【一周連連看】學(xué)而思網(wǎng)校搬至回龍觀；瑞思教育換帥

　　文|孫穎瑩

　　年年辭舊，歲歲迎新，多知編輯部在這里祝各位讀者朋友新年快樂(lè)。

　　在過(guò)去的2019年里，多知網(wǎng)公眾號(hào)寫過(guò)的總字?jǐn)?shù)為314.7萬(wàn)，對(duì)應(yīng)閱讀時(shí)長(zhǎng)6557分鐘；熱點(diǎn)覆蓋率超過(guò)91.11%的運(yùn)營(yíng)者；傳播力超過(guò)96.39%的運(yùn)營(yíng)者；累計(jì)閱讀數(shù)260萬(wàn)......

　　與此同時(shí)，多知亦重新采訪、撰寫了記錄23家頭部品牌生存法則和方法論的《變革與新生》，以及記錄2019年獨(dú)角獸公司搏擊策略、幾大教育行業(yè)趨勢(shì)的《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2019》，其中《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2019》將于1月9日12點(diǎn)正式發(fā)售，我們定不負(fù)您的等待。

　　近日，學(xué)而思網(wǎng)校從中關(guān)村搬至回龍觀，短短一個(gè)周末，近5000名員工悄然經(jīng)歷了一場(chǎng)“黑匣子”式的搬家。多知特此參觀了網(wǎng)校新址，一睹辦公樓“真容”。

　　過(guò)去，學(xué)而思網(wǎng)校的各業(yè)務(wù)部門分散在中關(guān)村不同的大樓里。最令人頭痛的就是開(kāi)會(huì)，一到開(kāi)會(huì)時(shí)間各部門要背著電腦、滿中關(guān)村跑?！懊總€(gè)大樓之間最多29分鐘吧，導(dǎo)致辦公效率極低?！本W(wǎng)校某員工表示。而新辦公樓則很好地解決了這一難題，辦公樓共11層，集中了網(wǎng)校各業(yè)務(wù)部門，極大地提升了辦公和溝通效率。

　　此外，多知觀察到，字節(jié)跳動(dòng)繼推出在線大班課清北網(wǎng)校(原大力課堂)后，又推出了K12的在線小班品牌“大力小班”，12月中旬已經(jīng)在今日頭條和抖音平臺(tái)上進(jìn)行投放?！按罅π“唷蓖斗诺臑?9元低價(jià)課，主打科目為數(shù)學(xué)，三年級(jí)至六年級(jí)均可報(bào)名。

　　此前，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)大班課品牌清北網(wǎng)校(原華羅庚網(wǎng)校)，并將品牌名更名為大力課堂，然而，最終又改回了清北網(wǎng)校，而今“大力”的名字用在了小班課品牌上。

　　在當(dāng)前的在線教育學(xué)科輔導(dǎo)賽道，大班課成為了關(guān)注的焦點(diǎn)，小班課僅有新東方在線旗下的東方優(yōu)播。而在數(shù)學(xué)思維賽道，小班是主流。在投資方看來(lái)，1對(duì)1效果最直接，起量快，但經(jīng)濟(jì)模式不夠好；大班課是當(dāng)前相對(duì)較好的經(jīng)濟(jì)模型，但個(gè)性化教學(xué)仍在探討之中；小班課經(jīng)濟(jì)模式好，對(duì)每個(gè)人的關(guān)注稍微好些，但由于是教研驅(qū)動(dòng)，發(fā)展比較慢。

　　新東方在線于近日發(fā)布盈利警告。新東方在線稱本公司預(yù)期于截至2019年11月30日止六個(gè)月會(huì)出現(xiàn)大幅虧損。

　　新東方在線表示，虧損主要由于下列各項(xiàng)所致：行政開(kāi)支；研發(fā)開(kāi)支；及銷售及營(yíng)銷開(kāi)支較去年同期增加。其中開(kāi)支增加是因?yàn)闃I(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張，尤其是為支持不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)而支出的人員成本所致。特別是擴(kuò)大東方優(yōu)播業(yè)務(wù)所在的城市及省份數(shù)目。

　　昨日，瑞思教育傳出換帥消息，任命董事會(huì)主席王勵(lì)弘為新任CEO，原CEO孫一丁退任后將留任董事會(huì)副董事長(zhǎng)，同時(shí)，瑞思董事會(huì)重新任命竺稼為董事，并擔(dān)任企業(yè)治理與提名委員會(huì)主席。

　　孫一丁曾在2011年至2013年任金寶貝CEO，2013年9月起擔(dān)任瑞思學(xué)科英語(yǔ)CEO。四年后，孫一丁帶領(lǐng)瑞思于納斯達(dá)克正式掛牌上市。

　　對(duì)于突然換帥，有相關(guān)人士分析或與瑞思財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)自去年開(kāi)始下滑及股價(jià)表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期有關(guān)。瑞思方面透露，將于下周一上午進(jìn)行媒體見(jiàn)面會(huì)，就最新情況進(jìn)行溝通。多知網(wǎng)也將第一時(shí)間進(jìn)行跟進(jìn)報(bào)道。

　　本周繼續(xù)延續(xù)更名熱。1月1日，輕輕家教宣布其正式更名為“輕輕教育”。

　　輕輕教育創(chuàng)辦于2014年底，早期主要是O2O模式，在O2O泡沫后開(kāi)始探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前輕輕的業(yè)務(wù)主要分為在線授課（在線1對(duì)1與在線小班課）和上門家教兩種模式。輕輕方面認(rèn)為，過(guò)去的“輕輕家教”品牌已經(jīng)不能覆蓋當(dāng)前輕輕的業(yè)務(wù)和服務(wù)。

　　12月30日，昂立STEM宣布完成數(shù)千萬(wàn)元B輪融資，由一村資本領(lǐng)投，南風(fēng)投資跟投。據(jù)了解，本輪融資將主要用于教學(xué)教研升級(jí)、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)以及線下學(xué)習(xí)中心拓展等方面。

　　昂立STEM是昂立教育集團(tuán)旗下品牌，成立于2016年，引入美國(guó)和加拿大科技體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，以線下6-8人小班課形式，為3-12歲兒童提供STEAM教育。目前，昂立STEM擁有幼兒創(chuàng)新整合式STEM課程和小學(xué)全系列AI編程+課程兩個(gè)系列課程，共8個(gè)級(jí)別；每個(gè)年齡段一年共48次課，每周一次，總計(jì)包括近400個(gè)課程主題。

　　近日，各省教育行政部門持續(xù)推進(jìn)教育App備案，在2019年12月16日至2019年12月24日期間完成了對(duì)245家企業(yè)的476個(gè)教育App備案工作。根據(jù)備案名單，好未來(lái)、網(wǎng)易有道、作業(yè)幫、洋蔥書院、跟誰(shuí)學(xué)等公司旗下多款A(yù)PP都通過(guò)了審核。

　　2019年12月16日，教育部曾公布第一批教育APP備案名單，首批通過(guò)了152個(gè)教育App的審核，名單包括新東方、VIPKID、猿輔導(dǎo)、小盒科技、網(wǎng)易有道、曉黑板、一起教育科技、流利說(shuō)等企業(yè)旗下多款A(yù)PP。

　　12月29日，上海建橋教育通過(guò)港交所上市聆訊。繼年初向港交所遞交招股書失效后，2019年8月建橋教育再次遞交了招股書。2016年至2018年及2019年1-6月，上海建橋教育的營(yíng)收分別為2.92億元、3.57億元、4.25億元及2.54億元，期內(nèi)溢利分別為1288.5萬(wàn)元、4604.3萬(wàn)元、1.09億元及8099.8萬(wàn)元。

　　據(jù)教育部最新統(tǒng)計(jì)，2019年1月至今，全國(guó)已摸排4.21萬(wàn)個(gè)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)，清查出存在未按政策規(guī)劃、建設(shè)、移交和辦園等問(wèn)題的幼兒園近2萬(wàn)所，其中移交不到位的占總數(shù)的63%。截至目前，已有1.7萬(wàn)所完成階段性整改，整改完成率達(dá)85%。2019年11月，教育部對(duì)治理工作推進(jìn)緩慢的11個(gè)省份進(jìn)行了集中約談。

　　考研作弊利益鏈被曝光。近日，湖北省公安廳對(duì)外通報(bào)一起組織考試作弊團(tuán)伙案，該團(tuán)伙打著“不過(guò)全額退款”的旗號(hào)進(jìn)行宣傳，在2018年全國(guó)研究生入學(xué)考試期間（12月22日），通過(guò)無(wú)線電設(shè)備作弊，組織數(shù)百人參加研究生考試，并獲利400余萬(wàn)元。經(jīng)紅安縣人民法院一審判決，該案11名犯罪嫌疑人分別被判處8個(gè)月至2年不等的有期徒刑。

　　近年來(lái)，全國(guó)研究生考試報(bào)名人數(shù)不斷攀升。根據(jù)教育部官網(wǎng)消息，剛剛過(guò)去的2020年全國(guó)研究生考試報(bào)考人數(shù)達(dá)341萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)21.85%，再創(chuàng)歷史新高，#341萬(wàn)人報(bào)名2020年考研#的話題也隨之登上了微博熱搜。連續(xù)多年的考研人數(shù)激增背后，折射的是考研群體對(duì)于進(jìn)一步提升學(xué)歷的需求。

　　凱文教育近日發(fā)布公告宣布，已于與交易對(duì)方海貸金融就標(biāo)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)簽訂協(xié)議，并于2019年12月30日收到海貸金融支付的首期轉(zhuǎn)讓價(jià)款4億元。

　　根據(jù)此前發(fā)布公告，為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率，在業(yè)務(wù)發(fā)展期迅速回籠資金，更好地實(shí)現(xiàn)教育業(yè)務(wù)的布局，凱文教育擬以非公開(kāi)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將其所持有的北京市朝陽(yáng)區(qū)寶泉三街46號(hào)院1號(hào)樓出售給海貸金融。

　　近日，北京市教育委員會(huì)發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教師“區(qū)管校聘”管理改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。

　　《意見(jiàn)》的實(shí)施范圍為區(qū)級(jí)教育行政部門所屬公辦中小學(xué)校在編在崗教職工。在編制與崗位管理方面，《意見(jiàn)》提出，統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，每3年核定一次區(qū)域內(nèi)中小學(xué)教職工編制總量，按照在校生規(guī)模、班額等情況實(shí)行統(tǒng)籌配置；按照各學(xué)區(qū)（教育集團(tuán)）內(nèi)各級(jí)各類學(xué)校數(shù)、在校生規(guī)模、班額、師資結(jié)構(gòu)、承擔(dān)教育教學(xué)改革和任務(wù)需要等情況，將崗位打包分配到各學(xué)區(qū)（教育集團(tuán)），打破崗位資源校際壁壘；全面清理中小學(xué)校在編不在崗人員，嚴(yán)禁擠占挪用中小學(xué)教職工編制。

　　·在線K12大班課:正面較量的時(shí)刻來(lái)了

　　2019 年暑假，在線K12 大班課成為最火熱的賽道。隨處可見(jiàn)的廣告占領(lǐng)著微信朋友圈、抖音短視頻，大量的投放也徹底引爆了這個(gè)賽道的競(jìng)爭(zhēng)。這是教育行業(yè)里的第一次大規(guī)?！皯?zhàn)役”，前后共十余家品牌加入，并且都是兵強(qiáng)馬壯的實(shí)力派。但這場(chǎng)激烈角逐并沒(méi)有因?yàn)槭罴俚慕Y(jié)束就戛然而止。

　　戰(zhàn)爭(zhēng)即洗禮。經(jīng)過(guò)春季、暑期、秋季三個(gè)季度為期半年多的競(jìng)爭(zhēng)，在線K12大班課賽道開(kāi)始有了一些成熟化的表征：第一，在線K12大班課的營(yíng)銷投放常態(tài)化，低價(jià)試聽(tīng)課成為了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲客轉(zhuǎn)化的標(biāo)配，且各家都在探尋屬于自己的最佳投放模型；第二，從投放陣地上看，越來(lái)越多的品牌在抖音、微信朋友圈中展開(kāi)投放，短視頻廣告成為營(yíng)銷主陣地......

　　·猿輔導(dǎo): 不設(shè)限，狠勁創(chuàng)新

　　對(duì)于如何智慧地“打仗”，猿輔導(dǎo)是有過(guò)無(wú)數(shù)遍推演的。只是 “戰(zhàn)火”在2019年夏天被點(diǎn)燃了。

　　2018年是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)?！癒12市場(chǎng)增長(zhǎng)非常快，但誰(shuí)也不會(huì)突然一下子把市場(chǎng)全占了；只要比對(duì)手做得好一點(diǎn)，增速更快一點(diǎn)，肯定有機(jī)會(huì)，中間的窗口期很長(zhǎng)?！边@是猿輔導(dǎo)管理層當(dāng)時(shí)得出的結(jié)論。

　　2018年暑假和寒假，猿輔導(dǎo)嘗試了99元低價(jià)課，并用真金白銀在朋友圈、今日頭條和抖音等新型流量陣地全部跑了一圈。猿輔導(dǎo)的一家投放供應(yīng)商提到：“當(dāng)時(shí)注意到這些新渠道的教育公司并不多，猿輔導(dǎo)可以說(shuō)是第一家。”

　　猿輔導(dǎo)創(chuàng)始人李勇信奉“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，投放戰(zhàn)也不例外，在過(guò)去一年多的時(shí)間，猿輔導(dǎo)從9元、49元到99元都有過(guò)嘗試。

　　2019年4月下旬，打開(kāi)微信朋友圈或者抖音，猿輔導(dǎo)的小視頻刷屏，一段浮夸的情景劇到最后幾句口播引導(dǎo)到“49元14節(jié)”，類似的小視頻在朋友圈、抖音和今日頭條刷爆網(wǎng)絡(luò)，每條不重樣，猿輔導(dǎo)發(fā)起了暑期戰(zhàn)的第一槍......