樂高集團2024年營收785億元，同比增長13%

　　多知3月12日消息，樂高集團11日發(fā)布2024年年度財務報告，財報顯示，公司2024全年收743億丹麥克朗(約合785億元人民幣)，同比增長13%。

　　在增加對可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的戰(zhàn)略投入的同時，營業(yè)利潤增長10%，達187億丹麥克朗(約合198億元);凈利潤增長5%，達138億丹麥克朗(約合146億元)。

　　自由現(xiàn)金流為102億丹麥克朗(約合107億元)，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流增長了24%，為在越南和美國等地新建工廠和設(shè)施的大量投資提供了支持。

　　樂高集團表示，公司實現(xiàn)了創(chuàng)紀錄的收入和營業(yè)利潤，在市場份額上取得了顯著增長，遠超玩具市場。兩位數(shù)的收入增長得益于市場對其豐富多樣產(chǎn)品組合的強勁需求、在各市場的出色表現(xiàn)以及有韌性的供應鏈。為了支持當前和未來的增長，公司加快了對戰(zhàn)略計劃的投入。

　　樂高集團首席執(zhí)行官尼爾斯·B·克里斯蒂安森表示：“2024年對樂高集團來說是非凡的一年，我們對出色的業(yè)績表現(xiàn)感到非常滿意。即使我們加快了對戰(zhàn)略重點的投入，包括大幅增加對可持續(xù)原材料的采購，我們?nèi)詫崿F(xiàn)了創(chuàng)紀錄的收入和利潤。這些出色的業(yè)績讓我們備受鼓舞，因為它們將使我們能夠在現(xiàn)在和未來繼續(xù)為更多孩子帶來樂高玩樂體驗。”

　　受美洲、歐洲和中東市場強勁需求的推動，收入增長了13%，達到743億丹麥克朗(約合785億元)。消費者銷售額增長了12%，遠超下滑1%的玩具市場。

　　在收入增長、規(guī)模效益提升、資產(chǎn)利用率和生產(chǎn)率提高的支持下，營業(yè)利潤增長了10%，達到187億丹麥克朗(約合198億元)。這是在對長期戰(zhàn)略活動的投入大幅增加的情況下實現(xiàn)的。凈利潤增長了5%，達到138億丹麥克朗(約合146億元)，超出了預期。

　　經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流從2023年的154億丹麥克朗增長了24%，達到192億丹麥克朗(約合203億元)。公司主要投資了90億丹麥克朗(約合95億元)用于新建工廠、擴建設(shè)施和辦公室，高于2023年的85億丹麥克朗(約合90億元)。這使得自由現(xiàn)金流達到102億丹麥克朗(約合108億元)，而2023年為69億丹麥克朗(約合73億元)。

　　共有840款產(chǎn)品，不同系列的產(chǎn)品組合

　　2024年的產(chǎn)品組合是樂高集團有史以來規(guī)模最大的，共有840款產(chǎn)品，為各個年齡段和不同興趣的積木玩家而設(shè)計。暢銷的主題融合了自主開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)主題和娛樂知識產(chǎn)權(quán)主題，包括樂高城市系列、樂高星球大戰(zhàn)系列、樂高科技系列、樂高創(chuàng)意百變高手系列和樂高哈利·波特系列。

　　該公司擴充了樂高植物系列產(chǎn)品，吸引了新的玩家，并且在禮品贈送場合尤其受歡迎。

　　樂高堡壘之夜的玩樂體驗也得到了拓展，推出了首批受該游戲啟發(fā)的實體套裝，并引入了新的游戲內(nèi)體驗，如樂高島嶼和積木生活。自2023年末推出以來，樂高堡壘之夜已吸引了超過8700萬玩家。

　　為了迎合運動愛好者的熱情，該公司宣布與耐克公司和一級方程式賽車(Formula 1®)建立新的多年合作伙伴關(guān)系，并將于2025年推出首批套裝。

　　將持續(xù)投資供應鏈和數(shù)字化

　　樂高集團表示，公司將長期投資三方面：零售品牌體驗、全球供應鏈、、數(shù)字化。

　　具體來說：

　　1. 投資更難忘的零售品牌體驗：樂高集團繼續(xù)投資，在其自有渠道和合作伙伴渠道中創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)體驗。它開設(shè)了新的零售店，并舉辦店內(nèi)活動以慶祝情人節(jié)和農(nóng)歷新年等特殊節(jié)日。

　　2. 拓展全球供應鏈：樂高集團擴大了在墨西哥、匈牙利和中國現(xiàn)有工廠的生產(chǎn)能力，并在越南和美國新建工廠方面取得了進展。越南工廠在第四季度成功進行了系統(tǒng)和設(shè)備測試，并將于2025年初投入運營。美國弗吉尼亞州的工廠預計將于2027年開業(yè)。兩個新的區(qū)域配送中心已建成。其中一個位于比利時，已于6月開業(yè)，另一個位于越南，將于2025年初開業(yè)。

　　3. 強化數(shù)字基礎(chǔ)：樂高集團繼續(xù)投資升級其技術(shù)。這包括使用機器學習改進需求預測模型，以及升級門店的網(wǎng)絡連接以提升顧客的零售體驗。該公司啟動了多個為期數(shù)年的轉(zhuǎn)型項目，以實現(xiàn)其整個業(yè)務基礎(chǔ)技術(shù)系統(tǒng)的現(xiàn)代化。

　　構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的未來，減少工廠的碳排放

　　樂高集團進行了大量投資，以減少其對環(huán)境的影響。2024年，用于制造樂高積木的材料中有一半來自可持續(xù)來源。其中47%是經(jīng)認證的質(zhì)量平衡材料，這意味著平均約33%的材料來自可再生資源。該公司用于生產(chǎn)產(chǎn)品的材料中，另有3%來自分類的可持續(xù)來源。2023年，經(jīng)認證的質(zhì)量平衡采購量占18%，平均約12%的材料為可持續(xù)材料。

　　為了減少工廠的碳排放，樂高集團繼續(xù)逐步淘汰丹麥工廠的天然氣供暖，在匈牙利安裝了地熱能設(shè)備，并將中國、捷克共和國和丹麥的太陽能產(chǎn)能提高了43%。該公司預計在未來幾年內(nèi)這些投資將對碳排放產(chǎn)生積極影響，這將有助于實現(xiàn)其基于科學的減排目標。

　　為了讓有需要的兒童也能享受到玩樂的益處，2024年，樂高集團通過產(chǎn)品捐贈和玩樂學習計劃，使超過1200萬兒童受益。

　　尼爾斯·B·克里斯蒂安森表示：“玩樂比以往任何時候都更加重要，我們很高興看到聯(lián)合國大會設(shè)立了國際玩樂日，以倡導兒童的玩樂權(quán)利。我們在2024年的出色表現(xiàn)幫助全球數(shù)百萬兒童獲得了充滿歡樂的玩樂學習體驗，幫助他們培養(yǎng)茁壯成長所需的技能。”