“做教育本身就是一個艱難的過程,中間肯定大家會有不同的看法和做法,家教O2O這條路我們輕輕家教會繼續(xù)走下去?!?/p>
多知網(wǎng)7月6日消息,從2014年下半年開始,許多家教O2O公司如雨后春筍一般相繼創(chuàng)立,如“跟誰學(xué)”、 “輕輕家教”、“瘋狂老師”、“請他教”等,家教O2O進(jìn)入了一段井噴時期。
然而,熱鬧僅似曇花一現(xiàn)。曾經(jīng)輝煌如 “瘋狂老師”也將戰(zhàn)略重點(diǎn)落在直播課上,“請他教”已經(jīng)轉(zhuǎn)型為6-12歲兒童托管服務(wù)平臺。唱衰家教O2O的聲音不絕如縷,“請他教”創(chuàng)始人陳遠(yuǎn)河就表示,“家教O2O這事兒非常難做成”。
在此背景下,輕輕家教創(chuàng)始人劉??谱鳛榧医蘋2O的“堅守者”,發(fā)表了一篇自己的觀點(diǎn)。
以下是他的分享全文:
我認(rèn)為,教育是個長跑,新東方花了20多年才做到了今天的規(guī)模,昂立教育也發(fā)展了近20年,學(xué)而思花了12年做到今天的口碑和規(guī)模。
所以教育是和滴滴、外賣不一樣的行業(yè),滴滴打車、外賣都是高頻、低價、輕決策的行業(yè),教育正好相反,它是低頻、高價、重決策的行業(yè)。這個行業(yè)是燒錢燒不出來的。
這是我們對這個行業(yè)的認(rèn)知,做教育本身就是一個艱難的過程,中間肯定大家會有不同的看法和做法,家教O2O這條路我們輕輕家教會繼續(xù)走下去。
教育既然是個長跑,所以我覺得并沒有大家所說的所謂立竿見影的 “突破口”,它得靠日積月累,通過平臺的建設(shè),口碑的積累,大數(shù)據(jù)積累等提高雙方匹配的效率。
我覺得現(xiàn)在家教O2O行業(yè)的變化也并非是“轉(zhuǎn)型”,原來大家通過發(fā)放補(bǔ)貼擴(kuò)大規(guī)模,走的是打車、外賣的模式,經(jīng)過實(shí)踐證明這個模式是不對的。家教O2O現(xiàn)在越來越回到了商業(yè)的本質(zhì),回歸到教育行業(yè)該有的節(jié)奏:給家長和老師提供價值,并且提升整個行業(yè)的效率。 我覺得這也是個好事,這說明這個行業(yè)已經(jīng)在回歸理性了。
去年的補(bǔ)貼大戰(zhàn)是不符合教育行業(yè)規(guī)律的,我們雖然融資最多,但是我們最早停掉了補(bǔ)貼,也是為了讓數(shù)據(jù)真實(shí),能真正為家長在選擇老師的提供參考。我們還有一條紅線絕不能碰的,我們絕對不刷評論,即使找到我本人,我也不會幫任何人去刪任何評論,我們堅信這個信用體系的建設(shè)對家長和對老師是非常有價值的。
輕輕家教是業(yè)內(nèi)唯一一個采用匿名評價的平臺。我們希望給老師真實(shí)的“畫像”。
做教育本身需要敬畏心,需要耐心。事實(shí)上,在去年十月份停了補(bǔ)貼之后,輕輕業(yè)務(wù)發(fā)展非常健康,我們沒有再給老師補(bǔ)貼,并且我們開始向老師收取一定的費(fèi)用。
因?yàn)槲覀円环矫婺軌蚪o家長帶來價值,另一方面也能夠給老師帶來價值,所以我們這個平臺是能夠健康發(fā)展的。
輕輕家教跟所有其他家教O2O平臺不一樣的地方就在于,我們是一個TT2F的模式,在老師(teacher)和家庭(family)之間存在一個助教(tutor)的角色。這個助教非常有價值,她可以幫家長和老師解決很多問題。