俞敏洪對(duì)媒體稱“之前大量的時(shí)間用于社會(huì)活動(dòng)、演講”,明年將是他的“閉嘴年”,我們來看看今年他到底都說了些啥?
多知網(wǎng)12月9日消息,俞敏洪對(duì)媒體稱“之前大量的時(shí)間用于社會(huì)活動(dòng)、演講”,明年將是他的“閉嘴年”,我們來看看今年他到底都說了些啥?
1、建議高考全國(guó)統(tǒng)考
2013年,俞敏洪作為全國(guó)政協(xié)委員在全國(guó)兩會(huì)上提出兩條提案,其中一條是關(guān)于高考改革的–他建議高考進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)考。對(duì)于教育部官方給出的答復(fù)他并不以為然,他堅(jiān)持認(rèn)為高考制度距離他高考那會(huì)沒有任何進(jìn)步,反而被人為的復(fù)雜化了。(來源:兩會(huì)提案)[查看全文]
2、大學(xué)分級(jí)制度本身就是個(gè)錯(cuò)誤
把大學(xué)分成普通大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué),本身就是一個(gè)錯(cuò)誤,把大學(xué)分成一本、二本、三本更是個(gè)錯(cuò)誤。中國(guó)做事情總是要分等級(jí),這是體制問題。大學(xué)應(yīng)該各有特色,就像兩個(gè)人,有不同的個(gè)性。中國(guó)把大學(xué)校長(zhǎng)當(dāng)干部,校長(zhǎng)自己一心當(dāng)官,想要真正為大學(xué)著想,幾乎不可能。(來源:《創(chuàng)業(yè)家》)[查看全文]
3、中國(guó)的教育讓我很絕望
在座的稍微有點(diǎn)錢的人,都想把孩子送到國(guó)外去,我們的教育問題出大了。中國(guó)的幼兒園教育、小學(xué)教育到大學(xué)教育,都讓我很絕望。美國(guó)研究生考試的水平是中國(guó)初中生的水平,但中國(guó)這么多年卻沒出過真正的數(shù)學(xué)家。
中國(guó)13億人大部分認(rèn)字,每年有五六百萬大學(xué)生畢業(yè),這是成就,過去的大眾化教育某種意義上已經(jīng)完成了,下一步要做的是個(gè)性化的、根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)來發(fā)展的教育,這樣中國(guó)才能出真正的天才,而不是完成畢業(yè),或者放點(diǎn)藥把別人給殺了。(來源:2013綠公司年會(huì))[查看全文]
4、新東方面臨三大挑戰(zhàn)
俞敏洪認(rèn)為,目前百分之五六十的挑戰(zhàn)來源于機(jī)構(gòu)自身,最大的問題又是機(jī)構(gòu)們對(duì)“教育培訓(xùn)”概念的誤解;其次是競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境帶來的挑戰(zhàn);最后是科技發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。(來源:第三屆中國(guó)民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇)[查看全文]
5、我和《中國(guó)合伙人》那點(diǎn)事
很多人都在猜,我、徐小平和王強(qiáng)三人之間現(xiàn)在是什么關(guān)系?呵呵,我們依然是合伙人關(guān)系。小平成立的真格基金,為歸國(guó)留學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)基金支持,我們都是基金的持有者。新東方十幾年前就提出了一句口號(hào):”出國(guó)留學(xué)的橋梁,歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的彩虹?!鼻鞍刖湓捠切聳|方的現(xiàn)實(shí),后半句話我們正在通過基金努力實(shí)現(xiàn)。我們也還是新東方的合伙人,因?yàn)槲覀兌际切聳|方的股東,繼續(xù)在為新東方的發(fā)展做出各自的努力。(來源:個(gè)人博文)[查看全文]
6、從未感覺新東方安全過
雖然現(xiàn)在領(lǐng)先,但一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化環(huán)境,隨時(shí)會(huì)有后起之秀,或者系統(tǒng)做的比我們好,或者教學(xué)更好。各個(gè)方面的創(chuàng)新,往往不是來自于大機(jī)構(gòu),而是那些名不見經(jīng)傳、沒有包袱的小公司。所以我們要有危機(jī)感,我也從未感覺新東方安全過。(來源:鳳凰財(cái)經(jīng)《總裁在線》)[查看全文]
7、支持取消小學(xué)英語(yǔ)統(tǒng)考
英語(yǔ)完全可以從初中開始,現(xiàn)在的小學(xué)生應(yīng)該投更多的精力到語(yǔ)文當(dāng)中去。我本人也是16歲才學(xué)英語(yǔ)的,現(xiàn)在英語(yǔ)水平也很好,我覺得英語(yǔ)沒必要從小抓起”。(來源:廣州中山紀(jì)念堂演講)[查看全文]
8、新東方正處于變革的前夜
俞敏洪坦陳自己現(xiàn)在“很迷?!保瑫r(shí)表示,迷茫是變革的前奏,一帆風(fēng)順時(shí)是不會(huì)思考的。接受《南方都市報(bào)》采訪時(shí),俞敏洪提到了迷茫時(shí)自己的思考,和新東方在做的一些事情。(來源:南方都市報(bào)采訪)[查看全文]
9、在線這個(gè)跟不上,就要落后一輩子
這個(gè)跟不上就是落后一輩子的事情。前面五年,任何人和我說互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),我都不會(huì)動(dòng)心,因?yàn)闀r(shí)機(jī)還沒到;但現(xiàn)在不同了,我個(gè)人判斷,未來真正的學(xué)習(xí)革命,必須是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命。(來源:第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》)[查看全文]
10、新東方要轉(zhuǎn)型:打散大公司,獨(dú)立創(chuàng)新機(jī)制
新東方在不斷地轉(zhuǎn)型,從家族式,到合伙人,到中國(guó)國(guó)內(nèi)股份公司,到國(guó)際股份公司,再到國(guó)際上市公司。現(xiàn)在新東方又開始結(jié)構(gòu)調(diào)整了,如果以一個(gè)大公司去干,效率非常低,無法應(yīng)付外面的變革和創(chuàng)新,所以現(xiàn)在新東方又打散了,就是獨(dú)立創(chuàng)新公司機(jī)制。凡是新項(xiàng)目都獨(dú)立出去做,新東方控股,剩下創(chuàng)新的人給你股份,然后出去做。未來新東方可以控制50家和教育相關(guān)的公司,但是這些公司都不是新東方100%的擁有,而目前70億的收入都是新東方100%擁有的公司和學(xué)校。未來可能會(huì)到100億。這100億中間,其中有30億我希望是來自于創(chuàng)新公司,而新東方只在里面只占據(jù)控股股份,比如50%,甚至40%以上都有可能。(來源 :長(zhǎng)江商學(xué)院MBA十周年慶祝論壇)[查看全文]
不難發(fā)現(xiàn),一年來老俞的公開演講、表態(tài)有兩條主線:上半年以教育制度改革為主,下半年以個(gè)人危機(jī)感和新東方的轉(zhuǎn)型為主(偶爾還穿插些《中國(guó)合伙人》相關(guān)的憶苦思甜類花邊話題)。各地中高考改革已在陸續(xù)推進(jìn),新東方轉(zhuǎn)型的壓力卻與日俱增。這時(shí)候,選擇“閉嘴”,將五分之四社交、演講的時(shí)間用于“閉關(guān)練功”,確實(shí)是個(gè)明智的選擇。