以更近距離地觀察這家教育公司在十幾年時(shí)間里,最終從數(shù)十萬(wàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中脫穎而出,進(jìn)化為教育科技集團(tuán)的底層密碼。
多知商學(xué)院 策劃好未來(lái)獲客轉(zhuǎn)化、教學(xué)教研、體系搭建、服務(wù)運(yùn)營(yíng)全鏈條的終極方法論。
多知商學(xué)院 策劃這是來(lái)自前創(chuàng)業(yè)家副總裁不得不聽(tīng)的的“品牌一課”。
多知商學(xué)院 策劃接手不同區(qū)域、不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)的幾十個(gè)地方品牌,樸新如何實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作、快速整合?
多知商學(xué)院 策劃面對(duì)上市計(jì)劃,如何做好教育教育機(jī)構(gòu)的內(nèi)生和外延增長(zhǎng)?
多知網(wǎng) 策劃下周三晚8點(diǎn)。
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