雖然在不同領(lǐng)域,但是身處教育行業(yè)龍頭的新東方和網(wǎng)易一樣,培養(yǎng)出了一大批的創(chuàng)業(yè)者。新東方和網(wǎng)易一樣,也有離職創(chuàng)業(yè)的基因。如果套用丁磊的思路,比如“利用職務(wù)之便獲取網(wǎng)易的各種信息和技術(shù)資源,違背競業(yè)禁止條款”,那俞敏洪要打的官司一輩子都打不完。

"穿小鞋"和做天使,丁磊俞敏洪兩位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的不同心態(tài)

2014-12-11 10:19:39發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:邱珣  

  多知網(wǎng)12月10日,今天在朋友圈最熱鬧的事情莫過于網(wǎng)易在門戶和新聞客戶端上發(fā)布一則《網(wǎng)易公司關(guān)于前員工唐巖違背職業(yè)道德的聲明》。陌陌上市在即,丁磊羅列出唐巖三年前多項“罪狀”,來了一個跨越三年的“秋后算賬”。

  前員工和老東家結(jié)怨的并不止網(wǎng)易一家。不過,扯皮、撕破臉的事情一般發(fā)生在員工離職的時候,像丁磊這種堪稱耐力非比常人。生命科學(xué)專業(yè)網(wǎng)站丁香園CEO馮大輝曾調(diào)侃,按照網(wǎng)易系創(chuàng)業(yè)者的人數(shù)和成功的概率而論,丁磊才是真正的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,不過這位“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”對這批原麾下的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊似乎很不友好。據(jù)網(wǎng)易員工透露,幾乎所有從網(wǎng)易出來的創(chuàng)業(yè)者,都沒少被網(wǎng)易內(nèi)容頻道“關(guān)照”過:要么永遠(yuǎn)不報道,要么就使勁黑。2012年,前網(wǎng)易總編輯李學(xué)凌創(chuàng)辦的YY上市,上市這樣重大的新聞,網(wǎng)易科技頻道只字未提。

  相比之下,同有“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”之稱的俞敏洪顯然要厚道得多。

  雖然在不同領(lǐng)域,但是身處教育行業(yè)龍頭的新東方和網(wǎng)易一樣,培養(yǎng)出了一大批的創(chuàng)業(yè)者。新東方和網(wǎng)易一樣,也有離職創(chuàng)業(yè)的基因。只是和網(wǎng)易跨越各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)不同的是,新東方系的創(chuàng)業(yè)者離開新東方多是繼續(xù)留在教育行業(yè),繼續(xù)做培訓(xùn)。并且,不少老師在離職之后習(xí)慣在博客、微博、微信或是其他地方寫寫“我從新東方離職了,未來我準(zhǔn)備去哪里”,反而管理層離職會相對低調(diào)。

  如果套用丁磊的思路,比如“利用職務(wù)之便獲取網(wǎng)易的各種信息和技術(shù)資源,違背競業(yè)禁止條款”,那俞敏洪要打的官司一輩子都打不完。比起網(wǎng)易離職員工做社交網(wǎng)絡(luò)、財經(jīng)資訊網(wǎng)站、教育題庫產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)醫(yī)療這種跨度五花八門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,新東方系的離職創(chuàng)業(yè)者們從事的行業(yè)顯然要單一很多-無非是開培訓(xùn)機構(gòu),高調(diào)或者不高調(diào)的亮出“前新東方XX名師”的金字招牌。雖然在線教育讓離職員工可以做的事情變得多了一些,但是在介紹和包裝上依舊離不開和新東方的身份綁定。

  按照丁磊的邏輯,這些統(tǒng)統(tǒng)都要追究責(zé)任,并且追責(zé)的時間點最好是準(zhǔn)確的選擇在對方公司上市或者融資這樣的時間點上。

  顯然,俞敏洪沒有這樣做。從海淀黃莊街頭,新東方大樓之下這些打了多年“前新東方XXX名師”的廣告標(biāo)語仍然存在這一點上,可以看到俞敏洪并沒有嚴(yán)格按照“違背競業(yè)禁止條款”來審視這些從自己麾下出去的創(chuàng)業(yè)者們。

  在俞敏洪逐漸意識到自己真的充當(dāng)了“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的角色以后,他在今年真的和盛希泰成立“洪泰基金”化身為“天使投資人”,并鼓勵新東方內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。并且,據(jù)知情人士透露,對于近期新東方離職高層做的創(chuàng)業(yè)項目,有部分他還會參與了低額度的前期投資,其中有相對成熟的項目,新東方還談過收購或者投資。而就在數(shù)年前,俞敏洪和新東方早期出來的創(chuàng)業(yè)者還是老死不相往來的狀態(tài)。

  從這一點看,俞敏洪的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。并且,方向是正能量的。

  誠然,在這個VC揣著錢,找好了項目,催促著拉攏著去創(chuàng)業(yè)的年代,來一場說走就走的創(chuàng)業(yè)不再是什么難事,也不會再像早前創(chuàng)業(yè)者那么艱辛。指望員工忠心耿耿一輩子干到老的心態(tài)早就過時了,與其和前優(yōu)秀員工的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從此劃清界限甚至明的暗的“穿小鞋”,不如做點前期投資,賺點小錢還是次要的,沒準(zhǔn)以后還有機會深入合作呢。(多知網(wǎng) 邱珣)