今日，尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬作客虎嗅F&M節(jié)和騰訊教育時(shí)發(fā)表觀點(diǎn)稱(chēng)，創(chuàng)業(yè)十多年以來(lái)，最明顯的坑是模式選擇，最隱蔽的坑是組織變革，并且介紹了尚德機(jī)構(gòu)在2008年提出的無(wú)限接近互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)以及企業(yè)發(fā)展的清晰定位。

洪泰已經(jīng)有三期基金募集完畢，一期、二期洪泰天使，一期成長(zhǎng)基金，一期新三板基金，基金總規(guī)模接近三十億人民幣。洪泰現(xiàn)在投資的幾十個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目一直在發(fā)展中，其中有三分之一已經(jīng)拿到了A輪融資。

達(dá)內(nèi)方面表示，為了加強(qiáng)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)在審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告上的能力，公司任命楊余多為聯(lián)席CFO，立即生效。

昨日，上證綜指跌破3000點(diǎn)，二級(jí)市場(chǎng)的狀況對(duì)一級(jí)市場(chǎng)的影響有多大?對(duì)天使投資是否有影響?洪泰基金創(chuàng)世人盛希泰給內(nèi)部投資經(jīng)理寫(xiě)了一封信，在信中，他希望洪泰能夠充分把握危機(jī)中的機(jī)會(huì)。

360董事長(zhǎng)周鴻祎怒批余佳文：“你這個(gè)話(huà)講的很虛偽，你作為老板不能忽悠員工。你愿不愿意把你的股份都分給員工?反正是玩，為什么不分給他們呢？“

近日新東方董事長(zhǎng)俞敏洪在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示，洪泰基金6個(gè)月的時(shí)間里，已經(jīng)投出了4億元。

“現(xiàn)在新東方又開(kāi)始結(jié)構(gòu)調(diào)整了，如果以一個(gè)大公司去干，效率非常低，無(wú)法應(yīng)付外面的變革和創(chuàng)新，所以現(xiàn)在新東方又打散了，就是獨(dú)立創(chuàng)新公司機(jī)制。凡是新項(xiàng)目都獨(dú)立出去做，新東方控股?！?/p>   人物

近日，尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬在作客北京電視臺(tái)《財(cái)經(jīng)鋒匯》“教育O2O”節(jié)目時(shí)發(fā)表觀點(diǎn)稱(chēng)，從用戶(hù)選擇角度看，能夠解決用戶(hù)痛點(diǎn)的O2O模式才有存活的可能，成人教育培訓(xùn)更適合O2O模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+教育+電視”，等于家庭教育服務(wù)：用戶(hù)的高頻使用習(xí)慣、綠色可控等特點(diǎn)都決定了電視是家庭在線(xiàn)教育的最佳入口。

新東方的線(xiàn)上乃至線(xiàn)下課程都可以實(shí)現(xiàn)免費(fèi)。這是新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞敏洪今天在“2015互聯(lián)網(wǎng)+教育高峰論壇”上表達(dá)的態(tài)度。

“教室28個(gè)人，教授在舊金山，我們大概每個(gè)月見(jiàn)一兩次。同學(xué)之間住一起。我們四年還會(huì)去七個(gè)國(guó)家和城市。”李一格說(shuō)。

在日前好未來(lái)“未來(lái)之星”活動(dòng)上，跨考教育CEO張愛(ài)志做了題為“教育公司A股上岸”的演講，分享了跨考登陸A股前后自己的感悟、遇到的問(wèn)題。

今日原淘寶同學(xué)負(fù)責(zé)人裴濱峰宣布離職創(chuàng)業(yè)。目前產(chǎn)品品牌已經(jīng)確定，已獲得天使投資。

俞敏洪出席“良策·華佑”企業(yè)家成功論壇，在主題演講中，俞敏洪告誡與會(huì)的企業(yè)家“不光是別人要革你的命，還得自己革自己的命”。

好未來(lái)董事長(zhǎng)兼CEO張邦鑫近日在顛覆式創(chuàng)新研習(xí)社就好未來(lái)的組織創(chuàng)新發(fā)表演講，從好未來(lái)的緣起、價(jià)值觀，到企業(yè)文化、管理方式，闡述了他的思路。

LinkedIn以15億美元的巨額資金收購(gòu)在線(xiàn)教育平臺(tái)Lynda.com，讓更多人開(kāi)始將目光投到Lynda.com背后的女人——現(xiàn)年六十歲的Lynda Weinman。和硅谷那些二十多歲就走上人生巔峰的小伙們相比，Lynda的人生巔峰來(lái)得要緩一些。Anyway，這不是一個(gè)一夜之間咸魚(yú)翻身的故事。

在能夠自由行走的今天，我突然有點(diǎn)懷念起坐在輪椅里的時(shí)光來(lái)。那是一段有人關(guān)愛(ài)、有人問(wèn)候、可以任性、可以拒絕，可以爽約、可以自由讀書(shū)、可以自由思考的時(shí)光。盡管這一時(shí)光是以身體的疼痛為代價(jià)的，也依然值得收藏在心。

不久前，新東方助理副總裁呂偉勝離職，70后呂偉勝曾是新東方杭州學(xué)校校長(zhǎng)，分管華東二區(qū)。呂偉勝離職后加入跟誰(shuí)學(xué)任副總裁，負(fù)責(zé)全國(guó)各地分公司管理。本文是呂偉勝離職后發(fā)表在其微信公眾號(hào)的文章。

近日百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)發(fā)表題為《深度學(xué)習(xí)與人工智能》的主題演講，在演講中，他表示，在深度學(xué)習(xí)發(fā)展的過(guò)程中，圖像、語(yǔ)音、行為三個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生重大的創(chuàng)新。

今日有媒體報(bào)道稱(chēng)，全通教育背后站著俞敏洪等五大佬。俞敏洪隨后發(fā)微博稱(chēng)，其與全通教育沒(méi)有任何股東關(guān)系，也不占用任何股份。

在教育培訓(xùn)行業(yè)，不少創(chuàng)始人在三十而立的年紀(jì)創(chuàng)業(yè)。尤其是在線(xiàn)教育興起后，90后創(chuàng)業(yè)者也涌入了教育圈。因此，對(duì)新任CEO劉通博感興趣，不僅僅是因?yàn)樗摹澳贻p”，更是因?yàn)?，他是教育機(jī)構(gòu)中為數(shù)不多的培養(yǎng)起來(lái)的“第二代”CEO。況且，這不免令人與尚德機(jī)構(gòu)“壯士斷腕”式改革聯(lián)系起來(lái)。于是，多知網(wǎng)聯(lián)系到尚德新任CEO，想探究他成長(zhǎng)背后的故事。

今日俞敏洪接受中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲“企業(yè)家說(shuō)”欄目專(zhuān)訪時(shí)表示， "今年開(kāi)始，新東方對(duì)管理層的考核實(shí)行業(yè)務(wù)管理收入的清零，但是提高對(duì)管理層教學(xué)質(zhì)量的考核比例 "。同時(shí)在采訪中透露，新東方和騰訊繼“優(yōu)答”后更深度的合作正在進(jìn)行，不久將會(huì)公布。

今日，作為全國(guó)政協(xié)委員的俞敏洪在兩會(huì)間隙接受媒體采訪。接受采訪時(shí)提到了目前教育存在的兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是對(duì)于師資分配不均，貧困邊遠(yuǎn)山地區(qū)教師資源匱乏的問(wèn)題?！×硪粋€(gè)是關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。

彼得·蒂爾是PayPal創(chuàng)始人，也是Facebook第一位外部投資者，特斯拉、Linkedin、SpaceX等公司的投資人。他認(rèn)為，在IT領(lǐng)域成功的方法是在業(yè)務(wù)開(kāi)始后成為壟斷公司。創(chuàng)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)壟斷的第一步要從垂直市場(chǎng)開(kāi)始，要關(guān)注的并不是未來(lái)市場(chǎng)的規(guī)模能有多大，而是在當(dāng)前的垂直領(lǐng)域里占據(jù)了多少市場(chǎng)份額。

大年三十，是辭舊歲迎新春的日子。這一天，平日里案牘勞形的企業(yè)掌舵者們也對(duì)新年許下了愿望：有對(duì)個(gè)人的規(guī)劃，有對(duì)公司的期寄。比起以往高瞻遠(yuǎn)矚的策略，這次更多了一份平凡人的暖意。今天，他們通過(guò)多知網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)表達(dá)了他們的新年愿望。