“桌面學(xué)習(xí)空間巨大且每年在增長,所以會繼續(xù)成為我們的重點布局領(lǐng)域?!?/p>
來源|多知網(wǎng)
作者|馮瑋
圖片來源|網(wǎng)易有道
今天下午,網(wǎng)易有道在2022智能硬件秋季新品發(fā)布會上宣布推出有道詞典筆X5、有道AI學(xué)習(xí)機兩款新品。其中X5定價1399元,首發(fā)優(yōu)惠價1299元。
與此前的詞典筆不同,X5首次搭載了詞典筆OS,用戶可根據(jù)個人需要自主下載學(xué)習(xí)應(yīng)用,系統(tǒng)也會根據(jù)用戶的學(xué)齡段智能推薦。
目前X5詞庫量已升級至1000萬,另支持超過100種語言在線翻譯,其中法語、西語、德語等14種高頻使用外語搭載了有道自研的YNMT神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)翻譯技術(shù)。
發(fā)布會后,多知網(wǎng)與網(wǎng)易有道CEO周楓,網(wǎng)易有道高級副總裁、智能硬件負(fù)責(zé)人吳迎暉進(jìn)行了獨家對話。
01
詞典筆OS系統(tǒng)可承載更多場景,它與兒童手表有相似之處
多知網(wǎng):X5與過往詞典筆產(chǎn)品的最大不同是什么?
吳迎暉:X5涵蓋了此前詞典筆的所有功能,并且增加了一些新的東西。
其中最大的不同在于首次搭載了詞典筆OS,它意味著詞典筆體系架構(gòu)的變化。可以理解為從之前的功能融合變成了獨立的應(yīng)用設(shè)置。
所謂“一筆多用”,強調(diào)的是讓它拓展更多的場景,未來很多碎片化的不同需求,都可以慢慢被搭載并解決。
通過X5,用戶可根據(jù)個人需要自主下載學(xué)習(xí)應(yīng)用,系統(tǒng)也會根據(jù)用戶的學(xué)齡段智能推薦。除了自研的寫作指導(dǎo)、AI句子分析等學(xué)習(xí)應(yīng)用外,有道還引進(jìn)網(wǎng)易云音樂、喜馬拉雅少兒、凱叔講故事、RAZ閱讀營等網(wǎng)易系及第三方應(yīng)用。
除了新增的功能,我們也對舊有功能進(jìn)行了刪減。
X5沒有融入兒童讀物的點讀功能,因為我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)使用者對于詞典筆的學(xué)習(xí)需求更高,所以這款產(chǎn)品暫時放棄了適合低齡用戶的一些設(shè)計。
多知網(wǎng):有道也曾推出過面向低幼用戶的詞典筆,市場反饋如何?
周楓:我們一直覺得年齡越低的用戶群體需求更多,有道也一直在通過各種產(chǎn)品去嘗試與低齡用戶接觸。
比如除了詞典筆,我們在素質(zhì)教育課程上還有圍棋和國際象棋。后者在這個群體中的增長明顯高于詞典筆。
不過低齡用戶的硬件產(chǎn)品整體更新?lián)Q代會比較快,和成人詞典筆相比,在業(yè)務(wù)模式上的確有所不同。
網(wǎng)易有道的經(jīng)驗認(rèn)為,學(xué)習(xí)需求越豐富、越復(fù)雜的用戶,往往消費意愿越強,這個部分自然也會得到團(tuán)隊的重視。
因此我們也還在摸索中。
不過整個過程中需要務(wù)實,有道希望能找到很好的契合點。
多知網(wǎng):搭載了OS的詞典筆和誰做對比更相像?是學(xué)生手機嗎?又或是兒童手表?
吳迎暉:學(xué)生手機是個有點老的話題,一直有聲音在討論它到底是不是一個偽命題,我們認(rèn)為它和普通手機相比,區(qū)別并沒有那么清晰,產(chǎn)品的獨特性來說更傾向于一種似是而非的感覺。
所以搭載了OS的詞典筆,顯然很難和學(xué)生手機去做一種對比,因為雙方?jīng)]有可比性。
不過詞典筆和兒童手表我覺得是可以對比的。
這兩個產(chǎn)品的核心功的確各有傾向性,畢竟家長對這類產(chǎn)品的期待是有偏差的,比如兒童手表有它的安全定位功能,詞典筆則更傾向于語言類的學(xué)習(xí)輔助功能。
但是在其他產(chǎn)品設(shè)計上,它們都是搭載了很多外部應(yīng)用去試圖滿足家長和學(xué)生的不同需求。
我們希望自己的產(chǎn)品在滿足家長期待的學(xué)生使用時長和使用效果的前提下,同樣能滿足孩子的期待——在某種程度上來說,兒童手表和詞典筆很可能是不少家庭在購入智能學(xué)習(xí)燈和學(xué)習(xí)機前,孩子手上唯一的、屬于自己的智能產(chǎn)品。
在我們的詞典筆中,口算檢查功能的使用率超出了我們的預(yù)期,內(nèi)置的喜馬拉雅使用率也很高,這意味著孩子們喜歡用詞典筆檢查口算、也喜歡用詞典筆去體驗有聲服務(wù)。
這些功能在兒童手表上同樣適用。
因此,相較于一味地堵住問題,我們更在意如何疏通并找到解決方案:
周楓:我們在詞典筆領(lǐng)域占比超過50%,這個用戶數(shù)據(jù)讓我們試圖去找到詞典筆的延展空間,X5的新功能都是為了提升和延展空間。
我們希望能夠給學(xué)生足夠的自主決定權(quán),讓他去選擇喜歡的應(yīng)用,把內(nèi)容安全問題交給企業(yè),我們會通過篩選機制進(jìn)行內(nèi)容把控;也會給家長提供精準(zhǔn)的管控手段,幫助家長去把握適合孩子的內(nèi)容。
多知網(wǎng):你怎么看詞典筆的未來?功能和內(nèi)容的聚焦是詞典筆類產(chǎn)品的唯一出路么?還是說它應(yīng)該穿透某一個功能即可?
吳迎暉:周楓剛剛提到,網(wǎng)易有道的詞典筆在市場占比上已經(jīng)達(dá)到了50%以上,我們是最早做詞典筆的企業(yè),用戶也已經(jīng)積累并覆蓋了全年齡段,用戶的數(shù)據(jù)積累讓我們看到了越來越多的需求,同時,我們也聽到了用戶對詞典筆所提出的更多的要求。
有道最開始做詞典筆,只是想解決閱讀過程中的查詞困境;后來我們發(fā)現(xiàn)除了基本的詞典,教材內(nèi)容已經(jīng)成為了一個剛需的場景,那么我們又把它融合了進(jìn)去;后來又發(fā)現(xiàn)用戶想要借力的不止是閱讀,還有聽說、還有聽寫……
擺在我們面前的問題就是從學(xué)習(xí)場景的某一個細(xì)分,到課前、課中、課后的更多需求。
我們想通過自己的產(chǎn)品,去滿足這些需求,在有道的智能教育硬件思路中,滿足需求一直是最高優(yōu)先級。
說白了,就是用戶的需求在這里,我們就要做出來。當(dāng)然有道通過自己的技術(shù)和一些手段,比如X5搭載的OS系統(tǒng)、比如開放功能合作,都可以滿足這些需求。
所以我們提出了“一筆多用”這個概念,它主要在試圖滿足的是不同年齡、不同用戶在學(xué)習(xí)過程中的不同需求。比如多語種、比如摘錄、比如定制化。
當(dāng)然,我也認(rèn)可詞典筆本可以在一個單一功能中打透的觀點,它代表的是核心功能釋放的最大化。
但是有道更希望的是,能夠滿足不同用戶的想法,即便是一個小眾需求。
02
不聚焦單品,關(guān)注學(xué)習(xí)空間的智能化
多知網(wǎng):為什么會選擇智能學(xué)習(xí)燈、學(xué)習(xí)機、單詞卡這樣的產(chǎn)品形態(tài)?
周楓:我們關(guān)注的不是單一產(chǎn)品,我們在意的是桌面學(xué)習(xí)空間的智能化。
大家可以看到,整個桌面學(xué)習(xí)空間巨大且每年在增長,所以它會繼續(xù)成為我們的重點布局領(lǐng)域。
確定了關(guān)注桌面學(xué)習(xí)空間后,也就意味著我們絕不會只聚焦某個產(chǎn)品,因為桌面學(xué)習(xí)的最大趨勢不是產(chǎn)品形態(tài),而是產(chǎn)品的智能化,有了AI的智能學(xué)習(xí)工具會一直是很好的方向。
多知網(wǎng):在有道的智能學(xué)習(xí)燈或者學(xué)習(xí)機里,用戶最常用的功能有哪些?
周楓:除了照明,使用率最高的智能功能分別為手指查詞、聽寫、學(xué)習(xí)日程、口算檢查。
總結(jié)來說,學(xué)習(xí)硬件里有市場的需求是兩類:第一類是幫助學(xué)習(xí)、提高成績的;第二類是能幫家長省時間的。
多知網(wǎng):產(chǎn)品的拓展邏輯是根據(jù)場景還是需求?
周楓:我覺得一個產(chǎn)品從存在到好賣,核心就是抓住用戶關(guān)鍵痛點,所以我們拓展新品的時候還是要求團(tuán)隊把握用戶痛點需求。比如學(xué)習(xí)機就是AI精準(zhǔn)學(xué)、詞典筆就是英文閱讀學(xué)習(xí),
不能貪多,不能一個產(chǎn)品什么都做。
一個產(chǎn)品如果需求能對接成立,那就是可以被市場留住的了。
多知網(wǎng):除了家庭和學(xué)校,在戶外的場景下還有其他的產(chǎn)品可能性嗎?
吳迎暉:我們已經(jīng)推出了電子單詞卡和聽力寶。
聽力寶的市場空間和發(fā)展?fàn)顟B(tài)肯定比單詞卡好,因為它不像聽力寶一樣有云端的能力以及AI的能力,這兩者不止差在屏幕,還差在下面的CPU、芯片等所有東西。
場景的限制導(dǎo)致了本身的定價限制,定價的定位又會導(dǎo)致限制了其所能做的事情有限。
但有道做電子單詞卡的初衷,是認(rèn)為這個需求是存在的。
03
學(xué)習(xí)機:有道的第二增長曲線?
多知網(wǎng):學(xué)習(xí)機在有道智能教育硬件矩陣中占據(jù)怎樣的位置?
周楓:有道硬件團(tuán)隊的主力產(chǎn)品就是詞典筆,學(xué)習(xí)平板是我們希望成為主力的另一個產(chǎn)品形態(tài)。
多知網(wǎng):作為學(xué)習(xí)平板領(lǐng)域的后來者,有道是準(zhǔn)備好了、并且找一個節(jié)點推出來,還是真的等不及了?
吳迎暉:其實學(xué)習(xí)平板從籌備到落地,一共用了一年多的時間,應(yīng)該更符合你說的“準(zhǔn)備好了”。
學(xué)習(xí)機我們已經(jīng)開售了一段時間,這段時間里我們看到了一些和此前很不同的一些市場信息。
比如以前總有人笑稱平板產(chǎn)品最終會成為一個泡泡面的蓋子,買了之后大概率會“落灰”。
但是我們通過學(xué)生對學(xué)習(xí)平板的使用發(fā)現(xiàn)了家庭學(xué)習(xí)場景下的新趨勢:學(xué)生自我學(xué)習(xí)這件事情變得越來越積極主動,家長偏愛用學(xué)習(xí)平板產(chǎn)品去給孩子做課后測試——學(xué)習(xí)機一定程度上替代了教師的部分智能,這些測試的反饋會更加迅速和多維。
還有一個變化就是,傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)機與現(xiàn)在學(xué)習(xí)機之間的變化升級。
傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)機偏向于讓用戶直接、被動地接受和學(xué)習(xí)內(nèi)容課程或者課程視頻;現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機更強調(diào)“交互”。
交互練習(xí)是雙向的,所得到的信息越多,學(xué)習(xí)機的個性化和針對性輔導(dǎo)就會變得越來越強。
這些特點導(dǎo)致市場一定會蘊藏著巨大的機會和對學(xué)生輔導(dǎo)的幫助,我們也會非常認(rèn)真地對待這件事情。
多知網(wǎng):現(xiàn)在學(xué)習(xí)平板、學(xué)習(xí)機十分扎堆,同質(zhì)化的另一面,是否意味著營銷和渠道不得不變重?
吳迎暉:我覺得一定會。
相較于詞典筆、聽力寶、單詞卡這些產(chǎn)品,讓家長很快地去了解學(xué)習(xí)機這樣的復(fù)雜設(shè)備,一定會更難、也需要更多的時間。
這對渠道和營銷能力的要求也相應(yīng)變高。
不過有道一直積累的線下渠道對于學(xué)習(xí)機的銷售和體驗都是有幫助的,同時我們也在延展線上渠道的銷售能力,比如直播間,用戶可以在線上感受學(xué)習(xí)機產(chǎn)品。
另外當(dāng)大家都涌入學(xué)習(xí)機市場的時候,也意味著市場在被教育,這個產(chǎn)品需要這樣的入口。長遠(yuǎn)來說,都是有意義的。
多知網(wǎng):直播對于教育硬件來說,還有哪些利好?
吳迎暉:直播和傳統(tǒng)電商差別比較大的。
學(xué)習(xí)機原來線下比線上大很多,線下的店員要賣出學(xué)習(xí)機需要半個小時到40分鐘,賣出去一臺詞典筆10分鐘。
但直播的交互可以讓它縮短為20分鐘就下單。
以前,我們的聽力寶在電商上也很難賣,因為用戶不太理解它究竟有什么樣很強的能力。
但是直播可以,所以直播是一個挺創(chuàng)新的生態(tài)方式。當(dāng)然直播有它的問題,主要在于流量上面的費用高很多。
多知網(wǎng):學(xué)習(xí)平板會成為有道的第二增長曲線么?
吳迎暉:所以我們做的學(xué)習(xí)機里面,我們花了很大的精力,所有的題庫、算法所有這些東西都是我們自己的。我們雖然發(fā)布非常低調(diào),但是整個這個事情做了很長時間了。最核心的部分我們都算了出了,包括里面的題庫,接近10萬的題一道一道做好,做好標(biāo)記做出來了,這個可以看看他們的情況怎么樣。
學(xué)習(xí)機里面最核心的東西是很難的,它會不會成為第二增長曲線我們不好夸這個口,反正確實是重押了。
多知網(wǎng):開始籌備下一代學(xué)習(xí)平板了么?
吳迎暉:短期之內(nèi)暫時沒有新品的計劃,學(xué)習(xí)機這個事情我們現(xiàn)在剛剛開始,我們現(xiàn)在一款硬件放在市場已經(jīng)有比較大的投入,后面也會比較大的投入,所以可以慢慢來。
04
有道硬件的下個階段:把節(jié)奏慢下來
多知網(wǎng):有道搭建好自己的護(hù)城河了么?網(wǎng)易如何保證自身優(yōu)勢?
周楓:我們做教育硬件有三個優(yōu)勢,硬件、AI算法、內(nèi)容。三個都能均衡,才能把教育智能硬件做好,因此我們對自己的定位就是三個都要強。
不過最大的戰(zhàn)略前提會始終是:學(xué)習(xí)類的需求是持續(xù)存在,而且用戶有付費意愿。這樣我們才能一直做下去。
多知網(wǎng):“雙減”至今的感受是什么?
周楓:網(wǎng)易有道搞明白的就是,如果想發(fā)展,只能依靠一件事情——科技。
我們的四大轉(zhuǎn)型方向是智能硬件、教育信息化、素質(zhì)教育、成人和職業(yè)培訓(xùn),這些部分都必須依靠科技。
這里只能是科技,即便“教育科技”的定位都可能沒有出路,因為試探政策底線,只會頭破血流。
雖然現(xiàn)在業(yè)務(wù)受到很大影響,但是總體來說,我們和同行相比來說,影響還是小一點點。這兩年會有點艱苦,不過大家也得拼命干。
學(xué)習(xí)硬件應(yīng)該會有1000億的市場規(guī)模,硬件是“全村人”的希望。
多知網(wǎng):下個階段,網(wǎng)易有道在智能教育硬件上的發(fā)展計劃是什么?
吳迎暉:上一個階段,我們的執(zhí)行策略叫“一超多強”。“一超”就是詞典筆;“多強”就是我們同時啟動多個項目,比如聽力寶、電子單詞卡、學(xué)習(xí)機等等。
目前這個階段已經(jīng)差不多全部落地,只是“多強”的部分還沒有執(zhí)行到完整結(jié)束的狀態(tài),不過我們應(yīng)該會很快全部做好。
可能從外部來看,有道的選擇是有一個脈絡(luò)的:比如從小產(chǎn)品往大去做,比如從單點向綜合學(xué)習(xí)產(chǎn)品去做,比如從使用較短、較碎片時間到長時間使用,再比如從小屏幕到大屏幕等等。這些理解都沒有問題。
下一個階段,我們會把自己的節(jié)奏整體放慢、并且更加謹(jǐn)慎,主要關(guān)注“一超多強”在品類和產(chǎn)品形態(tài)上的打磨,滿足更多用戶的不同需求。
END
本文作者:馮瑋