低線城市逐步成為競爭的焦點。
通過向全國鋪免費課,新的用戶不斷加入,低線城市成為最大增量,從而帶來用戶結構變化。
來源|多知網
文| 王上
“走,到五環(huán)外去”已經成為全社會共識,而疫情讓在線教育加速了“下沉”步伐。
此前,多知網曾報道,以地面為主的培訓機構成為下沉的主力軍。而今通過在線免費課,三四五線城市的用戶被激活,在線教育尤其以線大班課為主的用戶戰(zhàn)場正悄然發(fā)生變化。
疫情之前,新東方在線旗下的在線同城小班課東方優(yōu)播一直瞄準三四線城市;學而思網校則是以一二線城市用戶為主,占比超70%;猿輔導和作業(yè)幫以及網易有道因為有工具類產品有三四線用戶基礎,比如有道IR曾指出“有道精品課一二線和三四線用戶各占50%”;跟誰學也是低線城市用戶略多,從財報可以看出,跟誰學三四五線用戶占比超52%。
通過向全國鋪免費課,原來沒有上過網課的學生也體驗到了在線教育,代際變遷,新的用戶不斷加入,低線城市成為最大增量,從而帶來用戶結構變化,在此基礎上,各大班課的用戶結構逐漸趨同,三四線用戶越來越多,多知網了解到:“學而思網校三四線城市用戶超過了60%,活躍用戶比一二線還要高。”
免費課之后,各家進一步搶奪低線城市的態(tài)勢愈發(fā)明顯。
01
疫情下,大班課用戶向三四線城市集中
“河南、黑龍江、安徽、云南、新疆、甘肅、貴州……”
翻看各大班課公眾號內提到的免費學學生樣本,城市來源非常多樣化,不再僅限于北上廣深,而是縱穿了東西與南北,“一個小城”、“邊遠山區(qū)”成了高頻詞。
疫情下,大量原本只在學校課堂中上課的用戶群開始上直播課,使得各家在線大班課的用戶量暴增,平均每家都超過了上千萬的報名人數,而這其中不少是“下沉市場”的用戶。
免費課為學而思網校打開了另一個世界的大門,有接近學而思網校的人士透露:“此前網校的三四線城市的用戶量僅占20%-30%,而免費課推出后,活躍用戶三四線用戶超過了一二線,用戶結構產生了根本性的轉變,這是網校原來沒有想到的事情。”
猿輔導和作業(yè)幫因為有作業(yè)類的工具產品,本身在三四五線城市就具有廣泛的用戶基礎。
以作業(yè)幫直播課為例,一二線城市之外的地區(qū),成為其增長最快的地區(qū),如2019年秋季近100萬的人次中,有超過60%來自三四五線地區(qū)。
作業(yè)幫月活用戶中,70%來自三到五線城市和地區(qū),事實上整個中國K12人群分布也是如此。
這背后說明:第一,手機、移動互聯(lián)網已經全面普及,一二線跟三到五線沒有差異。第二,家長對教育的關注,對優(yōu)質教育的熱切需求,一二線跟三到五線沒有差異。
疫情前,跟誰學在其2019年第三季度財報提到:“一線、新一線和二線城市對于公司的招生量貢獻占比合起來為48%,剩下的52%由中小城市所代表的低線市場貢獻,且公司在三四線城市的滲透率快速提高。”接下來,跟誰學持續(xù)在低線城市發(fā)力。
同樣,另一家上市公司網易有道也是三四線增長強勁,其IR在雪球訪談中指出:“一二線用戶數與三四五線用戶數比較接近,三四五線城市的用戶略大,基本是1:1的比例構成。”
此前,隨著一二線城市參培率逐漸提高,為進一步提高滲透率各家已經逐步將眼光瞄準了下沉市場,而此次免費課直接讓各家三四五線城市用戶大增,競爭的焦點提前轉移到三四線城市。
三四線人群的支付能力和對教育的需求不容小覷。
根據Mob研究院《2019“下沉市場”圖鑒》給出了“下沉市場”的用戶畫像:雖然月入普遍低于5000元,但是年實際可支配收入可達4-5萬元,無房貸車貸壓力。
與一二線城市的“假中產階級”相比,三四線人群有很強的支付能力,且在沒有房貸車貸的情況下,這部分群體對教育的投入越來越大。
不過,在“下沉市場”用戶的消費能力也有分層,比如,東方優(yōu)播在線同城小班模式單價較高,目標人群為三四線城市的高收入階層。
而相對于在線小班和1對1,在線大班課的客單價略低,給三四線支付能力受限的人群提供了一種可能性。
從本質上來看,免費課是一次大型的品牌大戰(zhàn)。而三四線用戶通過免費課認識并了解到了在線教育和在線大班課,那么,接下來,如何讓這部分潛在用戶轉為正價課學員就成了各家面臨的挑戰(zhàn)。
02
到了打品牌辨識度的階段
在一次次品牌與投放大戰(zhàn)后,三四線對在線教育的認知度逐步提高,然而,他們對某一個品牌的辨識度并不明顯,這也是各家大班課持續(xù)進行廣告投放的原因,免費課之后,輻射到三四線城市的廣告投放更多了。
今年3月,在接受新浪財經《至少一小時》訪談時,俞敏洪提到:“疫情突發(fā),在線教育是受益的一個行業(yè),對新東方在線來說是一個獨立高速發(fā)展的機會,但是,機會能不能搶到其實并不明朗。所有在線教育公司都在這個期間拼命推廣,而新東方在線推廣是最少的,對手在疫情期間好多投放了幾個億,新東方只投了兩三千萬。”
在俞敏洪看來:“教育還是一個長效口碑的效應,而推廣是短期的。歸根結底,還是教學質量,產品體系和傳播系統(tǒng),所以,從長久來說,在這三方面的投入永遠不會虧?!?/p>
在免費課期間,新東方在線的“免費”力度最大,開放了所有春季班課程,因此,在投放方面相對較少。
學而思網校則是針對免費課鋪了大量的渠道,包括央視頻、學習強國、騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等在內的50多家平臺,并結合微博推出一些熱點話題,如“口罩里的春天”。
據了解,免費課期間,學而思網校被涌入超七成三四線用戶所震撼,在免費課趨于尾聲時,各家課的投入減少,學而思網校卻選擇了持續(xù)做深做重免費課。
而猿輔導從春晚到現在,廣告投放沒有停,“海陸空”多方位出擊,從3月開始,“猿輔導在線教育 全國累計用戶突破4億”的電梯廣告開始撲向全國,一二三四線城市均已涉及。
同樣是工具起家的大班課品牌,作業(yè)幫也加快了步伐。3月,孫儷、羅晉主演的《安家》成了人氣最高的劇集之一,網絡平臺播放量突破17億,而作業(yè)幫直播課在劇中的植入,成了家長們討論的熱點。
緊接著,進入4月,作業(yè)幫直播課還邀請了中國女排作為代言人, 并打出了“累計用戶超8億”的標簽,女排作為全國熟知的偶像,對進一步下沉有著重要作用。
值得注意的是,不管是猿輔導的“4億”,還是作業(yè)幫的“8億”,這里均為累計用戶,兩家希望塑造用戶良好信譽度以及大品牌的品牌印象。
有意思的是,在作業(yè)幫宣布代言人的前一天,網易有道旗下K12網校有道精品課官宣已與中國女排總教練郎平簽約,郎平正式成為有道精品課的品牌代言人。
猿輔導、作業(yè)幫和有道都有工具類產品,但是,前兩者作業(yè)類的工具產品定位就是K12,有道詞典類的工具產品則覆蓋年齡段更廣,此次,邀請郎平代言有道精品課,非常明確的告訴大眾有道將聚焦K12大班課。
可以看出,各家在線大班課的投放更加大眾化,范圍更廣了。此前,在線1對1更喜歡邀請明星代言人,今年大班課也開始啟用代言人,顯然,這個賽道進入了超級紅海的階段,加強品牌辨識度愈發(fā)重要。
相對于1對1,大班課的客單價在低線城市更容易接受,然而,在產品和服務逐步同質化下,如何避免品牌同質化可能各家仍需要進一步探索。
03
到二三四線城市“搶人”?
在前端品牌與獲客打得火熱的同時,后端儲備大戰(zhàn)已然開啟,逆勢展開了“搶人”大戰(zhàn),猿輔導、作業(yè)幫、學而思網校、跟誰學先后打出了招聘萬人的標語,大多為二三線城市,招聘最多的崗位為輔導老師。
近兩年,在線大班課紛紛到二三四城市建立輔導老師基地,這些城市相對一線城市來說,一是能降低人力成本,二是靠近高校資源。
今年4月,學而思網校進入央視頻“國聘行動”,宣布今年春招將招聘12000人,工作地點包含北京、濟南、武漢、西安、成都、鎮(zhèn)江、長春、沈陽、鄭州、南京、合肥、長沙、重慶、天津、石家莊十五大城市。
此前,在猿輔導2020年春招計劃中宣布,面向全社會開放1萬多個就業(yè)崗位,并聯(lián)合武漢、西安、鄭州、濟南、成都、南京、沈陽、長沙全國八市各大高校搭建人才專用通道,2月以來已為約834名武漢應屆畢業(yè)生發(fā)放正式錄用通知,接下來還將在武漢本地擴招5000個就業(yè)崗位。
同樣,作業(yè)幫在今年3月宣布,上半年開放10000+社招崗位,覆蓋產品研發(fā)、教研教學、輔導教學、市場運營、銷售等各大職類。全國范圍同步開啟,覆蓋北京、西安、南京、武漢、合肥、鄭州、成都、濟南、石家莊各大城市。
跟誰學旗下的高途課堂則以武漢和湖北地區(qū)為中心,面向全國招聘10000人。
從招聘宣傳來看,三四線城市再次成為爭奪的焦點。不過,各家的招聘規(guī)模都非常大,是否真的每家都有“萬人”的需求難以確認,可以肯定的是,招聘信息的釋放,一方面體現了公司前景可觀,另一方面也是品牌宣傳。
值得注意的是,對于用戶來講,三四線城市用戶雖然有支付能力,但是其需求與一二線城市迥然不同,他們需要更本地化,更個性化的內容。在此基礎上,本地化網??赡軙軞g迎。
可以看到,在線大班課都在升級產品,都在探索本地化的內容,分層更加明顯,比如在教材版本上進行區(qū)分,而到招聘三四線城市人才對本地化的內容是加分項。
跟誰學明的招聘計劃中已有所透露:“將加大在線教育在武漢的本地化運營和服務,包括探索本地化的個性化課程。” 顯然,高途課堂武漢中心對跟誰學的意義遠不止是輔導老師陣地。本地化的課程、產品和服務將是跟誰學下一步精細化運營的方向。
下沉市場顯然更加復雜與幽深,對于在線大班課而言,雖然競爭已經赤海化,但一切才剛剛開始。