí)候我們是怎么過(guò)的。
現(xiàn)在有這樣一種論調(diào):我做小程序不是在幫微信建立壟斷帝國(guó)嗎?微信不給小程序提供入口,迫使企業(yè)廣撒二維碼,而這些二維碼又都成了微信的推廣和入口。這論調(diào)聽(tīng)上去還挺有懷疑精神和批判精神的呢。我想說(shuō),是的,你的確在幫微信擴(kuò)張它的領(lǐng)地,不僅如此,你開(kāi)發(fā)iOS應(yīng)用是在鞏固Apple封閉生態(tài)的優(yōu)勢(shì),你在淘寶賣(mài)貨是在幫阿里壟斷電子商務(wù),甚至你用百度外賣(mài)叫個(gè)餐都是在幫百度建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)……
如果你總是帶著這樣的思維模式,總是擔(dān)心別人獲益,你固然不會(huì)成全別人,同時(shí)也永遠(yuǎn)不會(huì)成全你自己。不光小程序不適合你,所有別人提供的工具和平臺(tái),統(tǒng)統(tǒng)不適合你,你適合回到史前時(shí)代。