整合、回歸，新的格局正在醞釀——我們看到的培訓(xùn)行業(yè)2017

　　這段時間，我們一直在思考，2017年的培訓(xùn)行業(yè)，應(yīng)該呈現(xiàn)的是怎樣一副圖景？作為一本年度書籍，《培訓(xùn)行業(yè)2017》首先應(yīng)該給讀者留下怎樣的印象？

　　這也是為什么每年的書封設(shè)計，都要和文字內(nèi)容一樣較真的原因。

　　這是我們陸陸續(xù)續(xù)從10多個版本的書封設(shè)計中，經(jīng)過三次篩選，最終確定的版本。從2014年的文藝簡潔，2015年時尚科技，到2016年的多維度進(jìn)化，再到2017年，這一次，我們想傳達(dá)清新的活力。

　　橙色，是一個歡快活潑的色彩，是暖色系中最溫暖的顏色，充滿朝氣和活力，散發(fā)著欣欣向榮的氣息。就像今年的培訓(xùn)行業(yè)，一方面資本回暖，一級市場和二級市場對于教培行業(yè)的熱情，再次達(dá)到了一個新高潮。另一方面，在線教育帶來的巨大能量，在今年徹底爆發(fā)出來。

　　在這生機(jī)盎然的大背景下，各個領(lǐng)域各個賽道又有著不同的趨勢發(fā)生。書封中17個形態(tài)各異的圖形，每一個都代表著不一樣的趨勢：大魚吃小魚、迭代進(jìn)化、構(gòu)建完整生態(tài)鏈、多維度聚合……

　　至于，這背后的小圖形都來源于怎樣大開腦洞的設(shè)計？可以打個比方：

　　比如，左起第二列，第二個圖形——一個大圓弧包住一個小圓弧，看起來特別抽象。

　　其實，將兩個圓弧補(bǔ)全，其實就是一個大圓包這一個小圓，一個完整的生態(tài)鏈就出來了?，F(xiàn)在各畫一半，意味著這個生態(tài)鏈還在構(gòu)建中。

　　至于每個圖形代表的具體含義，我們就不一一解釋，留給讀者們慢慢琢磨。相信一千個人眼中有一千個哈姆雷特，期待同樣大開腦洞的解讀。

　　每年堅持原創(chuàng)同一款產(chǎn)品，又要堅持在每個細(xì)節(jié)中不斷創(chuàng)新，始終保持讓人耳目一新的感覺——這真的是件很苦逼的事情。但隨著作書過程中，細(xì)細(xì)梳理，慢慢比對，發(fā)現(xiàn)這四年來每一年的辛苦積淀都是一筆巨大的財富，讓我們更能從每一年的趨勢中尋找變化的脈絡(luò)。

　　今年，很多看得見，看不見的變化正在圍繞一個主線發(fā)生，并且這個趨勢在2018年將更加明朗清晰：

　　整合、回歸，新的格局正在醞釀。

　　不管是線上還是線下，頭部選手拉開的距離正在迅速擴(kuò)大，部分市場里已經(jīng)開始整合之勢，少數(shù)細(xì)分賽道已經(jīng)出現(xiàn)壟斷巨頭。雖然又一次迎來資本熱潮，但這一次資本帶來的充沛熱情反而讓從業(yè)者們更加清醒——越來越多的機(jī)構(gòu)開始回歸到重視產(chǎn)品、重視服務(wù)、深耕細(xì)作的道路上來。新技術(shù)帶來的賦能效應(yīng)迅速凸顯，教育場景被重構(gòu)。

　　2017年，是憑實力說話的一年。在概念、故事，早已不夠再包裝出一個明星選手的時間點里，全行業(yè)又一次脫胎換骨式的巨變正緩緩而來。