未來,釘釘還有很長的路要走
在這個特殊的開學(xué)季,釘釘因?yàn)楸恢行W(xué)生在應(yīng)用商店組團(tuán)打“1星”火了。
“人在家中坐,釘釘天上來”;
“這還要從一只蝙蝠說起……總之,要感謝釘釘給予我這個學(xué)習(xí)的機(jī)會”;
“為了讓我們待在家里不無聊,老師付出了莫大的努力”;
……
2月14日,釘釘官博發(fā)布圖片,以幽默表情包的方式,對近日各大應(yīng)用商店的低分差評表達(dá)了自己的無奈:
“相識是一場緣,不愛請別傷害”、“我知道,你們只是不愛上課,但別傷害我,拜托、拜托”、“討個生活而已,少俠手下留星”……
被小學(xué)生組團(tuán)打“1星”,倒逼釘釘產(chǎn)品快速迭代的同時(shí),也側(cè)面反映出了釘釘在中小學(xué)的火爆程度。
伴隨著延期開學(xué),全國很多學(xué)校嘗試組織線上教學(xué),在此期間,提供在線直播功能的眾多工具類產(chǎn)品開始發(fā)揮作用,釘釘是其中一個典型代表。
實(shí)際上,很多人對釘釘?shù)挠∠筮€停留在“辦公軟件”上。在這次“停課不停學(xué)”期間,釘釘在教育信息化領(lǐng)域的表現(xiàn)引起教育行業(yè)的關(guān)注和討論。
其實(shí),釘釘在教育行業(yè)的探索并非剛剛開始?!?018年,教育就發(fā)展成了釘釘生態(tài)中最重要的一個行業(yè)。”釘釘教育行業(yè)總監(jiān)盧濤在一次公開演講時(shí)提到。
據(jù)了解,在此次“停課不停學(xué)”的特殊時(shí)期,釘釘?shù)慕逃鍓K已成為整個阿里巴巴集團(tuán)備受關(guān)注的一個板塊。 據(jù)釘釘官方披露,截至2月10日,300多個城市的學(xué)校加入了釘釘“在家上課”計(jì)劃,覆蓋了全國大約5000萬學(xué)生。這意味著,跨界者釘釘在進(jìn)校數(shù)量及學(xué)生覆蓋人數(shù)上成為了教育信息化賽道頭部選手之一。
即便如此,行業(yè)內(nèi)仍有一些疑問,當(dāng)線下教學(xué)恢復(fù)正常,釘釘能否守住這塊陣地?強(qiáng)調(diào)效率的釘釘,能否滿足教育需要的溫度?
緊急備戰(zhàn),“5000萬學(xué)生在線開課”背后
大年三十,釘釘所有員工就已經(jīng)進(jìn)入了遠(yuǎn)程辦公狀態(tài),教育產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)更是一直在加班加點(diǎn)。
“最近我們團(tuán)隊(duì)基本上每天都需要工作到凌晨四五點(diǎn),第二天早上九點(diǎn)左右又開始新一天的工作?!贬斸斀逃袠I(yè)總監(jiān)盧濤說,高強(qiáng)度的工作狀態(tài),并不意味著高壓,而是亢奮:“我們不是醫(yī)生,不能站在抗‘疫’一線,但是我們能夠站在教育一線,給全國各地中小學(xué)提供服務(wù)?!?/p>
據(jù)介紹,疫情期間,釘釘推出的解決方案,主要考慮解決五方面的問題:第一,保障疫情期間,教育系統(tǒng)政令通暢,響應(yīng)及時(shí);第二,對學(xué)生及家長進(jìn)行防疫宣傳,幫助防止病毒擴(kuò)散;第三,幫助各級教育主管機(jī)構(gòu)每日實(shí)時(shí)了解各校學(xué)生健康情況,打通應(yīng)急匯報(bào)通道,發(fā)現(xiàn)疫情直接上報(bào)到教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人;第四,確保學(xué)生正常學(xué)習(xí)不受影響,保障教師授課、作業(yè)、考試等教學(xué)工作正常進(jìn)行;第五,保障疫情期間教育系統(tǒng)的溝通協(xié)同正常進(jìn)行。
1月29日,釘釘發(fā)布“在家上課”計(jì)劃,支持直播、視頻錄播等鏈接觀看課程及群內(nèi)直播多種形式,覆蓋在線授課、在線提交批改作業(yè)、在線考試等應(yīng)用場景,免費(fèi)開放給全國大中小學(xué)使用,并覆蓋農(nóng)村地區(qū),不限存儲空間。同時(shí),這一方案還包含釘釘在假期緊急研發(fā)的智能填表新功能,幫助教育主管單位和學(xué)校,進(jìn)行學(xué)生每日健康狀況統(tǒng)計(jì)。
2月10日,全國多個省市在線開學(xué),初步統(tǒng)計(jì)有超1億中小學(xué)生在線開課,全國300多個城市的學(xué)校加入釘釘“在家上課”計(jì)劃,覆蓋全國大概5000萬學(xué)生。 當(dāng)天,很多第三方直播系統(tǒng)遭遇宕機(jī)。某位教育信息化從從業(yè)者曾評價(jià):“能扛住的就能生存下去,扛不住,可能就會親手把自己的產(chǎn)品做死?!?2月10日這一天釘釘遭遇巨大的流量沖擊,為給用戶提供穩(wěn)定的服務(wù),阿里云為釘釘連續(xù)擴(kuò)容10萬臺服務(wù)器,幫助釘釘在這個關(guān)鍵時(shí)刻扛了下來。
杭州市上泗中學(xué)是2月10日利用釘釘線上開課的學(xué)校之一
開學(xué)第一天,一位老師的設(shè)備臨時(shí)出了問題,上課沒有聲音,年級組打電話也聯(lián)系不到這位老師,只好臨時(shí)決定,由下一堂課的老師先直播,保證學(xué)生正常上課。
后來才知道,原來這位老師由于“上課時(shí)不能接打電話”的規(guī)定,把手機(jī)關(guān)機(jī)了,讓人哭笑不得。
“在線上課,對老師的能力造成了巨大的考驗(yàn)。”杭州市上泗中學(xué)校長、書記戴建華提到,每個地方的教育信息化發(fā)展水平不同,教師的信息素養(yǎng)水平各一。教師需要學(xué)習(xí)培訓(xùn),甚至有的年齡較長的老師,可能還需要手把手去教。很多老師面對在線上課需要一個適應(yīng)期,剛開始時(shí)會覺得陌生與無措。
為幫助教師快速適應(yīng),釘釘將其數(shù)字化教師項(xiàng)目進(jìn)一步推廣,通過一些運(yùn)營策略、地面服務(wù)的手冊投放,幫助老師去了解如何上好一堂在線課。
與此同時(shí),老師中間也形成了一股學(xué)習(xí)氛圍。戴建華提到:“這邊,有老師在群里問,怎么給學(xué)生在線布置作業(yè)打卡,那邊年級組立刻一個相關(guān)的教學(xué)視頻就甩過來了!”
“令人出乎意料的是,網(wǎng)上很多老師自發(fā)地制作了很多實(shí)用教程供大家參考?!北R濤說。
為讓學(xué)生在家養(yǎng)成鍛煉的習(xí)慣,杭州市上泗中學(xué)居然也將體育課搬到了線上,體育老師李小青拉上了自己的親戚當(dāng)陪練,甚至還有老師帶著學(xué)生用拖鞋在家里打冰球。
為什么釘釘“突然”火了?
教育信息化行業(yè)人士認(rèn)為,釘釘此前積累的認(rèn)知度,在這一時(shí)期得到了爆發(fā)。
釘釘曾披露,在2019年6月底,已經(jīng)服務(wù)超過1000萬企業(yè)組織、2億用戶。
而在教育領(lǐng)域,2019年釘釘發(fā)力教育信息化,3月發(fā)布“未來校園解決方案”,通過“校園數(shù)字化管理平臺+校園智能硬件”的整體解決方案,以區(qū)域?yàn)榍腥朦c(diǎn),面向全國中小學(xué)校提供服務(wù)。
2019年5月份,釘釘用兩個月的時(shí)間,服務(wù)了500家區(qū)縣教育部門,800所高等教育院校,4萬所中小學(xué)校園以及14萬所教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這樣的發(fā)展速度和覆蓋量,在教育信息化領(lǐng)域已屬于頭部玩家。
這些,都為釘釘在用戶認(rèn)知度上打下了基礎(chǔ)。
上文提及的杭州市上泗中學(xué),早在2015年釘釘誕生沒多久便將釘釘應(yīng)用到了學(xué)校的日常管理和辦公當(dāng)中,一直以來學(xué)校對于釘釘就比較熟悉,當(dāng)這次決定要在線開課時(shí),學(xué)校立刻便想到了釘釘。
“停課不停學(xué)”的倡議發(fā)出后,釘釘也獲得了很多地方政府的支持?!鞍ㄉ轿?、河北、浙江在內(nèi),我們已經(jīng)得到了十幾個省的政府支持,我們以前是無法想象能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)得到這么多政府支持的?!北R濤表示。
釘釘?shù)谋l(fā),首先當(dāng)歸因于對時(shí)機(jī)的判斷準(zhǔn)確。疫情期間,釘釘免費(fèi)開放在線直播功能,免申請免審批流程的操作,在關(guān)鍵時(shí)刻迅速卡位,完成了拉新的關(guān)鍵一步后進(jìn)行產(chǎn)品快速迭代。
從2月10日開始上課到2月17日一周的時(shí)間里,釘釘收集了很多來自一線教師的反饋,“每天都會有幾百個問題進(jìn)來”,為此釘釘專門組建了一個線上團(tuán)隊(duì),來為老師提供解答。
此外,盧濤也曾提到,釘釘是一個生產(chǎn)工具,只有生產(chǎn)工具可以提高生產(chǎn)力,這是單一平臺無法觸及的。一直以來,釘釘通過管理數(shù)字化,幫助學(xué)校提高學(xué)校日常管理效率、降低運(yùn)行成本;通過教學(xué)數(shù)字化,讓教師能夠進(jìn)行資源共享。
“釘釘有用戶此前總結(jié),在數(shù)字化信息化校園來臨的時(shí)候,釘釘解決了一些技術(shù)瓶頸和社會層面的問題,為學(xué)校和老師減負(fù)增效。”盧濤說。
釘釘?shù)慕逃靶呐c考驗(yàn)
此前釘釘在教育領(lǐng)域的布局,更加側(cè)重于數(shù)字化管理。基于組織化管理的能力,是釘釘?shù)暮诵母偁幜?,這次“停課不停學(xué)”,則是讓釘釘?shù)脑诰€直播功能在用戶認(rèn)知中深入人心。然而,未來線下開學(xué)、學(xué)?;貧w到正常上課之后,釘釘平臺教育用戶的活躍度將會回落。
“回落是必然的,所有類似的教育平臺都是。高潮過去之后會回落多少,現(xiàn)在很難做出判斷。重要的是釘釘會繼續(xù)保持產(chǎn)品優(yōu)化的速度、體驗(yàn)和精準(zhǔn)。”盧濤說。
站在現(xiàn)在這個節(jié)點(diǎn),釘釘對于未來的教育布局,也已經(jīng)有了基本方向的顯現(xiàn):
首先,這次“停課不停學(xué)”,會讓學(xué)生和家長對釘釘?shù)脑诰€上課功能有所認(rèn)知,接下來,釘釘將進(jìn)一步針對地域、針對學(xué)校,進(jìn)行精準(zhǔn)運(yùn)營,進(jìn)一步提升用戶對于釘釘其它功能的認(rèn)知。
其次,在特殊時(shí)期,釘釘短時(shí)間內(nèi)獲得了很多政府的支持,“停課不停學(xué)”結(jié)束后釘釘必然會加速在各地的業(yè)務(wù)推進(jìn),幫助政府去建立更加完善的管理系統(tǒng)、教學(xué)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。
盧濤曾在一次演講中提到,釘釘教育發(fā)展有三個階段:
1.0階段是基于釘釘原有的生態(tài)功能從管理的層面提供服務(wù);2.0階段,是能夠讓政府級別人員也開始通過釘釘了解數(shù)字化的未來大趨勢;3.0階段,則是深入“教與學(xué)”,深刻理解校長端、老師端、學(xué)生端以及家長端需求之后提供服務(wù),推出教育大腦,目前釘釘協(xié)助杭州建蘭中學(xué)建立的學(xué)校大腦已經(jīng)落地使用。
2019年5月,釘釘未來校園教育發(fā)展峰會上,阿里巴巴合伙人、阿里釘釘副總裁方永新曾將釘釘定位為“未來數(shù)智化校園的統(tǒng)一入口”,“統(tǒng)一入口”,表明了釘釘在教育信息化領(lǐng)域的野心。
這次實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)增長的同時(shí),被打“一星”的釘釘也面臨跨界教育后的新考驗(yàn)。教育是有溫度的、是人性化的,解決效率問題只是一個方面,要獲得用戶的真心認(rèn)可,還需要變成老師和學(xué)生之間一個“有溫度的溝通橋梁”。所以,從一個解決效率的辦公工具,到完成一個教育產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在的釘釘需要新的自我定義。
“釘釘只是教育信息化賽道當(dāng)中的一個參與者,只滿足了教育信息化當(dāng)中一小部分的需求?!北R濤說,“所以釘釘一直致力于構(gòu)建生態(tài),和教育行業(yè)的專業(yè)玩家合作互補(bǔ)。不過,信息化的發(fā)展需要沉淀,需要理解,很難將別人十幾年的路程,快速壓縮在一兩年內(nèi)完成。未來,釘釘還有很長的路要走?!?/p>
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